Tauron: opulikowano multimedialny Zintegrowany Raport Roczny

1494946844 grzegorczyk filip tauron

fot: Tauron

Filip Grzegorczyk zapowiada, że jako szef IGEiOŚ będzie tworzył pozytywny obraz branży oraz promował jej osiągnięcia

fot: Tauron

Międzynarodowe standardy raportowania zintegrowanego, określone przez International Integrated Reporting Council (IIRC) stały się głównymi wskaźnikami i wytycznymi do opracowania Zintegrowanego Raportu Rocznego Grupy TAURON. Nowoczesny, multimedialny raport online prezentuje najważniejsze informacje o  Grupie TAURON, wykorzystując w prezentacji między innymi technologię Virtual Reality. 

Tauron od kilku lat wyznacza trendy w dialogu z otoczeniem. Po zwycięstwie w trzech poprzednich edycjach w konkursie The Best Annual Report, zespół pracujący nad projektem skoncentrował się na zgodności struktury i treści z międzynarodowymi standardami raportowania zintegrowanego.

- Rok 2016 był dla pracowników Grupy Tauron okresem wytężonej pracy i zmian, których symbolami są nowa Strategia obejmująca lata 2016-2025 oraz zaktualizowany model biznesowy. Nowe spojrzenie na organizację i jej perspektywy wymagało zmiany podejścia do raportowania. Staramy się utrzymać pozycję lidera w komunikacji z otoczeniem, dlatego opowiadając o Grupie Tauron uwzględniliśmy najlepsze światowe standardy i praktyki. Wierzymy, że ta nowa formuła prezentacji danych umożliwi odbiorcom zapoznanie się ze wszystkimi aspektami działalności Grupy – podkreśla Filip Grzegorczyk, prezes zarządu Tauron Polska Energia.

Praca nad raportem wiązała się dla całego zespołu projektowego z koniecznością zmiany sposobu myślenia o kapitałach i relacjach z otoczeniem Grupy TAURON. W tworzeniu treści uczestniczyło kilkadziesiąt osób reprezentujących wszystkie kluczowe obszary biznesowe. Liczne warsztaty i spotkania robocze pomogły kompleksowo przeanalizować procesy zachodzące w Grupie i to głównie z perspektywy tworzenia wartości dla jej interesariuszy. Dane finansowe zostały opracowane według Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF). Dane pozafinansowe, które wykorzystane są w treści raportu, zostały przygotowane według wytycznych Global Reporting Index – GRI G4.

Holistyczne spojrzenie na Grupę odnalazło również odzwierciedlenie w sposobie prezentacji modelu biznesowego oraz strategii – oba zagadnienia zostały zaprezentowane za pomocą filmów wykonanych w technologii Virtual Reality (VR - 3600). Podobnie jak w latach poprzednich, w raporcie zastosowano zaawansowane, interaktywne narzędzia do prezentacji danych finansowych i pozafinansowych oraz liczne infografiki.

- Mimo, że w zeszłym roku otrzymaliśmy po raz trzeci z rzędu nagrodę główną w klasyfikacji generalnej konkursu The Best Annual Report, to Zintegrowany Raport za 2016 r. stał się dla nas istotnym wyzwaniem. Wymagał od nas innego, nowego podejścia, zrozumienia i otwarcia na nowe standardy raportowania i zaangażowania do zespołu osób ze wszystkich kluczowych obszarów łańcucha wartości TAURON. Jesteśmy niezwykle ciekawi pierwszych opinii naszej pracy – dodaje Marek Wadowski, wiceprezes ds. finansowych.

W 2016 roku Raport Roczny Grupy otrzymał nagrodę główną w klasyfikacji generalnej konkursu The Best Annual Report, a wersja internetowa raportu została wyróżniona przez kapitułę konkursu. Tym samym TAURON dołączył do Klubu The Best of The Best, który obejmuje spółki, które trzy razy zdobyły nagrodę główną w konkursie na najlepszy raport roczny. 

Raport jest dostępny pod adresem: www.raport2016.tauron.pl

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.