Rozsądek jest absolutnie niezbędny

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Mam nadzieję, że w tym roku Węglokoks będzie już gotowy do debiutu - stwierdził wiceminister Tomczykiewicz

fot: Bartłomiej Szopa/ARC

Z pewnością był jednym z trudniejszych okresów, ale można też powiedzieć, że dwie ze spółek dość dobrze poradziły sobie w tej sytuacji, a dla trzeciej rok 2014 będzie, po wdrożeniu programu restrukturyzacji, rokiem przełomowym powiedział w rozmowie z portalem górniczym nettg.pl TOMASZ TOMCZYKIEWICZ, wiceminister gospodarki, pytany o ocenę minionego roku w górnictwie węgla kamiennego.

Po sześciu tygodniach negocjacji nad programem restrukturyzacji Kompanii Węglowej nie udało się zawrzeć porozumienia ze stroną społeczną. Program został przyjęty przez zarząd i przekazany do akceptacji radzie nadzorczej spółki. Jak ocenia Pan tę sytuację?

Przypomnę, że proces zmierzający do przystosowania spółki do obecnych warunków gospodarczych trwa już ponad rok. To najwyższy czas i ostateczny moment, żeby program restrukturyzacji został wdrożony w życie. Szkoda, że nie doszło do porozumienia ze związkami zawodowymi, bo to był dobry kompromis.

Można było negocjować skuteczniej?

Liczba spotkań i przekazanych informacji świadczy o tym, że zarząd prowadził te konsultacje rzetelnie. Przedstawione zostały wszystkie pozytywne i negatywne aspekty spółki, a zarząd zrobił wszystko, by KW mogła dalej funkcjonować w kolejnych latach.

Ze strony właściciela będzie przyzwolenie na sprzedaż kopalni Knurów-Szczygłowice?

Czekamy na ostateczne wystąpienie do nas o ocenę i zgodę, ale z dużą dozą prawdopodobieństwa można powiedzieć, że taka zgoda będzie.

Kwestią, która interesuje opinię publiczną jest termin rozpisania konkursu na nowy zarząd Kompanii Węglowej. Kiedy to się stanie?

Pan premier Piechociński jednoznacznie stwierdził, że chce, aby zarząd w obecnym składzie dokończył swoją kadencję i by wybór nowego składu zarządu dokonany został zgodnie z obowiązującymi terminami.

Czyli po zakończeniu obecnej kadencji?

Zgadza się.

Czy można już podsumować, jaki był 2013 rok dla polskiego górnictwa?

Z pewnością był jednym z trudniejszych okresów, ale można też powiedzieć, że dwie ze spółek dość dobrze poradziły sobie w tej sytuacji, a dla trzeciej rok 2014 będzie, po wdrożeniu programu restrukturyzacji, rokiem przełomowym. Na pewno zarząd kroczy dobrą droga, pytanie tylko, czy nie zajdą jakieś nieprzewidziane i niesprzyjające okoliczności. Wiele będzie zależało także od zachowania strony społecznej.

Należy liczyć na rozsądek związków zawodowych?

Rozsądek jest absolutnie niezbędny, aby ta spółka już w dobrej kondycji, zapewniając stabilne miejsca pracy, mogła funkcjonować przez następne lata.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.