PKW: handlowcy sprawni jak górnicy

fot: Maciej Dorosiński

Wyniki badań zostaną wykorzystane przy opracowywaniu programów dla poprawy bezpieczeństwa w zakładach górniczych PKW. Na zdjęciu należący do Koncernu ZG Sobieski.

fot: Maciej Dorosiński

Koniec roku jest sposobną porą do retrospektywnego spojrzenia na wydarzenia mijających miesięcy. To zwrócenie się ku przeszłości niesie, w przypadku Południowego Koncernu Węglowego, duży ładunek optymizmu na przyszłość.

Szacunkowe dane z początku grudnia niosły zapowiedź całorocznej produkcji spółki na poziomie około 5,8 mln t węgla handlowego, czyli aż o jedną piątą większej niż w roku ubiegłym. Koncesje na nowe złoża oraz rozmiary planowanych w kopalniach firmy inwestycji układają się w przejrzysty sygnał, że owa przyszłość koncernu jest komponowana na wiele dziesięcioleci naprzód.

Kiedy w świątecznym, barbórkowym klimacie prezes PKW Kazimierz Grzechnik dziękował za niespotykane dotąd wyniki techniczno-ekonomiczne spółki z tak dużym skokiem produkcji, to adresatami tych słów w pierwszej kolejności była, oczywiście, cała - licząca przeszło 6 tys. pracowników - załoga. Ale w sposób szczególny kierował te słowa podzięki do zespołu handlowców firmy, a także odbiorców jaworznicko-libiąskiego węgla. Tylko pozornie bowiem pozostawanie PKW w obrębie energetycznego imperium Taurona stwarza węglowej firmie pełen komfort sprzedaży. Tymczasem również tutejszy pion handlowy z determinacją musi zabiegać o kupców, o czym w grudniu przypominało nieco ponad 200 tys. t węgla na zwałach obu jej zakładów górniczych.

Wszystko na sprzedaż
W ofercie PKW jest zresztą nie tylko węgiel. Produktami handlowymi stały się również kruszywa i mieszanki kruszywowo-spoiwowe. Głównym impulsem do ich wytwarzania było wprawdzie dążenie do ograniczenia ilości składowanego na powierzchni kamienia, niemniej i ten towar doskonale potwierdził swoją przydatność w budownictwie inżynieryjnym, szczególnie w budowie dróg i wałów przeciwpowodziowych. Podobne względy środowiskowe stały się bodźcem do wdrożenia technologii granulacji mułów.

Inwestycyjny rozmach
Ekspansywna natura PKW ujawnia się jednak przede wszystkim w rozmiarach inwestycji i planach sięgania do nowych złóż. Najistotniejsze projekty rozwojowe zostały zawarte w opracowanej w ostatnich miesiącach strategii rozwoju spółki po 2020 r. Co ważne, dokument został już zaaprobowany przez organy korporacyjne firmy.

Tylko w mijającym roku koncern przeznaczył na zadania inwestycyjne około 163 mln zł. W zasadniczej części są to nakłady na modernizację i zakupy wyposażenia ścian w obu zakładach górniczych spółki oraz przenośników ścianowych i podścianowych. Wśród zrealizowanych zadań istotnym przedsięwzięciem była też modernizacja systemu przenośników taśmowych, połączona z przystosowaniem ich do jazdy ludzi. Istotnym, ponieważ zwiększającym komfort załogi w drodze na stanowiska pracy, ale też wydłużającym jej efektywny czas. Inwestycyjny rozmach był wreszcie skierowany na drążenie wyrobisk chodnikowych, udostępniających nowe, odległe pola eksploatacyjne.

Ten prorozwojowy proces ma się nasilić w 2013 r., w którym planowane nakłady inwestycyjne mają już sięgnąć około 270 mln zł. Obok dalszych zakupów wyposażenia ścianowego, do strategicznie ważnych projektów zalicza się w spółce przystąpienie do drążenia szybu Grzegorz oraz budowę w libiąskiej Janinie nowego poziomu wydobywczego 800. Większość projektów jest podporządkowana zwiększaniu możliwości produkcyjnych obu zakładów górniczych firmy.

Obfite zasoby
Atutem PKW, lokującym spółkę wśród perspektywicznych graczy na rynku węgla, są także jej zasoby. W obszarach górniczych zakładów koncernu znajduje się łącznie 3 mld t bilansowych zasobów węgla energetycznego. W 2012 r. firma uzyskała koncesje na dalsze złoża Wisła I i Wisła II-1, powiększając stan tych zasobów o 0,5 mld t. Lokalizacja kopalń koncernu, z ich nieskrępowanym górniczo otoczeniem, pozwala także myśleć o sięganiu do przyległych, niezagospodarowanych dotąd obszarów z potencjalnie bardzo bogatymi zasobami. Już zresztą firma prowadzi na nich szeroko zakrojony program rozpoznawczych badań perspektywicznych złóż, poprzedzających zabiegi o wydanie kolejnych koncesji.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jubileuszowy Festiwal Orkiestr Dętych. I znów pięknie nam zagrały!

W sobotę 22 sierpnia w parku im. Augustyna Kozioła w Rudzie Śląskiej odbył się 25. już Festiwal Orkiestr Dętych. Jak zwykle miłośnicy orkiestr mogli liczyć na świetną zabawę, wysłuchali, oprócz tradycyjnych śląskich melodii, światowe przeboje muzyki rozrywkowej. 

Likwidacja, czyli co dalej z naszą kopalnią

O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o likwidacji KWK Żory i wypadku w kopalni Szczygłowice. Ale w 33. numerze „Trybuny Górniczej” z 22 sierpnia 1996 r. znalazło się wiele innych interesujących tematów.

Co już zrobiono w sprawie JSW?

Na swoim facebookowym profilu minister aktywów państwowych Wojciech Balczun podsumował, co już udało się zrobić w sprawie Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Napisał m.in. o braku odwagi decydentów w zakresie wdrożenia głębokiej restrukturyzacji, która mogłaby ustabilizować finanse spółki w trudnych czasach.

Agencja Fitch potwierdziła w piątek rating Polski na poziomie A-

Agencja Fitch potwierdziła w piątek rating Polski na poziomie A- i jednocześnie utrzymała negatywną perspektywę ratingu - podało w piątek Ministerstwo Finansów. Fitch spodziewa się, że deficyt finansów publicznych w 2027 r. wyniesie 6,7 proc. a wzrost PKB wyniesie 2,9 proc.