Pozbyć się ducha Kompanii Węglowej

Minister energii Krzysztof Tchórzewski (w środku) poinformował, że zarząd spółki nie może przeznaczyć na podwyżki więcej niż 200 mln zł. Na zdjęciu są także (od lewej): Tomasz Rogala, prezes PGG i Grzegorz Tobiszowski, wiceminister energii

Ponad sześciogodzinne rozmowy związkowców z zarządem Polskiej Grupy Górniczej w sprawie podwyżek nie przyniosły porozumienia co do ich wysokości. Samej potrzeby wzrostu wynagrodzeń nikt jednak nie neguje. Jest to konieczne, bo z branży zaczynają odpływać specjaliści. Spółka szuka różnych rozwiązań, żeby ich zatrzymać i pozyskać nowych. Jednak nie może tego robić kosztem inwestycji i stabilności.

Na początku marca działające w PGG centrale związkowe wystąpiły do zarządu z postulatem 10-proc. Podwyżki. Postulat nie został spełniony i związki w połowie miesiąca weszły z zarządem w spór zbiorowy. 26 marca po rozmowach spór nie został zakończony. Spisano protokół rozbieżności. Wspólny mianownik 9 kwietnia będzie starał się pomóc znaleźć stronom sporu mediator.

Zmieniać, ale rozsądnie

- Musimy mieć z tyłu głowy sytuację w Kompanii Węglowej. Gdy jej stan finansowy nie był zły, zaniechano inwestycji i bez większej refleksji podniesiono wynagrodzenia. A to spowodowało jej dramatyczną sytuację. Powtórki chcielibyśmy uniknąć - podkreślił wiceminister energii Grzegorz Tobiszowski.

Zdaniem wiceministra strona rządowa podziela wnioski zarządu PGG, aby podjąć działania m.in. na rzecz wyrównania pewnych różnic płacowych w obrębie poszczególnych kopalń. Także w spółce, w ramach postulowanego systemu motywacyjnego, powinny zmienić się relacje płacowe. Przypomniał też, że zarząd bierze pod uwagę nie tylko bieżącą kondycję finansową spółki i konieczność realizowania inwestycji, ale też trwającą restrukturyzację oraz obowiązek zbliżającej się spłaty zadłużenia w wysokości 5 mld zł.

Prezes PGG Tomasz Rogala zaakcentował, że dla zarządu firmy kluczowe jest utrzymanie obecnych 43 tys. miejsc pracy, do czego potrzebne są odpowiedzialne decyzje, a wśród nich – zachowanie procesu inwestycyjnego.

- Nie możemy powtarzać błędów z przeszłości, które doprowadziły Kompanię Węglową na skraj upadłości – zaznaczył.

Krzysztof Tchórzewski, szef resortu energii, uświadomił sobie, że dwa lata wcześniej w tym samym miejscu rozmawiał o tym, czy polskie górnictwo uda się uratować.

- Dzisiaj sprzeczamy się, ile mają wynieść podwyżki. To jest pozytywna informacja, biorąc pod uwagę to, co się w Polsce dzieje, czyli dynamiczny rozwój gospodarki, wzrost dochodów ludzi. Górnicy mają pewne podstawy, aby się o podwyżki upominać. Mam nadzieję, że rozsądek zwycięży - mówił minister energii.

Przypomniał, że zarówno Kompania Węglowa, jak i Katowicki Holding Węglowy były na progu upadłości, ale udało się sytuację opanować.

- Dzisiaj nie rozmawiamy już o upadku spółki, ale o jej rozwoju, zapobieżeniu ewentualnym tragediom w przyszłości. Dlatego apeluję do strony społecznej o rozwagę - podsumował minister Tchórzewski.

Lepiej zainwestować

Także niezależni eksperci apelują o rozsądek. Jerzy Markowski, b. wiceminister gospodarki i b. prezes Silesian Coal, podkreśla, że w obecnej sytuacji pieniądze na podwyżki może i by się znalazły, ale w dłuższej perspektywie mogłoby to mieć dramatyczne skutki dla spółki i jej pracowników, więc bezpieczniej i rozsądniej jest je przeznaczyć na inwestycje.

Dodaje, że na dodatek te żądania szkodzą renomie branży, utrwalając jej wizerunek jako roszczeniowej.

- Jeśli chcemy uatrakcyjniać zawód górnika, przyciągnąć ludzi do pracy, to trzeba poszukać nowoczesnych rozwiązań - podkreśla.

Przypomina, że w PGG trwają rozmowy na temat zbiorowego układu pracy, są rozważane różne metody zwiększenia atrakcyjności zawodu, nowego sposobu wynagradzania.

- W PGG na początku jej powstania umówiono się przecież, że do negocjacji płacowych będzie można przystąpić dopiero wtedy, kiedy naprawdę będzie z czego przyznać podwyżki. Ten czas jeszcze nie nadszedł. Pamiętajmy, że sektor ma nadal potężne, wielomiliardowe zobowiązania, które trzeba w jakiś sposób rozwiązać - mówi Jerzy Markowski.

Tomasz Rogala, prezes PGG, pytany o planowany tegoroczny poziom wydobycia w spółce, wskazał, że ma on osiągnąć co najmniej wielkość 2017 r. Przypomniał, że będzie on realizowany w mniejszej liczbie kopalń – po przekazaniu ruchów Śląsk i Wieczorek do spółki restrukturyzacyjnej.

- Firma powinna poruszać się przede wszystkim w obrębie wypracowanych pieniędzy, zaprojektowanego zysku. Jeżeli zmienimy tę zasadę, którą stosujemy od wielu miesięcy, zaczniemy to robić kosztem inwestycji i powtórzymy grzech Kompanii Węglowej, który zakończył się de facto zlikwidowaniem tej firmy. Nie chcemy iść tą samą ścieżką, która była nieracjonalna, nierozsądna, emocjonalna i zakończyła się prawie bankructwem – podkreślił prezes PGG.

***

Średnie wynagrodzenie górnika pracującego na tzw. w ścianie w kopalniach Polskiej Grupie Górniczej wynosi na rękę ok. 3790 zł. Górnik poza ścianą zarabia ok. 2660 zł netto.

Wraz z deputatem węglowym, barbórką, 14. pensją, wynagrodzenie górnika w ścianie wzrasta do ok. 4930 zł na rękę, a w tym drugim przypadku do 3570 zł netto. Za jedną przepracowaną sobotę wynagrodzenie górnika wzrasta o 230 zł. Do tego dochodzą także przywileje emerytalne (górnik może przejść na emeryturę po 25 latach pracy na dole).

Średnie wynagrodzenie w kopalniach PGG w 2017 r. wyniosło 6538 zł brutto i było o 313 zł wyższe od planowanego na 2017 r.

(dane pochodzą z rozmowy z Jerzym Janczewskim, wiceprezesem PGG, opublikowanej 22 marca br. w Trybunie Górniczej).