Roman Łój: Przebudowa mimo trudności

Prezes KHW podsumowuje rok 2010:

Kończący się rok był bardzo trudny dla spółki. W wielu obszarach i aspektach wciąż odczuwaliśmy konsekwencje tragedii z września 2009 roku w Ruchu „Śląsk” kopalni „Wujek”. Wprawdzie w tym roku nie było nieszczęść aż takich rozmiarów, niemniej w minionych miesiącach natura również pokazała nam swoje surowe oblicze. Myślę między innymi o wypaleniu metanu w kopalni „Mysłowice-Wesoła” i trzech rannych wówczas górnikach – ściana, gdzie do tego doszło, po dziś dzień jest otamowana i najprawdopodobniej będzie można do niej wejść dopiero w drugiej połowie nadchodzącego roku – myślę o polu pożarowym w „Staszicu”. To wymuszało na nas podejmowanie nadzwyczajnych działań w celu stworzenia namiastek frontu rezerwowego. Nie zawsze były możliwe do uruchomienia w takiej jakości pokładach, jak te zablokowane.

Stąd mniej węgla i jest on gorszy, stąd mało satysfakcjonujący wynik. W stosunku do pierwotnych założeń, zabraknie nam około 1,2 mln t węgla. Spodziewamy się więc, że 2010 rok zwieńczymy około 30 mln zł zysku netto wobec planowanego na poziomie przeszło 90 mln zł.

Mimo tych przeszkód, cały czas realizujemy zadania, które zostały zarysowane w zatwierdzonej przez właściciela strategii spółki.
Jej istotą jest naprawdę głęboka przebudowa firmy.

Chcemy likwidować zbędny majątek, koncentrować wydobycie, czyli – krótko mówiąc – uprościć strukturę organizacyjną i techniczną, dzięki czemu staną się możliwe znaczne oszczędności, pozwalające na zapewnienie spółce trwałej rentowności. Nadchodzący rok będzie decydujący dla przyszłości naszej firmy. Po kilku latach, w których nie zrealizowaliśmy założeń i planów, jest nam potrzebny rok przełomu, rok, w którym w 100 proc. zrealizujemy założenia w zakresie produkcji i sprzedaży.