W ruchu są cztery wozy. Największe trzy zabierają z sobą 14 osób wraz z kierowcą

Inżynierowie z Zakładu Górniczego Janina w Libiążu podsumowali korzyści z zastosowania samojezdnych wozów transportowych.

fot: Krzysztof Grzybowski/PKW S.A

Pojazdy obsługują transport w partii K

fot: Krzysztof Grzybowski/PKW S.A

Inżynierowie z Zakładu Górniczego Janina w Libiążu podsumowali korzyści z zastosowania samojezdnych wozów transportowych.

Nie ma wątpliwości, że jest to jedno z najbardziej innowacyjnych rozwiązań, jakie w ostatnich latach zastosowano w polskim górnictwie węgla kamiennego. Wprowadzenie do ruchu samojezdnych wozów transportowych usprawniło przemieszczanie się załogi w podziemnych wyrobiskach ZG Janina (PKW). 

W ruchu są cztery wozy. Największe trzy zabierają z sobą 14 osób wraz z kierowcą. Mniejszy jest w stanie pomieścić 10 osób. Ich operatorzy przeszli kurs obsługi samojezdnych wozów transportowych i posiadają kategorię „B” prawa jazdy.  Pojazdy obsługują transport w partii K, a więc pracowników oddziału wydobywczego G1, oddziału przygotowawczego GRP3 oraz oddziału firmy zewnętrznej SUG. Są oni dowożeni do stacji osobowej, z której dalej kontynuują podróż do miejsc pracy w swoich rejonach, a więc wszędzie tam, gdzie ze względu na gabaryty wyrobisk samojezdne wozy transportowe nie są już w stanie się poruszać.

Wprowadzenie samojezdnych maszyn górniczych do transportu załogi przyniosło szereg wymiernych korzyści. Skrócony czas przejazdu przełożył się bezpośrednio na 16-procentowy wzrost efektywnego czasu pracy w ścianie eksploatacyjnej, co ma istotne znaczenie dla wydajności i wyników produkcyjnych kopalni. Koszty utrzymania samojezdnych maszyn górniczych okazały się niższe w porównaniu do tradycyjnych ciągników podwieszonych. 

Mniejsza awaryjność oraz prostsza obsługa techniczna pozwalają znacząco je ograniczyć. Samojezdne maszyny górnicze zapewniają większą swobodę poruszania się po wyrobiskach, dzięki czemu łatwiej dostosować organizację transportu do bieżących potrzeb i zmieniających się warunków pracy. Poza tym nowoczesne pojazdy transportowe są wyposażone w systemy poprawiające bezpieczeństwo, ergonomiczne miejsca siedzące oraz wydajne układy wentylacji i oświetlenia, co istotnie wpływa na zadowolenie i komfort pracowników.

W najbliższej przyszłości kolejne samojezdne wozy transportowe wozić będą załogi w rejon partii N. Bo też najbliższa przyszłość ZG Janina koncentrować się będzie właśnie na rejonach K i N. Ponadto spółka planuje wprowadzenie tego nowoczesnego, efektywnego i innowacyjnego środka transportowego również ZG Sobieski w Jaworznie. Warto też dodać, że wprowadzenie do ruchu samojezdnych wozów transportowych w ZG Janina zostało docenione przez Górniczą Izbę Przemysłowo Handlową i nagrodzone za innowacyjność.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polska ogłasza koniec węgla. A może jednak zróbmy to po chińsku?

W Dalad Banner w Mongolii Wewnętrznej w północnych Chinach znajduje się ogromna farma fotowoltaiczna. W jej pobliżu leży kopalnia węgla. OZE i węgiel nie wykluczają się, a wręcz przeciwnie. W procesie transformacji energetycznej wzajemnie się uzupełniają. Pisze o tym Bloomberg News. Może przy polskim odchodzeniu od węgla warto czerpać z chińskich wzorców?

Multisurowcowa grupa przemysłowa i rekordowe inwestycje. Strategia 2055+ wyznacza kierunki rozwoju Grupy KGHM

Strategia Grupy Kapitałowej KGHM Polska Miedź S.A. 2055+ zakłada rekordowy program inwestycyjny o wartości ponad 32 mld do 2030 roku oraz utrzymanie marży EBITDA na poziomie 25,6% średniorocznie w latach 2026-2030. Wyznacza ona kierunek rozwoju Polskiej Miedzi jako nowoczesnej, zdywersyfikowanej grupy multisurowcowej z rosnącym udziałem własnych źródeł energii. Strategia koncentruje się na inwestycjach w krajową bazę wydobywczą i Główny Ciąg Technologiczny oraz na selektywnym wzmacnianiu portfela aktywów zagranicznych i transformacji energetycznej. Kluczowe znaczenie ma przy tym rozwój nowoczesnych technologii, sztucznej inteligencji i innowacji, które będą wspierać wzrost efektywności operacyjnej i stabilności finansowej Grupy w długim horyzoncie.

Coraz więcej pracowników górniczej spółki korzysta z osłon

W Polskiej Grupie Górniczej rośnie liczba pracowników korzystających z instrumentów osłonowych przewidzianych dla górnictwa. Do końca czerwca 2026 roku z jednorazowych odpraw pieniężnych skorzystało 706 pracowników, a na urlopy górnicze przeszły 1754 osoby.

Rusza nowoczesne Lokalne Centrum Sterowania ruchem kolejowym w Grupie KGHM

KGHM Linie Kolejowe oddały do użytku Lokalne Centrum Sterowania (LCS), będące elementem inwestycji „Modernizacja Infrastruktury Kolejowej”, kluczowej dla systemu transportowego wykorzystywanego przez Grupę KGHM. W uroczystym uruchomieniu obiektu uczestniczyli Minister Aktywów Państwowych Wojciech Balczun, Zarząd KGHM oraz przedstawiciele spółek zaangażowanych w realizację inwestycji. To jeden z najnowocześniejszych tego typu obiektów w Polsce, który poprawia bezpieczeństwo ruchu kolejowego, usprawnia zarządzanie transportem i wspiera cyfryzację procesów logistycznych w Grupie KGHM. Projekt został zrealizowany z udziałem polskich firm, zgodnie zasadami local content.