Rodzice mogą być cennymi pracownikami przekonywano na konferencji

Choć zastosowanie w firmie rozwiązań przyjaznych rodzicom oznacza koszty, to opłaca się je ponieść; mogą one być mniejsze niż w przypadku zatrudniania i szkolenia nowego pracownika - przekonywano we wtorek w Katowicach.

Do zastosowania takich rozwiązań zachęcali prelegenci konferencji pt. \"Jak rozwijać karierę będąc rodzicem? Dylematy dnia codziennego\". Podkreślali, że sprawne zarządzanie czasem, odpowiedzialność, empatia, umiejętność negocjacji - to cechy, jakie muszą mieć rodzice, a które mogą być jednocześnie cennymi atutami w pracy.

W spotkaniu uczestniczyli pracownicy zajmujący się zarządzaniem zasobami ludzkimi z firm w całej Polsce. - Chcemy im pokazać, że powinni zarządzać karierą pracowników stających się rodzicami, którym zmienia się system wartości. Warto na to zwrócić uwagę, motywując ich do pracy - powiedziała Magdalena Godyń, prezes śląskiego regionu Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami - organizatora konferencji.

Polityka przyjazna rodzicom może zaczynać się już podczas ciąży. Ubiegłoroczny laureat konkursu \"Firma przyjazna mamie\" - Bank Zachodni WBK - co miesiąc przesyła pracownicom korzystającym w ciąży ze zwolnienia lekarskiego biuletyn z informacjami o zmianach i nowościach w firmie.

Po porodzie młode mamy - pracownice tego banku - otrzymują dodatkowy, 3-tygodniowy płatny urlop. Wracające z urlopu macierzyńskiego mają miesięczny okres adaptacyjny - nie muszą np. w tym czasie wykonywać planów sprzedażowych. Pracownicy mogą też korzystać z różnych rozwiązań, umożliwiających elastyczny czas pracy.

- Oczywiście to są koszty. Przede wszystkim mamy jednak wdzięcznego i lojalnego pracownika. Bardzo często to osoby doświadczone, w których rozwój i adaptację wcześniej zainwestowaliśmy. Inwestycja się więc zwraca - powiedziała dyrektor obszaru rozwoju zasobów ludzkich w Banku Zachodnim WBK Joanna Sosnowska.

Z kolei wydawnictwo Wolters Kluwer Polska wspiera tych rodziców - pracowników, których oceniło jako talenty szczególnie przydatne firmie. - Wspieramy tylko tych, o których uważamy, że w przyszłości będą firmie wierni i będą w niej tworzyć wartość - wyjaśniła dyrektor ds. personalnych i administracji Małgorzata Tłuchowska.

- Widzimy korzyści - ta osoba zna firmę, jest w stanie współpracować z nią na różnych zasadach. Jest to trudne, szczególnie od strony zarządzania, bo trzeba zarządzać zadaniami i z nich rozliczać ludzi, a nie z czasu pracy, więc od strony menedżerskiej trzeba przygotować organizację. Oszczędza się za to na kosztach biurowych. Koszty zarządcze są większe, ale cały czas nam się to opłaca - dodała.

Jak podkreśliła Magdalena Godyń, konferencja ma upowszechnić pogląd, że da się pogodzić życie rodzinne z zawodowym. - Chcieliśmy też pokazać, że to wysiłek i zaangażowanie nie tylko ze strony kobiet, ale również ojców. Ostatnie zmiany prawne pokazują dobrą drogę na przyszłość w tym kierunku - dodała.

Uczestnicy konferencji mogli przyjechać na nią z dziećmi, którym opiekę zapewnił artystyczny klub dla przedszkolaków.