SRK podsumowała pierwsze półrocze 2026 r. Transformacja na wielu poziomach

Za każdą darowizną stoją nowe inwestycje, za projektami - rozwój gospodarki, a za doświadczeniem ze Śląska - rosnące zainteresowanie Europy. Pierwsze półrocze 2026 roku to dowód, że SRK skutecznie wyznacza kierunek przemian.  

fot: SRK/M.Tomalik

Na terenach byłej kopalni Centrum w Bytomiu powstaje akcelerator biznesowy KSSENON, czyli nowoczesne centrum kreatywności, innowacyjności oraz przedsiębiorczości. To gospodarczy impuls dla miasta, który nie byłby możliwy bez współpracy z SRK.

fot: SRK/M.Tomalik

Za każdą darowizną stoją nowe inwestycje, za projektami - rozwój gospodarki, a za doświadczeniem ze Śląska - rosnące zainteresowanie Europy. Pierwsze półrocze 2026 roku to dowód, że SRK skutecznie wyznacza kierunek przemian.  

Istotnym narzędziem w działaniach SRK są darowizny dla samorządów, które bezpośrednio uruchamiają konkretne inwestycje. W Bytomiu 4 ha terenu po kopalni Centrum umożliwią budowę nowoczesnego basenu. 9 ha dla Czeladzi poprawi m.in. jakość infrastruktury komunalnej i komunikacyjnej, a działki dla Knurowa otwierają drzwi dla miejskich inwestycji.

SRK współpracuje ściśle z biznesem i stawia na efekt synergii w relacjach z innymi spółkami Skarbu Państwa. W Bytomiu na terenach po kopalni Miechowice powstaje Silesia Bytom Park - strategiczny projekt o wartości 200 mln zł. 26 hektarów pogórniczych gruntów od SRK za 19 mln zł nabyło Towarzystwo Finansowe Silesia. Transformacja nabiera tempa także dzięki projektom infrastrukturalnym. W Gliwicach przy kluczowym udziale SRK powstaje nowoczesna baza dla Kolei Śląskich o wartości około 150 mln zł.

SRK konsekwentnie buduje także swoją pozycję jako eksperta. Doświadczenia spółki są przedmiotem rosnącego zainteresowania zagranicznych partnerów. Z wizytą w Spółce była delegacja Łotewskiego Uniwersytetu Nauk Biologicznych i Technologii, która zapoznała się z polskim modelem zagospodarowania terenów pogórniczych.

SRK w pierwszym półroczu była aktywna w europejskich mediach. Reportaż przygotowany przez Czeskie Radio pokazał działania spółki w kontekście przebranżowienia i tworzenia nowych szans zawodowych dla pracowników sektora górniczego. Z kolei materiał bułgarskiej telewizji przybliżył zagranicznej publiczności skalę i efekty transformacji realizowanej na Śląsku, podkreślając rolę SRK jako jednego z kluczowych podmiotów tego procesu. Ponadto dzięki materiałowi przygotowanemu przez Fakty TVN można było zobaczyć, jak SRK dba o bezpieczeństwo publiczne odwadniając kopalnie.

Spółka pozostaje również aktywnym uczestnikiem debaty o przyszłości regionów pogórniczych.  Swoim unikalnym doświadczeniem i know-how SRK dzieliła się m.in. w czasie Szkoły Eksploatacji Podziemnej, czy na Europejskim Kongresie Gospodarczym, a także na wielu branżowych wydarzeniach. Dorobek i kompetencje Spółki zostały dostrzeżone w innych regionach kraju. Stąd zaproszenie SRK do prac Rady Programowej ds. Sprawiedliwej Transformacji Małopolski Zachodniej.

Pierwsze półrocze 2026 r. przyniosło także znaczące postępy w projektach, które zostały zainicjowane właśnie przez darowizny ze strony SRK. Projekt akceleratora biznesowego KSSENON uzyskał dofinansowanie z unijnego Funduszu na rzecz Sprawiedliwej Transformacji (FST) w wysokości ponad 67 mln zł. Wzrosło także unijne wsparcie dla Katowickiego Hubu Gamingowo-Technologicznego. Całość projektu, który powstaje na terenach przekazanych przez SRK, wzrosła do prawie 620 mln zł.

Spółka działa na wielu poziomach i pokazuje, że transformacja to proces wielowymiarowy obejmujący jednocześnie gospodarkę, środowisko, przestrzeń i społeczności lokalne. To nie tylko zagospodarowanie terenów pogórniczych, ale także uruchamianie nowych inwestycji, wspieranie samorządów i tworzenie warunków do powstawania miejsc pracy.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jubileusz Kolei Śląskich: 15 lat – inny świat

Kiedy 1 października 2011 roku pierwszy pociąg Kolei Śląskich wyjechał na tory, przewoźnik dysponował łącznie 11 składami i obsługiwał dwie linie – z Gliwic do Częstochowy oraz z Katowic w kierunku Wisły. Dziś pociągi Kolei Śląskich jeżdżą na 24 liniach. Półtorej dekady wystarczyło, by przewiozły 253 mln pasażerów, siedmiokrotność populacji Polski.

Tauron nabył projekt magazynu energii BME Jawor, chce go uruchomić w lutym 2027 r.

Grupa Tauron nabyła gotowy projekt magazynu energii BME Jawor o mocy 28,27 MW i pojemności 120 MWh. Jego uruchomienie planowane jest na luty przyszłego roku - poinformowali we wtorek przedstawiciele spółki Tauron Polska Energia.

Prawie sto zmian w trzeciej wersji portalu Systemu Dynamicznej Informacji Pasażerskiej

Blisko sto zmian i nowych rozwiązań wdrożył Zarząd Transportu Metropolitalnego (ZTM) Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w nowej, trzeciej wersji portalu Systemu Dynamicznej Informacji Pasażerskiej (SDIP), na podstawie uwag użytkowników z jej miesięcznego pilotażu.

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku.