Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.98 PLN (-2.42%)

KGHM Polska Miedź S.A.

302.75 PLN (-2.35%)

ORLEN S.A.

130.00 PLN (-2.01%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

11.19 PLN (+0.81%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.62 PLN (-1.58%)

Enea S.A.

25.50 PLN (-1.85%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

29.60 PLN (-5.88%)

Złoto

4 728.90 USD (+0.99%)

Srebro

74.11 USD (+1.09%)

Ropa naftowa

102.29 USD (-0.20%)

Gaz ziemny

2.72 USD (+0.63%)

Miedź

5.87 USD (+1.64%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (-0.23%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

28.98 PLN (-2.42%)

KGHM Polska Miedź S.A.

302.75 PLN (-2.35%)

ORLEN S.A.

130.00 PLN (-2.01%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

11.19 PLN (+0.81%)

TAURON Polska Energia S.A.

10.62 PLN (-1.58%)

Enea S.A.

25.50 PLN (-1.85%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

29.60 PLN (-5.88%)

Złoto

4 728.90 USD (+0.99%)

Srebro

74.11 USD (+1.09%)

Ropa naftowa

102.29 USD (-0.20%)

Gaz ziemny

2.72 USD (+0.63%)

Miedź

5.87 USD (+1.64%)

Węgiel kamienny

108.50 USD (-0.23%)

Pracownicy JSW włożyli wielki wysiłek w uratowanie firmy

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Pracownicy w latach największego kryzysu, gdy spółka balansowała na granicy niewypłacalności, włożyli wielki wysiłek w uratowanie firmy. W dużej mierze dzięki ich wyrzeczeniom płacowym udało się wyjść na prostą. Pod koniec ubiegłego roku sytuacja spółki poprawiła się, dlatego chcieliśmy częściowo zrekompensować załodze utracone zarobki - wyjaśnił prezes Daniel Ozon

fot: Jarosław Galusek/ARC

Prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej Daniel Ozon ocenił w czwartek, 7 grudnia, że wyjście firmy z kryzysu było możliwe także dzięki wyrzeczeniom płacowym załogi. Stąd m.in. decyzja o przywróceniu zawieszonych świadczeń pracowniczych, na które w latach 2018-2019 spółka wyda ok. 550 mln zł.

W środę zarząd JSW poinformował o zawarciu porozumienia z działającymi w spółce reprezentatywnymi organizacjami związkowymi w sprawie przywrócenia świadczeń zawieszonych na podstawie porozumienia z września 2015 r. Związkowcy zgodzili się wówczas m.in. na zawieszenie w latach 2016-2018 wypłat tzw. czternastej pensji, deputatu węglowego oraz ograniczenia dotyczące nagrody barbórkowej. Ówczesne porozumienie dawało jednak możliwość skrócenia okresu zawieszenia wypłaty tych świadczeń w przypadku zmiany sytuacji ekonomicznej spółki.

- Spółka w latach 2018 i 2019 wypłaci przywrócone świadczenia - w roku 2018 spółka wypłaci świadczenia na rzecz pracowników w łącznej wysokości ok. 350 mln zł, a w roku 2019 ok. 200 mln zł - podała w środę JSW. W czwartek prezes Ozon, komentując dla PAP porozumienie zawarte w tej sprawie ze stroną społeczną, przypomniał, że umowa z września 2015 r. dawała możliwość przywrócenia zawieszonych świadczeń, gdy poprawi się sytuacja JSW.

- Pracownicy w latach największego kryzysu, gdy spółka balansowała na granicy niewypłacalności, włożyli wielki wysiłek w uratowanie firmy. W dużej mierze dzięki ich wyrzeczeniom płacowym udało się wyjść na prostą. Pod koniec ubiegłego roku sytuacja spółki poprawiła się, dlatego chcieliśmy częściowo zrekompensować załodze utracone zarobki - wyjaśnił Ozon.

- Trudno dziwić się związkom zawodowym, że wystąpiły do nas z postulatem przywrócenia części zawieszonych świadczeń pracowniczych, gdyż taką możliwość dawało im porozumienie w przypadku poprawy sytuacji finansowej spółki - zaznaczył prezes.

Jego zdaniem, obecnie, po okresie dekoniunktury, spółka musi także nadrobić zaległości w innych obszarach funkcjonowania firmy. - Realizujemy w kopalniach program tzw. małej mechanizacji, inwestujemy w nowe urządzenia i narzędzia i wracamy do inwestycji rozwojowych. Wydobywamy węgiel z coraz głębszych pokładów, a to wymaga sporych nakładów - zauważył prezes JSW, szacując przyszłoroczne wydatki spółki na inwestycje na poziomie ok. 1 mld zł.

- W kopalni Budryk węgiel wydobywany będzie prawie 1,3 km pod powierzchnią. W Ruchu Borynia planowana jest budowa nowego poziomu 1120 m, w Ruchu Zofiówka budowa poziomu 1080 m, w kopalni Pniówek 1140 m, a w Ruchach Knurów i Szczygłowice budowa poziomu 1050 m - wyliczał Ozon.

W porozumieniu zawartym w JSW we wrześniu 2015 r. na trzy lata (2016-2018) zawieszono tzw. czternastki i deputaty węglowe, a pracownicy administracji stracili prawo do nagród barbórkowych. Jak wówczas szacowano, łączna wartość oszczędności wynikających z zawieszenia świadczeń w ciągu trzech lat to ok. 2 mld zł.

Niedawno związkowcy i zarząd porozumieli się już w sprawie wprowadzenia starych zasad obliczania nagrody barbórkowej, która od tego roku jest wypłacana zgodnie z regulaminami obowiązującymi w 2014 r., a więc na zasadach korzystniejszych niż w latach 2015 i 2016. We wrześniu tego roku załoga otrzymała także 4,3 tys. zł jednorazowej nagrody, co w części zrekompensowało zawieszone świadczenia.

JSW jest liderem w produkcji węgla koksowego. W tym roku, po dwóch latach dekoniunktury na rynku węgla i koksu, spółka zaczęła generować zyski. Po dziewięciu miesiącach grupa JSW osiągnęła blisko 1,8 mld zł zysku netto, wobec 286,4 mln zł straty w tym samym czasie zeszłego roku. EBITDA grupy kapitałowej po dziewięciu miesiącach osiągnęła wartość 2 mld 822,1 mln zł, wobec 360,9 mln zł w porównywalnym okresie 2016.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Wojnę na Bliskim Wschodzie wygrywa... chińska gospodarka

Zdaniem Jacky'ego Tanga, dyrektora ds. inwestycji na rynkach wschodzących w dziale bankowości prywatnej Deutsche Bank AG, wojna na Bliskim Wschodzie wprowadza ogromną zmienność na rynki ropy naftowej i gazu, a globalny wyścig o bezpieczeństwo energetyczne wzmacnia Chiny. Ekspert mówił o tym w rozmowie z agencją Bloomberg.

IKE i obligacje – jak połączyć je w jednej strategii oszczędzania?

Odkładanie środków na przyszłość coraz częściej przyjmuje bardziej uporządkowaną formę. Według danych KNF na koniec 2025 roku liczba kont IKE wynosiła 1,19 milionów, a zgromadzone środki przekroczyły 31 mld zł*. W tym kontekście pojawia się rozwiązanie określane jako IKE obligacji, łączące rachunek emerytalny z inwestowaniem w instrumenty dłużne. Na czym to dokładnie polega?

To już 30 dzień protestu głodowego w kopalni. Do szpitala trafił kolejny protestujący

Grupa pracowników kopalni Solino już 30 dzień prowadzi głodówkę rotacyjną. Domaga się od rządu przedstawienia strategii dla kompleksu energetycznego na Kujawach i zagospodarowania trzech złóż solnych: w Damasławku, Lubieniu Kujawskim i Łaniętach. 

1765888186 g63vfrlwiaahkta

CPK podpisała z PAIH i ARP listy intencyjne ws. programu Port Polska

Spółka Centralny Port Komunikacyjny, Polska Agencja Inwestycji i Handlu oraz Agencja Rozwoju Przemysłu mają współpracować przy realizacji programu inwestycyjnego Port Polska. Partnerstwo ma wspierać rozwój gospodarki, rynku pracy i krajowych mocy produkcyjnych.