Warto ściślej współpracować ze szkołami branżowymi i wyższymi uczelniami

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Agata Kostarz, zastępca dyrektora ds. strategii i zrównoważonego rozwoju w LW Bogdanka

fot: Katarzyna Zaremba-Majcher

Współpraca ze szkołami branżowymi i uczelniami wyższymi oraz tworzenie kolejnych programów rozwojowo-szkoleniowych dla pracowników fizycznych, w tym platformy e-learningowej, przeciwdziałanie luce pokoleniowej – to główne zadania, które stawia sobie w najbliższym okresie spółka LW Bogdanka.

W Bogdance – co warto podkreślić – zainicjowano przed kilkoma laty program wspierający i motywacyjny dla przyszłych kadr pod nazwą „Przejdź na zawodowstwo – dzisiaj szkoła, jutro praca”. Płatne praktyki wakacyjne otrzymało 33 studentów AGH. W ramach programu pracę znalazły 92 osoby, w tym: 77 uczniów ze szkoły średniej. Z kolei 15 absolwentów AGH dostało pracę w ramach programu „Potrzebujemy najlepszych z AGH”.

O sprawach społecznych i pracowniczych w lubelskiej kopalni mówiła podczas V Akademii Bezpieczeństwa Wydawnictwa Gospodarczego Agata Kostarz, zastępca dyrektora ds. strategii i zrównoważonego rozwoju w LW Bogdanka.

Przeciwdziałanie luce pokoleniowej to – jak podkreśliła – ściślejsza współpraca ze szkołami branżowymi i uczelniami wyższymi. LW Bogdanka jest sygnatariuszem listów intencyjnych w tym zakresie z następującymi placówkami: Akademią Górniczo-Hutniczą w Krakowie, Państwową Akademią Nauk Stosowanych w Chełmie, Katolickim Uniwersytetem Lubelskim im. Jana Pawła II, Uniwersytetem Marii Curie-Skłodowskiej, Politechniką Lubelską oraz Uniwersytetem Medycznym w Lublinie, a także Szkołą Górniczą w Łęcznej, Szkołą Górniczą w Ostrowie Lubelskim, Zespołem Szkół Elektronicznych w Lublinie.

W LW Bogdanka zainicjowano ponadto „Program poprawy bezpieczeństwa pracy”, do którego włączono pozostałe podmioty wykonujące roboty na terenie kopalni. Interdyscyplinarny zespół projektowy zrealizował szereg inicjatyw z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, których elementem było wydanie „Niezbędnika BHP” – zbioru najważniejszych przepisów i zasad obowiązujących – bez wyjątku – na terenie kopalni.

Warto też wspomnieć o działalności Fundacji Solidarni Górnicy, powołanej przez zarząd LW Bogdanka.

– Organizacja na dobre wpisała się w system wsparcia pracowników Bogdanki oraz spółek zależnych, a także społeczności lokalnej mieszkającej w granicach województwa lubelskiego. O pomoc zwracają się głównie ci, którzy znajdą się w trudnej sytuacji życiowej. 2022 r. był dziewiątym rokiem działalności Fundacji, która nie mogła zamknąć się tylko w górniczym środowisku i pozostać obojętna wobec potrzeb osób bliskich kopalni. Dlatego dofinansowujemy również działania na rzecz mieszkańców Lubelszczyzny – podkreśliła Agata Kostarz.

W 2022 r. na działalność statutową wydano 785,9 tys. zł (w 2021 r. – 284,9 tys. zł), w tym na pomoc związaną z wojną w Ukrainie – 513,1 tys. zł, leczenie i rehabilitację – 178,1 tys. zł, zakup sprzętu medycznego – 37,6 tys. zł, pomoc socjalną – 14,6 tys. zł oraz dofinansowanie z zakresu oświaty i służby zdrowia – 21,5 tys. zł.

Obecnie cała Grupa Kapitałowa LW Bogdanka zatrudnia 5953 osoby, w tym 5593 mężczyzn i 377 kobiet. W samej kopalni pracuje 5057 osób, z czego 317 stanowią panie.

– Ze względu na specyfikę branży oraz wymagania prawne zatrudniamy głównie mężczyzn, ale nie wprowadzamy ograniczeń w zakresie równouprawnienia w zatrudnieniu, a obecna struktura zatrudnienia wynika z preferencji pracowników co do wyboru zawodu. Kobiety pracują przede wszystkim na stanowiskach administracyjnych i jest to spójne z trendem występującym na rynku pracy – podkreśliła Agata Kostarz.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.