Świadoma i odpowiedzialna załoga to nasz kapitał

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Rok był dla nas doprawdy nieprzeciętny. Wszystkie zadania, które zapisaliśmy w planie techniczno-ekonomicznym zrealizowaliśmy z nawiązką. Na to wszyscy ciężko pracowaliśmy, a i szczęście górnicze nas nie opuszczało - stwierdził Piotr Chmiel. dyrektor kopalni Budryk

fot: Jarosław Galusek/ARC

Portal górniczy nettg.pl zapytał Piotra Chmiela, dyrektora kopalni Budryk, o podsumowanie zwycięstwa w konkursie na najlepsza kopalnię 2011 roku odbywającego się w ramach XXI Szkoły Eksploatacji Podziemnej.

- Rok był dla nas doprawdy nieprzeciętny. Wszystkie zadania, które zapisaliśmy w planie techniczno-ekonomicznym zrealizowaliśmy z nawiązką. Na to wszyscy ciężko pracowaliśmy, a i szczęście górnicze nas nie opuszczało. Kopalnia dysponuje bardzo dobrym sprzętem. Warunki geologiczne nie są najtrudniejsze. Za to załoga jest doprawdy znakomita, słowem nic tylko pracować na sukces. Dziś już mamy pewność, że zapracowaliśmy, wypada więc cieszyć się, ale też pomyśleć o przyszłości. Na pewno bezpieczeństwo jest najważniejsze. Bez niego nie ma mowy o nowoczesnym i opłacalnym ekonomicznie górnictwie. Tego się trzymamy. Polityka personalna Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest jasno określona. Braków kadrowych być nie może. Utrzymujemy stałą liczebność złogi. Dbamy, aby pracownik był wszechstronnie wykształcony, zanim trafi na pierwszą linię frontu. Górnictwo wykorzystuje coraz doskonalsze technologie. One są podstawą budowania nowoczesnego zakładu górniczego i mają decydujący wpływ na bezpieczeństwo pracy. Właśnie w dziedzinie bezpieczeństwa musimy jeszcze wiele poprawić. Na tej dziedzinie skupimy uwagę. Chcemy nieustannie szkolić pracowników i uczulać na kwestie odpowiedzialności za siebie i innych. Świadoma i odpowiedzialna załoga stanowi największy kapitał firmy.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

9860 sekcji w JSW i rewolucja kotwiowa. Czym fedrowano w polskich kopalniach w 1996 roku?

Co się stało z pracownikami likwidowanej kopalni Żory? Jak Knurów i Gliwice poradziły sobie z transformacją? O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 7 listopada 1996 roku.

Jak to było z tym węglem koksowym i dlaczego zamknięto kopalnię Bielszowice? Jacek Korski odpowiada na teorie spiskowe

Bez echa przeszła rezygnacja prezesa JSW S.A. przysłonięta Świętem Zmarłych i wydarzeniami wokół Trybunału Konstytucyjnego. To ostatnie zamieszanie jeszcze potrwa, ale nie będę się na nim skupiał – nawet prawnicy mają tu różne zdania, a ja jestem tylko inżynierem i menedżerem górniczym.

Z Wełnowca na koniec świata. Jak chłopak ze Śląska zarządza gigantyczną kopalnią na pustyni Atakama

Mateusz Moskwa pochodzi z Katowic, wykształcenie zdobywał na krakowskiej AGH, a dziś odpowiada za kluczowe operacje w jednej z największych kopalni miedzi na świecie, należącej do KGHM

Bez poprawek do specustawy dla poszkodowanych właścicieli domów w Czystym Powietrzu

Senat nie zgłosił poprawek do ustawy, która umożliwi zawieszenie spłaty należności, ich umarzanie i dochodzenie roszczeń od oszustów przez fundusze ochrony środowiska. Nowe prawo ma pomóc właścicielom domów poszkodowanym przez nieuczciwych wykonawców prac termomodernizacyjnych w "Czystym Powietrzu".