Stabilny kryzys w KGHM

Według ostatniego raportu Banku Inwestycyjnego BRE z dnia 27 listopada br., podczas czterdziestoletniej historii wydobycia i sprzedaży miedzi oraz jej produktów na giełdzie londyńskiej KGHM wielokrotnie przechodził stany hossy i bessy na rynku metali nieżelaznych.

Były to na ogół okresy kilkuletnich wahań powolnego spadku cen, a potem równie powolnego ich wzrostu. W latach 1998–2004 przeliczeniowa cena tony miedzi w porównaniu do 1973 roku spadała nawet poniżej 500 USD osiągając realną wielkość 1320 USD. W poprzednich okresach liczone w ten sam sposób szczyty koniunktury wynosiły ok. 800 USD, a w realnych cenach ok. 3200 USD.

Wzrost cen, jaki nastąpił od 2004 roku do połowy 2007 roku nie był notowany dotąd w historii. W skali przeliczeniowej osiągnął on poziom ok. 2400 USD. Ostatnio nastąpiły równie drastyczne spadki cen miedzi do poziomu, jak by się wydawało, zagrażającemu dalszej rentowności tej firmy. Jak obliczają autorzy wspomnianego raportu poziom cen rzeczywiście stanowiący zagrożenie dla firmy to 2200 USD za tonę miedzi (cena przeliczeniowa 500 USD).

Jako uzasadnienie dla tej prognozy podają oni obecnie realizowane długoterminowe kontrakty po jeszcze najwyższych cenach z przed kilku miesięcy. Zawierane teraz kontrakty będą najwcześniej realizowane z opóźnieniem ok. pół roku. Mimo, że cena miedzi spadła już znacząco poniżej kosztów jej wydobycia, KGHM w bilansie sprzedaży swoich produktów nie ponosi jednak strat. Spowodowane jest to odrębnym rozliczaniem sprzedaży srebra i pozostałych metali szlachetnych. Samo srebro produkowane tu w ilości ok. 1200 – 1500 ton rocznie i pozostałe metale szlachetne, jak złoto, pallad, platyna, selen oraz sól kamienna, dają w sumie dochód przekraczający straty jakie powodują wahania cen miedzi. Wszelkie zatem prognozy o upadku KGHM należy uznać za przedwczesne. W grudniu br. ceny miedzi oscylowały w granicach 2800 USD i dalekie są jeszcze od uznanych przez wspomnianych analityków za graniczne dla całej firmy w wysokości 2200 USD.

Ponieważ załoga KGHM, jak to już wspomniano, nie jeden raz przechodziła podobne perturbacje, nie bierze ona pod uwagę konieczności drastycznego ograniczenia zarobków spowodowanego światowym kryzysem, tylko nadal domaga się wzrostu swoich wynagrodzeń. W tej sytuacji najistotniejszą kwestią nie wydają się zatem żądania związkowców, tylko czas trwania kryzysu, który dotąd w okresie nawet czterech lat pozwalał firmie przetrwać w stosunkowo dobrej kondycji.

Jak wszystko wskazuje, ten jednak kryzys ma bardzo głębokie korzenie gospodarcze oraz finansowe i może być znacznie dłuższy niż wszystkie poprzednie okresy spadków cen miedzi. Nie mniej kierownictwo KGHM patrzy spokojnie w przyszłość, o czym świadczy ostatnie posiedzenie jej Rady Nadzorczej w dniu 22 grudnia br., na którym przedyskutowano aktualny stan sytuacji, nie podejmując jednak żadnych postanowień. Zapewne RN wychodzi ze słusznego założenia, że lepiej w trudnej sytuacji dwa razy się zastanowić, niż podjąć szybką, lecz niepewną decyzję przesadzającą o przyszłości firmy. Odnośnie do istniejącego aktualnie kryzysu podnoszą się głosy żądające radykalnych zmian w KGHM, na co doświadczeni przez życie ich poprzednicy odpowiadają, że przez ostatnie 40 lat koncern ten stale był pod presją strat, kryzysu i radzenia sobie na wszelkie możliwe sposoby. W latach powodzenia i wysokich cen wszystkie zyski zabierał fiskus i główny akcjonariusz państwowy pozostawiając załodze i kierownictwu tyle tylko ile trzeba było aby przetrwać. Teraz więc nikt się nie boi tutaj kryzysu, wszak dotąd może nie był on tak widoczny, lecz niczym nie różnił się od skutków, jakie powoduje obecnie.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.