Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

27.64 PLN (-3.56%)

KGHM Polska Miedź S.A.

373.05 PLN (-1.44%)

ORLEN S.A.

144.92 PLN (+0.01%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.55 PLN (-0.47%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.49 PLN (-0.69%)

Enea S.A.

21.30 PLN (+2.21%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

22.15 PLN (-3.70%)

Złoto

4 706.12 USD (+0.13%)

Srebro

87.74 USD (-0.60%)

Ropa naftowa

106.00 USD (+0.35%)

Gaz ziemny

2.87 USD (+0.28%)

Miedź

6.62 USD (+0.12%)

Węgiel kamienny

112.50 USD (-0.44%)

Jastrzębska Spółka Węglowa S.A.

27.64 PLN (-3.56%)

KGHM Polska Miedź S.A.

373.05 PLN (-1.44%)

ORLEN S.A.

144.92 PLN (+0.01%)

PGE Polska Grupa Energetyczna S.A.

10.55 PLN (-0.47%)

TAURON Polska Energia S.A.

9.49 PLN (-0.69%)

Enea S.A.

21.30 PLN (+2.21%)

Lubelski Węgiel Bogdanka S.A.

22.15 PLN (-3.70%)

Złoto

4 706.12 USD (+0.13%)

Srebro

87.74 USD (-0.60%)

Ropa naftowa

106.00 USD (+0.35%)

Gaz ziemny

2.87 USD (+0.28%)

Miedź

6.62 USD (+0.12%)

Węgiel kamienny

112.50 USD (-0.44%)

Polska Grupa Górnicza postanowiła sięgnąć po instrumenty tarczy antykryzysowej

fot: Jarosław Galusek/ARC

Najwyższe nagrody otrzymają pracownicy dołowi

fot: Jarosław Galusek/ARC

Polska Grupa Górnicza zamierza uruchomić pakiet działań osłonowych, aby nie dopuścić do pogorszenia się sytuacji i elastycznie reagować na kryzys spowodowany epidemią koronowirusa – poinformował portal netTG.pl rzecznik spółki Tomasz Głogowski.

Jak wyjaśnił, spółka postanowiła sięgnąć po instrumenty tarczy antykryzysowej oraz dostosować się do trudnej sytuacji na rynku, wyprzedzając ryzyka i aktywnie przygotowując się na najbliższe miesiące.

Kryzys wywołany epidemią koronawirusa spowodował spadek zapotrzebowania na energię elektryczną, a w konsekwencji na węgiel dostarczany z kopalń PGG do elektrowni. Cała gospodarka obniżyła zużycie energii elektrycznej o około 10-12 proc., co bezpośrednio przełożyło się na spadek przychodów PGG i pogorszyło jej sytuację finansową. Dodatkowo, niektóre ze spółek energetycznych zwróciły się do PGG z wnioskiem o renegocjację kontraktów handlowych i zmniejszenie dostaw surowca.

- Polska Grupa Górnicza postanowiła uruchomić działania wyprzedzające i wdrożyć pakiet osłonowy, aby nie dopuścić do pogorszenia się sytuacji finansowej i elastycznie reagować na kryzys. W pierwszej kolejności, zarząd podjął działania osłonowe, w tym spółka zwróciła się m. in. o przesunięcie terminów płatności części podatków. Polska Grupa Górnicza postanowiła również sięgnąć po instrumenty tarczy antykryzysowej, które umożliwią uzyskanie wsparcia finansowego w wysokości ok. 70 mln zł miesięcznie – poinformował rzecznik.

We wtorek zarząd spółki zorganizował telekonferencję z przedstawicielami związków zawodowych działających w spółce. Podczas spotkania przedstawicielom strony społecznej zaproponowano zawarcie porozumienia umożliwiającego skorzystanie z ustawy antykryzysowej.

- Na podstawie art. 15g ust. 8 ustawy o Covid-19, Polska Grupa Górnicza chce wprowadzić na trzy miesiące ograniczenie czasu pracy w wymiarze do 20 proc. Polegać ma ono na wyłączeniu produkcji w jednym dniu tygodnia w kopalniach PGG. Ruch zakładów górniczych w tym czasie ma odbywać się tak samo, jak w dniach wolnych od pracy – wyjaśnił Głogowski.

Ograniczenia mają dotyczyć wszystkich pracowników. W czasie obowiązywania porozumienia, wynagrodzenie pracowników zostanie zmniejszone o 20 proc. proporcjonalnie do zmniejszonego czasu pracy. Pozwoli to ubiegać się spółce o dofinansowanie w ramach tarczy antykryzysowej w wysokości ok. 70 mln zł.

Równocześnie z powyższymi działaniami przygotowano projekt renegocjacji umów na dostawę usług i sprzętu, w tym ich wartości i czasu wykonywania.

Działania osłonowe pozwolą spółce dostosować się do trudnej sytuacji na rynku spowodowanej epidemią koronawirusa.

- Podczas kryzysu przetrwają ci, którzy potrafią elastycznie dostosować swoje funkcjonowanie do zmieniającej się dynamicznie sytuacji. Taką firmą powinna być Polska Grupa Górnicza SA. Mamy nadzieję, że pracownicy zrozumieją, że sytuacja firmy jest teraz bardzo trudna, ale dzięki pakietowi działań osłonowych, który wdrożyliśmy, przetrwamy trudny czas. Musimy chronić firmę i przygotować rozwiązania na przyszłość, gdy pokonamy pandemię, a gospodarka znowu przyspieszy – mówi Tomasz Rogala, prezes PGG SA.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Woda, która łączy region. Jak system pierścieniowy GPW chroni Śląsk przed awariami?

Woda jest jedną z tych rzeczy, których zwykle nie zauważamy – dopóki nie zaczyna jej brakować. W przypadku Górnośląskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów to codzienne, ciche działanie nabiera szczególnego znaczenia, bo od pracy Spółki zależy bezpieczeństwo i komfort życia milionów mieszkańców Śląska.

20250911 145110

Rekultywacja poprzemysłowej hałdy w Czerwionce-Leszczynach

W sercu Śląska, na terenie dawnej kopalni KWK Dębieńsko, spółka ZOWER (powołana do życia w 2002 roku przez Elektrownię Rybnik) od ponad dwóch dekad realizuje ambitny projekt rewitalizacji zdegradowanego obszaru pogórniczego. To przedsięwzięcie, choć niepozbawione wyzwań, przynosi wymierne korzyści środowiskowe, społeczne i gospodarcze. Spółka naprawdę ma się czym pochwalić.

W Górniczej o górniku ze Szczygłowic i załodze kopalni Bolesław Śmiały

Jaka przyszłość czeka JSW? Co słychać u załogi łaziskiej kopalni? W jaki sposób górnicze spółki angażują się w sektor zbrojeniowy? Kopalnie na Jurze – powstaną czy nie? O tym m.in. przeczytają Państwo w najnowszym wydaniu Trybuny Górniczej, która ukaże się już w najbliższy piątek, 15 maja. Polecamy też historię Mirosława Romańczuka, górnika uratowanego po wybuchu metanu w kopalni Szczygłowice.

Zapasy gazu w magazynach UE coraz bliżej 36 proc. W Polsce prawie 49 proc.

Zapasy gazu ziemnego w magazynach UE wynoszą 35,7 proc. wobec średniej 5-letniej na tę porę, wynoszącej 48,4 proc. W magazynach jest 404,21 TWh gazu - wynika z wyliczeń firmy Gas Infrastructure Europe. W Polsce w magazynach jest 18,00 TWh tego paliwa, a ich zapełnienie sięga 48,9 proc.