Prezes KGHM o zwiększonej produkcji w okresie zagrożenia epidemicznego: to sukces

1554117477 marcinchludzinskikghm crop

fot: Newseria

– Łączny budżet przeznaczony na ten cel to 1 mln zł. Stypendia dadzą sportowcom możliwość spokojnego przygotowania się przed letnią olimpiadą w Tokio w 2020 r. – mówi Marcin Chludziński, prezes zarządu KGHM Polska Miedź

fot: Newseria

- Z kilkunastu światowych potentatów w branży, tylko trzy firmy zwiększyły produkcję w okresie zagrożenia epidemicznego; to sukces, że jesteśmy jedną z tych trzech firm - powiedział prezes KGHM Polska Miedź S.A. Marcin Chludziński.

Podczas czwartkowej wideokonferencji zarząd miedziowej spółki omówił wyniki finansowe, ekonomiczne i produkcyjne za I półrocze 2020 roku.

Grupa Kapitałowa KGHM zanotowała w I półroczu 1,18 mld zł zysku przed opodatkowaniem i 699 mln zł zysku netto. W I półroczu 2019 r. wyniki te wynosiły odpowiednio 970 mln zł i 1,45 mld zł. Przychody z umów z klientami KGHM wyniosły 10,95 mld zł, wobec 11,23 mld zł w I połowie 2019 r., a zysk netto ze sprzedaży 1,14 mld, wobec 1,40 mld przed rokiem.

W pierwszym półroczu 2020 r. sprzedaż miedzi KGHM Polska Miedź wyniosła 277 tys. ton. Sprzedaż netto wyniosła 206 tys. ton.

- Z kilkunastu firm światowych potentatów w naszej branży tylko trzy zwiększyły produkcję w tym trudnym okresie epidemicznym. I poczytuję sobie za sukces, że my jesteśmy jedną z tych trzech firm - powiedział Chludziński.

Przypomniał, że w lutym zarząd stanął przed trudnym dylematem, czy prewencyjnie ograniczyć produkcję z powodu epidemii COVID-19, czy po zastosowaniu odpowiednich procedur bezpieczeństwa kontynuować pracę w pełnym zakresie i w pełnym zatrudnieniu. Dodał, że ponad 30 tys. pracowników koncernu w kraju i za granicą pracowało zgodnie z planem.

- Jesteśmy jedną z tych trzech firm, które nie tyle nie zrewidowały w dół swoich założeń, ale w tym trudnym czasie zwiększyliśmy swoją produkcję. Jesteśmy w trójce firm globalnych, które dzięki swojemu wysiłkowi dokonały tego i zrobiły. To wszystko, co osiągnęliśmy w tym czasie, kiedy ekonomiści alarmują o światowej recesji, to nie tylko kwestia naszych procedur, naszej reakcji, zaangażowania pracowników, ale to również kwestia strategii, jaka przyjęliśmy jakiś czas temu. Mówię o elastyczności i efektywności. Staramy się szybko dopasowywać firmę do tego, co przynosi nam świat - powiedział Chludziński.

Dodał, że znaczenie miały oszczędności poczynione w zagranicznych podmiotach spółki m.in. w Kanadzie i w chilijskim Sierra Gorda, gdzie zaoszczędzono m.in. na redukcji biur kilkadziesiąt milionów i 100 mln zł w związku z wprowadzeniem jednolitego systemu logistyki. Istotne znaczenie mają też oszczędności energii oraz wprowadzenie większej ilości maszyn pracujących pod ziemią.

- Jest naszym pewnym powodem do satysfakcji, że w tym czasie, gdy inni mówią: nie da się, trudno, rynek nam się zmienił nawet w naszej branży miedziowej. Gdy wielu rewiduje te założenia i plany, my jesteśmy w stanie dotrzymać naszych zobowiązań i być w czołówce firm światowych. To jest oczywiście dla nas powód do satysfakcji, ale cały czas myślimy o tym, co przed nami - powiedział Chludziński.

Ocenił, że to, co się dzieje na rynkach światowych, "mimo recesji dla naszej branży brzmi obiecująco". W I kwartale 2020 roku deficyt podaży na rynku miedzi wynosił 535 tys. ton. "W drugim kwartale w czerwcu i lipcu import chiński zwiększył się o 80 proc. w stosunku do roku poprzedniego. To mówi o dobrej sytuacji popytowej" - powiedział szef KGHM.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rozmowa netTG.pl - odcinek 92 - Arkadiusz Sułek | Prezes Chrobry S.A. Jak wygląda przejście z przemysłu do zbrojeniówki?

Arkadiusz Sułek, prezes Chrobry S.A., był gościem studia netTG.pl. W rozmowie o nowym funduszu wspierającym obronność, zainteresowaniu ze strony firm, w tym śląskich przechodzących z przemysłu do zbrojeniówki oraz o wsparciu dla samorządów, między innymi na budowę schronów.

70-metrowy szyb likwidowanej kopalni zrównany z ziemią

Prawie 70-metrowy szyb dawnej kopalni Czechosłowackiej Armii (ČSA) w Karwinie przeszedł do historii. 

Ile stali zostało w ściance? Pomiar grubości rurociągów i zbiorników bez wyłączania instalacji

Rurociągi odwadniające, sprężonego powietrza, ciepłownicze i technologiczne, a także zbiorniki, tracą materiał od środka: przez korozję, erozję i ścieranie. Z zewnątrz rura może wyglądać na sprawną aż do dnia, w którym przecieknie. Pomiar grubości ścianki pozwala ocenić jej stan bez cięcia, bez demontażu i najczęściej bez zatrzymywania instalacji.

JSW uruchomiła nowe ściany w Pniówku i Knurowie

Jastrzębska Spółka Węglowa rozpoczęła eksploatację dwóch nowych frontów wydobywczych. W kopalni Pniówek 20 października 2026 r. uruchomiono ścianę N-9 z 308 tys. ton wysokiej jakości węgla koksowego, a dzień wcześniej w Ruchu Knurów ruszyła ściana 6 z zasobami 380 tys. ton węgla.