Ślascy naukowcy wskazali kierunki rozwoju dla regionu

Podsumowano foresight regionalny województwa śląskiego do 2020 roku.

Strategicznymi kierunkami rozwoju województwa śląskiego do 2020 roku będą: biotechnologia, technologie dla energetyki i środowiska, technologie informatyczne i telekomunikacyjne, produkcja i przetwarzanie materiałów, transport i infrastruktura oraz technologie dla inżynierii medycznej – taki wniosek płynie z podsumowanego 4 kwietnia w Głównym Instytucie Górnictwa projektu współfinansowanego przez Unię Europejską „Foresight regionalny województwa śląskiego do 2020 roku”.

W realizację projektu, który rozpoczął się w maju 2006 roku, oprócz GIG, zaangażowane były Politechnika Śląska, Akademia Ekonomiczna w Katowicach oraz Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego. Jego celem było wskazanie kluczowych kierunków rozwoju regionu oraz stworzenie płaszczyzny kontaktu pomiędzy jednostkami, które podejmą wskazane działania.

– Foresight przypomina trochę wróżenie, jest badaniem możliwych, prawdopodobnych i preferowanych wersji przyszłości – mówi prof. Krystyna Czaplicka-Kolarz, wicedyrektor GIG, kierująca projektem w zakresie merytorycznym.

O sukcesie projektu będzie można mówić wówczas, gdy wypracowane przez zespoły ekspertów i naukowców scenariusze zostaną wdrażone do praktyki i przełożą się na politykę regionalną.
O tym, że projekt przyczyni się do korekty strategii województwa, zapewnił podczas konferencji podsumowującej foresight wicemarszałek Zbyszek Zaborowski.

Foresight regionalny to drugi tego typu projekt, po energetycznym, realizowany przez Główny Instytut Górnictwa. W trakcie realizacji są jeszcze dwa: foresight górniczy i polimerowy.
Do realizacji prac w ramach foresightu regionalnego zaangażowano prawie 800 naukowców, przedstawicieli przemysłu, administracji i organizacji pozarządowych.

Przenieść do praktyki - mówi prof. Andrzej Karbownik kierujący projektem pod względem organizacyjnym

Projekt realizowany w województwie śląskim był jednym z kilku foresightów regionalnych prowadzonych w naszym kraju. Zaprogramowany był na 24 miesiące, pierwszy etap przewidywał zebranie doświadczeń dotyczących foresightów regionalnych i przeprowadzanych za granicą. Od stycznia 2007 roku roczną pracę rozpoczęły panele tematyczne.

Na początku było ich sześć, wybranych na podstawie aktualnej regionalnej strategii innowacji, potem doszedł siódmy, dotyczący inżynierii medycznej. W 2008 roku trwały prace nad raportem końcowym i przygotowanie monografii.

Myślę, że efekty naszej pracy uwzględnione zostaną w regionalnej strategii innowacji, temu celowi miał służyć udział w projekcie Urzędu Marszałkowskiego.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Powstanie nowa fabryka. Będzie produkować pociski rakietowe

W Gorzowie Wielkopolskim powstanie wspólna fabryka Grupy WB i południowokoreańskiego Hanwha Aerospace. Będą tam produkowane pociski rakietowe do wyrzutni HOMAR-K.

Polska stal jedzie na Ukrainę. Cognor wysłał pierwsze partie

Ukraińska stal już nie zalewa Polski, zamówienia zaczęły płynąć w drugą stronę; radość polskich hutników mąci jednak tragiczna przyczyna tej zmiany - podaje czwartkowy "Puls Biznesu".

CPK: Wielka inwestycja energetyczna dla przyszłego lotniska na finiszu

Port Polska podsumował inwestycję za ponad 82 mln zł. Nowe linie elektroenergetyczne są już po odbiorach technicznych. 

Rozmowa netTG.pl - odcinek 99 - Janusz Dramski | Wiceprezes RIG. Coraz mniej osób chce zakładać własny biznes

Janusz Dramski, wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, był gościem studia nettg.pl na Kongresie Małych i Średnich Przedsiębiorstw. W rozmowie mówi o wyzwaniach małych i średnich firm, rosnącej liczbie przepisów i obciążeń oraz o spadającej liczbie osób, które chcą zakładać własny biznes.Janusz Dramski, wiceprezes Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach, był gościem studia neTG.pl na Kongresie Małych i Średnich Przedsiębiorstw. W rozmowie mówi o wyzwaniach małych i średnich firm, rosnącej liczbie przepisów i obciążeń oraz o spadającej liczbie osób, które chcą zakładać własny biznes.