Potrzebne spójne działanie miast wobec przedsiębiorców

fot: Krystian Krawczyk

Katowicki tunel ma "zaledwie" 657 m długości

fot: Krystian Krawczyk

O określenie wspólnych dla wszystkich miast Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii zasad prowadzenia i opodatkowania działalności gospodarczej oraz stworzenie wspólnego systemu przetargów - zwrócili się w niedzielę, 9 września, do samorządowców GZM przedsiębiorcy z Business Centre Clubu.

Apel ten sformułował podczas 23. Śląskiej Gali BCC w Promnicach kanclerz śląskiej loży tej organizacji Eugeniusz Budniok. Jak mówił, o potrzebie znalezienia dla Śląska nowego oblicza gospodarczego skupieni w niej przedsiębiorcy mówią od dawna.

- Zatrzymanie młodych, dynamicznych ludzi z wykształceniem i pomysłami to warunek przetrwania regionu - akcentował.

Budniok główną część swojego wystąpienia odniósł do GZM, która powstała 1 lipca 2017 r., a zaczęła formalnie działać od 1 stycznia 2018 r. Organizacja - mocą ustawy przygotowanej dla tego regionu - zrzesza obecnie 41 miast i gmin centralnej części woj. śląskiego, zamieszkałych łącznie przez blisko 2,3 mln osób. Z mocy ustawy zajmuje się m.in. transportem publicznym i planowaniem przestrzennym.

- Trzeba tworzyć inkubatory i parki technologiczne, wspierać innowacyjność i nowoczesne kreatywne myślenie. (...) Potrzebujemy dopływu świeżych idei, nowych pomysłów opartych o nowoczesne technologie - bez nich nie będzie Metropolii. Metropolia powinna stworzyć warunki do zbudowania nowej, silnej ekonomicznie przyszłości Śląska. Połączenie potencjału śląskich miast i tak przecież tworzących urbanistyczną całość to szansa na wzmocnienie gospodarki regionu - diagnozował kanclerz śląskiej loży BCC.

Jak ocenił, z perspektywy marketingowej "przegraliśmy z ambicjami polityków".

- Zamiast znanej już w świecie nazwy "Silesia", mamy "Górnośląsko-Zagłębiowską Metropolię". Dla wymuszających te zmiany polityków stanowi to potwierdzenie przełożenia ich politycznych możliwości na życie gospodarcze regionu i kraju, ale dla Metropolii oznacza to osłabienie jej wizerunku, kiedy mówimy o biznesie w skali międzynarodowej, gdzie znak towarowy, rozpoznawalna marka, ma wielkie znaczenie - mówił Budniok.

Zaznaczył, że przedsiębiorcy z regionu mają wśród polityków "wielu sprawdzonych partnerów, zapewniających biznesowi solidne wsparcie".

- Wielu jednak stwarza więcej problemów, niż szans. Wierzymy, że to tylko skutek tego, że nie byli nigdy przedsiębiorcami i niewiele wiedzą o specyfice działalności. Od nas więc zależy, jak szybko i dobrze poznają problemy i wymagania środowiska, jako że kształt Metropolii jest uwarunkowany od wielu czynników - w tym takich, jak struktura wewnętrzna Metropolii i relacje między władzami centralnymi i samorządowymi - podkreślił.

Budniok zaakcentował, że Górnośląsko-Zagłębiowska Metropolia nie może ograniczy się do wspólnej komunikacji, choć w tym obszarze "trzeba wiele zrobić". Za jedno z niezbędnych rozwiązań w tym kontekście uznał połączenie kolejowe katowickiego lotniska z centrum Metropolii (zapowiedziane już do realizacji przez PKP PLK do 2022 r.).

- Przede wszystkim czekamy jednak na określenie wspólnych dla wszystkich miast aglomeracji zasad prowadzenia i opodatkowania działalności gospodarczej, stworzenie wspólnego systemu przetargów publicznych. Obecnie dla wielu inwestorów, nie tylko zagranicznych, jest dziwne, że miasta znajdujące się niedaleko siebie - wydawałoby się na terenie jednego miasta - oferują różne warunki inwestowania - zaznaczył przedstawiciel BCC.

Zwracając się z kolei do administracji centralnej, Budniok podkreślił, że nie wystarczą obietnice składane podczas kampanii wyborczej.

- Czekamy na finał, np. na skuteczną konstytucję biznesu, która w zestawieniu z obietnicami wciąż się kurczy, wciąż jest ograniczana - akcentował.

Jak zapewnił, przedsiębiorcom zależy, aby w Polsce zostali ludzie młodzi, aby tworzone w kraju warunki zachęcały młode pokolenia do realizacji ich planów, dawały możliwość godnego i stabilnego życia wszystkim Polakom, również tym, wobec których państwo powinno realizować zasady solidarności społecznej, m.in. zapewnić opiekę medyczną na wysokim poziomie.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.

2029 09 Tauron dystrubucja 1200x900 02

Rachunki za prąd spadną. Wystarczy jedna zmiana

W większości gospodarstw domowych, sposób korzystania z prądu zmienia się wraz z pojawieniem się nowych urządzeń, zmianą trybu pracy czy montażem klimatyzacji. To z kolei powoduje, że taryfa wybrana wiele lat temu, może już nie być dostosowana do naszego stylu życia. Jak wskazują operatorzy, sama zmiana taryfy może znacznie obniżyć rachunki.