Nettg | Tak trudno jeszcze nie było

Polskie górnictwo potrzebuje dwóch rzeczy: jasno określonej polityki energetycznej państwa i programu sektorowego dla branży - uważa Janusz Olszowski, prezes Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej.

Zdaniem prezesa GIPH przedsiębiorcy w sektorze chcą wiedzieć, jakie będzie nastawienie do inwestowania w górnictwo w perspektywie 15 czy 30 lat.

- Miałem okazję pracować w zespole opracowującym zarys polityki energetycznej, w styczniu projekt był już gotowy. Ze zdumieniem kilka tygodni temu usłyszałem komunikat jednego z wiceministrów gospodarki, że nasza polityka energetyczna będzie ogłoszona w grudniu. Powodem zwłoki są dwa ambitne cele ogłoszone przez Unię Europejską i oczekiwanie na konferencję paryską. Rola i przyszłość węgla z określeniem czy to ma być węgiel polski, czy importowany, powinna być wyznaczana przez państwo. Tymczasem nie mamy nadal strategii dla górnictwa i osobiście nie widzę szans, żeby przed wyborami taki program się ukazał - stwierdza.

Kolejnym problemem, na który zwraca uwagę Janusz Olszowski są obciążenia nałożone na branżę.

- Wśród danin publiczno - prawnych, które płaci górnictwo, są takie obciążenia, które warto by było przeanalizować i których w tej trudnej sytuacji górnictwo wcale nie musiałoby płacić. Mam na myśli różnego rodzaju obciążenia typu opłata eksploatacyjna, fundusze likwidacyjne, opłaty koncesyjne, których prawodawstwo unijne nie wymaga, a które dla polskiego górnictwa stanowią dość znaczące obciążenie - uważa.

W jego opinii górnictwo przeżywa obecnie bardzo trudny okres.

- Tak trudno jak teraz nie było w ciągu ostatnich 20 lat. Trwa unijna kampania antywęglowa, którą można nazwać histerią. Polska już jest enklawą, a za dwa lata będziemy jedynym producentem węgla kamiennego w Europie. Mimo tego dajemy się prowadzić jak baranki na rzeź. Żaden poważny inwestor nie wejdzie do Polski, jeżeli nie będzie wiedział, jaka jest państwowa strategia dla branży i czy nasze państwo chce rodzimego węgla. W podobnym zawieszeniu trwają tysiące firm otoczenia górniczego, które też nie wiedzą, jak skonstruować biznesplany na przyszłość - konkluduje.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Samorząd i region

Za koszyk wielkanocny zapłacimy 1,5 proc. więcej niż przed rokiem

W tym roku za typowy koszyk wielkanocny zapłacimy 1,5 proc. więcej niż przed rokiem - oszacowali ekonomiści Banku Pekao. Najbardziej podrożała czekolada, za którą trzeba zapłacić 19 proc. więcej niż przed rokiem. Za to masło staniało o ponad 20 proc.

Gaz

Zapasy gazu w magazynach UE spadły poniżej 28 proc., w Polsce mniej niż 45 proc.

Zapasy gazu ziemnego w magazynach UE wynoszą 27,7 proc. wobec średniej 5-letniej na tę porę wynoszącej 40,9 proc. W magazynach znajduje się obecnie 314,39 TWh gazu - wynika z wyliczeń firmy Gas Infrastructure Europe. W Polsce magazyny gazu są zapełnione w 44,7 proc.

Węgiel kamienny

Z węglowej spółki na szefa Szpitala Kolejowego

1 kwietnia 2026 r. funkcję dyrektora Okręgowego Szpitala Kolejowego w Katowicach objął Ryszard Janta – doświadczony menedżer i doktor nauk ekonomicznych, specjalizujący się w zarządzaniu strategicznym oraz rozwoju organizacji. To także były prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej.

Energetyka atomowa

Wrochna: Przesunięcie umowy EPC z Westinghouse-Bechtel nie opóźni budowy elektrowni jądrowej

Jeśli główna umowa EPC z amerykańskim wykonawcą pierwszej elektrowni jądrowej, konsorcjum Westinghouse-Bechtel, nie zostanie zawarta do połowy roku, nie wpłynie to na harmonogram realizacji projektu - poinformował wiceminister energii Wojciech Wrochna.