Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.75 PLN (-3.20%)

KGHM Polska Miedź S.A.

303.65 PLN (-2.06%)

ORLEN S.A.

130.38 PLN (-1.72%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

11.26 PLN (+1.40%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.64 PLN (-1.34%)

Enea S.A.

25.44 PLN (-2.08%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

29.20 PLN (-7.15%)

Złoto

4 757.84 USD (+1.61%)

Srebro

74.10 USD (+1.08%)

Ropa naftowa

101.69 USD (-0.79%)

Gaz ziemny

2.70 USD (+0.04%)

Miedź

5.87 USD (+1.67%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (-0.23%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.75 PLN (-3.20%)

KGHM Polska Miedź S.A.

303.65 PLN (-2.06%)

ORLEN S.A.

130.38 PLN (-1.72%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

11.26 PLN (+1.40%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.64 PLN (-1.34%)

Enea S.A.

25.44 PLN (-2.08%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

29.20 PLN (-7.15%)

Złoto

4 757.84 USD (+1.61%)

Srebro

74.10 USD (+1.08%)

Ropa naftowa

101.69 USD (-0.79%)

Gaz ziemny

2.70 USD (+0.04%)

Miedź

5.87 USD (+1.67%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (-0.23%)

Strategia PGG: większe pole manewru

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

1 lipca 2016 r. w Polskiej Grupie Górniczej rozpoczęły funkcjonowanie kopalnie zespolone. Rozwiązanie to wprowadzono w celu obniżenia kosztów wydobycia oraz poprawy efektywności zarządzania. Po blisko roku funkcjonowania kopalń zespolonych można stwierdzić, że w obszarze pracowniczym ich struktura przyczyniła się do lepszego wykorzystywania załóg i ich alokowania pomiędzy ruchami danego zakładu. To sprawiło, że dyrekcje kopalń mają większe możliwości, jeśli chodzi o planowanie robót.

– W obszarze pracowniczym te zakłady stały się bardzo elastyczne, bo pojawiła się możliwość przesuwania brygad między ruchami. To daje naprawdę duże pole manewru i przekłada się na efektywność. Gdy kopalnie funkcjonowały samodzielnie, to nie było możliwości takiego szybkiego reagowania. Mogę nawet powiedzieć, że te przesunięcia stały się teraz czymś naturalnym, a wcześniej pojawiały się opory ze strony społecznej. Zaczyna to płynnie funkcjonować i jeśli jest uzasadniona potrzeba, to dana brygada jest kierowana do pracy w innym ruchu. To sprawia też, że łatwiej nam działać w kwestii zatrudniania pracowników. Wiemy, gdzie możemy dokonać przesunięć, a gdzie konieczne są przyjęcia – wyjaśnia Jerzy Janczewski, wiceprezes PGG ds. pracowniczych.

Dodaje, iż oczywistą sprawą jest to, że spółka będzie zatrudniać wykwalifikowanych pracowników, bo każdego miesiąca ktoś odchodzi na emeryturę. – To nie jest tak, że przyjmiemy młodego człowieka po szkole górniczej czy po politechnice i on już na dzień dobry jest gotowy do pracy. On będzie potrzebować czasu na praktyczną naukę zawodu, musi terminować. Dlatego tak ważne jest prognozowanie. To właśnie dzięki temu wiemy, ile osób musimy wysłać na kursy i szkolenia, i kiedy będą one mogły objąć przewidywane dla nich stanowiska pracy.

W Polskiej Grupie Górniczej funkcjonują trzy kopalnie zespolone: ROW (składająca się z kopalń Marcel, Jankowice, Chwałowice i Rydułtowy), Ruda (Pokój, Halemba-Wirek i Bielszowice) oraz kopalnia Piast- Ziemowit. Samodzielnymi zakładami pozostały KWK Bolesław Śmiały i KWK Sośnica oraz zakłady, które zostały włączone z Katowickiego Holdingu Węglowego, czyli Murcki-Staszic, Mysłowice-Wesoła, Wujek i Wieczorek. W PGG prowadzony jest proces konsolidacji z tymi kopalniami.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

JSW odwoła się od nakazu wypłaty reszty Barbórki za 2025 r.

- Jastrzębska Spółka Węglowa skorzysta z prawa odwołania się do sądu od decyzji Okręgowego Inspektora Pracy w Katowicach, utrzymującej zaskarżony nakaz wypłaty pozostałej części nagrody z okazji Dnia Górnika oraz ekwiwalentu barbórkowego za 2025 r. - zapowiedziała w poniedziałek JSW.

Wkrótce start rewitalizacji szybu basztowego kopalni Saturn

Z Czeladzi płyną same dobre wiadomości. Już niedługo rozpocznie się rewitalizacja zabytkowej wieży szybowej, zwanej basztową i budynku maszyny wyciągowej byłej kopalni Saturn.

Wojnę na Bliskim Wschodzie wygrywa... chińska gospodarka

Zdaniem Jacky'ego Tanga, dyrektora ds. inwestycji na rynkach wschodzących w dziale bankowości prywatnej Deutsche Bank AG, wojna na Bliskim Wschodzie wprowadza ogromną zmienność na rynki ropy naftowej i gazu, a globalny wyścig o bezpieczeństwo energetyczne wzmacnia Chiny. Ekspert mówił o tym w rozmowie z agencją Bloomberg.

IKE i obligacje – jak połączyć je w jednej strategii oszczędzania?

Odkładanie środków na przyszłość coraz częściej przyjmuje bardziej uporządkowaną formę. Według danych KNF na koniec 2025 roku liczba kont IKE wynosiła 1,19 milionów, a zgromadzone środki przekroczyły 31 mld zł*. W tym kontekście pojawia się rozwiązanie określane jako IKE obligacji, łączące rachunek emerytalny z inwestowaniem w instrumenty dłużne. Na czym to dokładnie polega?