Świadoma i odpowiedzialna załoga to nasz kapitał

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Rok był dla nas doprawdy nieprzeciętny. Wszystkie zadania, które zapisaliśmy w planie techniczno-ekonomicznym zrealizowaliśmy z nawiązką. Na to wszyscy ciężko pracowaliśmy, a i szczęście górnicze nas nie opuszczało - stwierdził Piotr Chmiel. dyrektor kopalni Budryk

fot: Jarosław Galusek/ARC

Portal górniczy nettg.pl zapytał Piotra Chmiela, dyrektora kopalni Budryk, o podsumowanie zwycięstwa w konkursie na najlepsza kopalnię 2011 roku odbywającego się w ramach XXI Szkoły Eksploatacji Podziemnej.

- Rok był dla nas doprawdy nieprzeciętny. Wszystkie zadania, które zapisaliśmy w planie techniczno-ekonomicznym zrealizowaliśmy z nawiązką. Na to wszyscy ciężko pracowaliśmy, a i szczęście górnicze nas nie opuszczało. Kopalnia dysponuje bardzo dobrym sprzętem. Warunki geologiczne nie są najtrudniejsze. Za to załoga jest doprawdy znakomita, słowem nic tylko pracować na sukces. Dziś już mamy pewność, że zapracowaliśmy, wypada więc cieszyć się, ale też pomyśleć o przyszłości. Na pewno bezpieczeństwo jest najważniejsze. Bez niego nie ma mowy o nowoczesnym i opłacalnym ekonomicznie górnictwie. Tego się trzymamy. Polityka personalna Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest jasno określona. Braków kadrowych być nie może. Utrzymujemy stałą liczebność złogi. Dbamy, aby pracownik był wszechstronnie wykształcony, zanim trafi na pierwszą linię frontu. Górnictwo wykorzystuje coraz doskonalsze technologie. One są podstawą budowania nowoczesnego zakładu górniczego i mają decydujący wpływ na bezpieczeństwo pracy. Właśnie w dziedzinie bezpieczeństwa musimy jeszcze wiele poprawić. Na tej dziedzinie skupimy uwagę. Chcemy nieustannie szkolić pracowników i uczulać na kwestie odpowiedzialności za siebie i innych. Świadoma i odpowiedzialna załoga stanowi największy kapitał firmy.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Pod ziemią bez kompromisów. Jak zmienia się bezpieczeństwo pracy w kopalniach PKW

Nie ma dziś bezpiecznego i wydajnego górnictwa bez ciągłej modernizacji infrastruktury, maszyn i systemów pracy. Choć ryzyka wpisanego w pracę pod ziemią nie da się całkowicie wyeliminować, nowoczesne technologie pozwalają skutecznie ograniczać jego skalę i poprawiać warunki pracy załogi. Z tego założenia wychodzi Południowy Koncern Węglowy, realizując działania ukierunkowane na zwiększenie bezpieczeństwa, poprawę warunków pracy oraz efektywności wydobycia. 

50 turbin na Bałtyku. Oto Orlen finalizuje budowę pierwszej morskiej farmy wiatrowej

Na morskiej farmie wiatrowej Baltic Power zainstalowano już 50 z 76 turbin. Najbardziej zaawansowany projekt offshore w Polsce wchodzi w końcową fazę realizacji. Trwają kluczowe testy infrastruktury oraz przygotowania do przekazywania energii do krajowej sieci elektroenergetycznej. 

ING spodziewa się wzrostu PKB Polski w 2026 r. o 3,4 proc.

Ekonomiści ING spodziewają się wzrostu polskiego PKB w 2026 r. na poziomie 3,4 proc. - poinformował w komentarzu do danych GUS Adam Antoniak. Dodał, że w drugim kwartale br. dynamika konsumpcji prywatnej powinna być nieco niższa niż kwartał wcześniej.

Zatrudnienie w górnictwie poniżej 70 tys. etatów. Trend spadkowy przyspiesza

W kwietniu 2025 r. w polskim górnictwie węgla kamiennego zatrudnionych było 69 199 osób, co oznacza spadek o kolejne 500 etatów w porównaniu z marcem. Jak informowaliśmy, branża po raz pierwszy w historii spadła poniżej symbolicznej granicy 70 tysięcy pracowników. Trend redukcji zatrudnienia utrzymuje się i nabiera tempa.