Roczne utrzymanie związków zawodowych w spółkach z udziałem Skarbu Państwa kosztuje ponad 50 mln zł. Najwięcej w grupie Tauron - 9,2 mln zł, poinformował rzecznik resortu skarbu Maciej Wewiór.
Ministerstwo skarbu przygotowało raport dotyczący kosztów funkcjonowania związków zawodowych w spółkach z udziałem SP, na prośbę Polskiej Konfederacji Pracodawców Prywatnych Lewiatan.
Rzecznik MSP podkreślił, że zestawienie to dotyczy 254 państwowych spółek. W ubiegłym roku spółki z udziałem SP wydały łącznie na utrzymanie związków ponad 50,8 mln zł.
Ekspertka PKPP Lewiatan Małgorzata Krzysztoszek powiedziała w czwartek, że Konfederacja zwróciła się o przygotowanie tych informacji, by zidentyfikować koszty funkcjonowania związków zawodowych w państwowych firmach.
- Mając takie dane, Konfederacja zastanowi się wspólnie ze związkami zawodowymi, jak one mogą wraz z zarządami spółek wpływać na poprawę efektywności pracy i jej warunków - podkreśliła Krzysztoszek.
Ekspertka zwróciła uwagę, że ponad 47 proc. małych i średnich firm, badanych przez PKPP Lewiatan w 2008 r., oceniło, że w ogóle nie potrzebuje związków zawodowych. - Naszym zdaniem związki zawodowe są potrzebne. Chodzi jednak o to, by racjonalizować koszty ich funkcjonowania, a także o to, by związki współpracowały z szefami przedsiębiorstw - wyjaśniła Krzysztoszek.
Rzecznik MSP poinformował, że roczne utrzymanie związków zawodowych w KGHM wynosi 8,5 mln zł, a w grupie Energa ponad 4,2 mln zł. Dla porównania w spółkach LOT, Telewizji Polskiej, czy Polskim Radiu jest to odpowiednio: 630 tys. zł, ponad 408 tys. zł i ok. 69,3 tys. zł.
Najtańsze związki działają natomiast w gliwickiej spółce Zakłady Maszyn Chemicznych Metalchem. Chodzi o 29 zł.
Zielony Śląsk 2030
Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości
Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku.
