Śląska: spółka wodociągowa z zyskiem

fot: Andrzej Bęben/ARC

W piątek (22 maja) w Katowicach odbyło się walne zgromadzenie akcjonariuszy GPW, które zdecydowało o zmianach w statucie. Ze 113 dotychczasowych form działalności pozostawiono 20 - ściśle związanych z podstawowym zadaniem spółki

fot: Andrzej Bęben/ARC

Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów (GPW) w 2014 r. osiągnęło ponad 18 mln zł z podstawowej działalności - podał w piątek prezes firmy Łukasz Czopik. Spółka zmieniła strukturę i ograniczyła w statucie liczbę dopuszczalnych form działalności.

Działające na obszarze 4,3 tys. km kw. GPW jest największą w Polsce firmą wodociągową. Należy w większości do samorządu woj. śląskiego. W 2013 r. miało ok. 158 mln zł straty - w efekcie ryzykownych inwestycji poprzedniego zarządu oraz zaangażowania w sprawy związane z działaniem Kolei Śląskich. Po zmianie kierownictwa oraz polityki finansowej GPW uporządkowało strukturę i wróciło do podstawowej działalności, czyli produkcji, dystrybucji i sprzedaży wody.

W piątek (22 maja) w Katowicach odbyło się walne zgromadzenie akcjonariuszy GPW, które zdecydowało o zmianach w statucie. Ze 113 dotychczasowych form działalności pozostawiono 20 - ściśle związanych z podstawowym zadaniem spółki.

Według Czopika to krok w kierunku uczynienia ze spółki podmiotu użyteczności publicznej. Inny to decyzja o niewypłaceniu akcjonariuszom dywidendy. Zysk w zdecydowanej większości ma być reinwestowany - w rozwój i rozbudowę infrastruktury spółki.

Władze GPW już wcześniej przebudowały grupę kapitałową, wygaszając działalność trzech spółek zależnych (GPW Inwestycje, GPW Dystrybucja i Górnośląskiego Przedsiębiorstwa Robót Drogowych). Ostatecznie w grupie zostały tylko trzy spółki, wliczając spółkę matkę. W ocenie Czopika, sytuacja całej grupy jest teraz dobra.

- Zamknęliśmy 2014 r. zarówno od strony wynikowej, jak i produkcyjnej najlepszymi efektami w historii naszej grupy kapitałowej. Ze straty, którą musieliśmy odnotować w 2013 r., wyłącznie na naszej działalności podstawowej () osiągnęliśmy najlepszy wynik w 130-letniej historii grupy - podkreślił Czopik.

Prezes mówił też w piątek o przyjętej w firmie polityce zarządzania aktywami finansowymi, która wyklucza ryzykowne inwestycje finansowe, a także o obniżce cen wody, z której - jak zaznaczył - skorzystali odbiorcy w Katowicach, Rudzie Śląskiej, Tychach, a także szeregu mniejszych gmin w województwie.

Choć cena dostarczanej przez GPW wody nie uległa zmianie (2,25 zł za metr sześcienny to cena bazowa dla gmin, końcowi odbiorcy płacą więcej, po naliczeniu lokalnych taryf), klienci GPW którzy przekroczyli ustalone progi odbioru wody, płacą za wodę 2,19 zł.

Poprzedni prezes stracił stanowisko w październiku 2013 r., co miało to związek m.in. z poręczeniem przez spółkę obligacji należącej do Kolei Śląskich firmy Inteko. W ten sposób GPW uczestniczyło w tworzeniu i rozwoju samorządowego przewoźnika, który w grudniu 2012 r. przejął całość przewozów kolejowych w regionie. Związany z tym chaos doprowadził do dymisji marszałka woj. śląskiego i prezesa Kolei Śląskich.

Według ocen przedstawicieli Kolei oraz samorządu woj. śląskiego ze spółki Inteko, nad którą w pewnym momencie Koleje Śląskie straciły kontrolę, wyprowadzono ok. 35 mln zł publicznych środków - w większości ostatecznie na szkodę GPW. W śledztwie ws. nieprawidłowości w Kolejach Śląskich w ub.roku zatrzymano sześć osób - m.in. b. prezesa i b. wiceprezesa GPW. Byłym szefom firmy postawiono zarzuty działania na jej szkodę i wyrządzenia strat na ponad 7 mln zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Firmy z USA gotowe inwestować w Polsce w fabrykę paliwa do SMR i komponenty dla satelitów

Amerykańska spółka X-Energy deklaruje gotowość do zainwestowania w Polsce blisko 1 mld dolarów w ramach Zielonego Okręgu Przemysłowego Kaszubia. Z kolei Quantum Space rozważa produkcję w Polsce komponentów do satelitów oraz systemów służących ochronie i bezpieczeństwu infrastruktury satelitarnej w przestrzeni kosmicznej.

ORLEN stworzy sieć „komfortek” dla podróżujących ze szczególnymi potrzebami

ORLEN jako pierwsza firma paliwowa w Polsce uruchamia program, który ma zwiększyć komfort podróżowania po kraju osób ze szczególnymi potrzebami. Przy najważniejszych trasach powstanie ponad 30 tzw. „komfortek” – specjalistycznych pomieszczeń higieniczno-opiekuńczych.

Trójkąt Transformacji. Co po fedrowaniu? Cyfrowy i bezpieczny Śląsk

W Katowicach wiele razy mówiono, że transformacja Śląska powinna być sprawiedliwa, zrównoważona, nowoczesna, zielona, ambitna i innowacyjna. Prof. Artur Dyczko, dyrektor Oddziału Górnośląskiego PIG-PIB, dopisał do tej listy słowo: bezpieczna. Jego wystąpienie pokazało wizję Cyfrowego i Bezpiecznego Śląska - regionu, który dzięki danym, mapom, modelom, monitoringowi i cyberodporności będzie potrafił nie tylko przechodzić transformację, ale także ją rozumieć, monitorować i zabezpieczać.

Na koniec maja br. zasoby złota wzrosły do 613,9 ton

W rezerwach Narodowego Banku Polskiego na koniec maja było niemal 613,9 ton złota - poinformował w piątek bank centralny. To wzrost o ponad 18 ton wobec poprzedniego miesiąca.