Świadoma i odpowiedzialna załoga to nasz kapitał

- Rok był dla nas doprawdy nieprzeciętny. Wszystkie zadania, które zapisaliśmy w planie techniczno-ekonomicznym zrealizowaliśmy z nawiązką. Na to wszyscy ciężko pracowaliśmy, a i szczęście górnicze nas nie opuszczało - stwierdził Piotr Chmiel. dyrektor kopalni Budryk

Portal górniczy nettg.pl zapytał Piotra Chmiela, dyrektora kopalni Budryk, o podsumowanie zwycięstwa w konkursie na najlepsza kopalnię 2011 roku odbywającego się w ramach XXI Szkoły Eksploatacji Podziemnej.

- Rok był dla nas doprawdy nieprzeciętny. Wszystkie zadania, które zapisaliśmy w planie techniczno-ekonomicznym zrealizowaliśmy z nawiązką. Na to wszyscy ciężko pracowaliśmy, a i szczęście górnicze nas nie opuszczało. Kopalnia dysponuje bardzo dobrym sprzętem. Warunki geologiczne nie są najtrudniejsze. Za to załoga jest doprawdy znakomita, słowem nic tylko pracować na sukces. Dziś już mamy pewność, że zapracowaliśmy, wypada więc cieszyć się, ale też pomyśleć o przyszłości. Na pewno bezpieczeństwo jest najważniejsze. Bez niego nie ma mowy o nowoczesnym i opłacalnym ekonomicznie górnictwie. Tego się trzymamy. Polityka personalna Jastrzębskiej Spółki Węglowej jest jasno określona. Braków kadrowych być nie może. Utrzymujemy stałą liczebność złogi. Dbamy, aby pracownik był wszechstronnie wykształcony, zanim trafi na pierwszą linię frontu. Górnictwo wykorzystuje coraz doskonalsze technologie. One są podstawą budowania nowoczesnego zakładu górniczego i mają decydujący wpływ na bezpieczeństwo pracy. Właśnie w dziedzinie bezpieczeństwa musimy jeszcze wiele poprawić. Na tej dziedzinie skupimy uwagę. Chcemy nieustannie szkolić pracowników i uczulać na kwestie odpowiedzialności za siebie i innych. Świadoma i odpowiedzialna załoga stanowi największy kapitał firmy.