PGE: 3,63 mld zł zysku netto w 2010 r.

Zadroga tomasz prezes pge pgesa pl

fot: pgesa.pl

- Intencją PGE jest to, by ceny energii na polskim rynku były kształtowane w sposób maksymalnie przejrzysty, podobnie jak to dzieje się w większości innych krajów - zapewnia Tomasz Zadroga, prezes zarządu PGE

fot: pgesa.pl

Zysk netto Grupy Kapitałowej PGE wyniósł w roku 2010 – 3,63 mld zł, a skonsolidowane przychody wyniosły 20,48 mld zł – dowiedział się portal nettg.pl z raportu ogłoszonego przez spółkę. Skonsolidowany wynik EBITDA Grupy Kapitałowej PGE po odjęciu rekompensat z tytułu rozwiązania kontraktów długoterminowych (KDT) wyniósł w 2010 roku ok. 6,50 mld złotych w porównaniu z 6,45 mld zł rok wcześniej.

 

Przychody ze sprzedaży bez rekompensat KDT wyniosły ok. 20,14 mld zł (20,09 mld przed rokiem). Zysk netto (razem z rekompensatami KDT) przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej sięgnął w 2010 roku 3,014 mld zł w porównaniu z 3,37 mld zł w 2009 roku.

 


- Zgodnie z oczekiwaniami, po wyeliminowaniu wpływu rekompensat KDT osiągnęliśmy na poziomie skonsolidowanym wynik nieco lepszy niż przed rokiem. Pod względem wyników finansowych był to rok stabilizacji, w którym koncentrowaliśmy się na reorganizacji i restrukturyzacji Grupy. Dobrze przygotowaliśmy się do spodziewanych wzrostów w kolejnych okresach – powiedział Tomasz Zadroga, prezes zarządu PGE.

 

Warto zwrócić uwagę, że istotnie zwiększyła się proporcja zysku grupy kapitałowej jaki przypisywany jest akcjonariuszom PGE w stosunku do zysku mniejszości. W roku 2011 dzięki wykupowi mniejszości zrealizowanemu pod koniec grudnia 2010 roku, udział ten jeszcze wzrośnie, bezpośrednio przekładająca się na znacząco wyższy zysk przypadający na jedną akcję – dodał.

 

W ciągu roku znacząco wzrósł wynik segmentu dystrybucji, co spowodowane było rosnącym zwrotem z kapitału uwzględnianym w taryfie, wyższym wolumenem dystrybuowanej energii oraz wpływem zmiany sposobu księgowania opłat przyłączeniowych. Wzrósł także wynik segmentu energetyki odnawialnej wskutek większego wolumenu energii wyprodukowanej z elektrowni wodnych i związanych z tym wyższych przychodów z tytułu sprzedaży tzw. zielonych certyfikatów. W wynikach segmentu energetyki konwencjonalnej widać negatywny wpływ mniejszego wolumenu i nieco wyższych kosztów przy względnie stabilnych cenach, co zostało pokryte jednorazowym wpływem rozwiązania rezerwy na podatek od nieruchomości. Wskutek tego wynik segmentu energetyki konwencjonalnej po wyłączeniu przychodów z tytułu rekompensat, był porównywalny z poprzednim rokiem. Z kolei segmenty obrotu hurtowego i sprzedaży detalicznej zanotowały spadki wynikające z niższych zrealizowanych marż, mniejszego wolumenu sprzedaży energii na rynku hurtowym oraz wyższych kosztów związanych z obowiązkiem umorzenia świadectw pochodzenia.

 

 
W roku 2010 w Grupie Kapitałowej PGE realizowano program Konsolidacji, którego celem było dostosowanie struktury własnościowej i zarządczej w Grupie PGE do działalności w jej podstawowych liniach biznesowych oraz doprowadzenie do tego, aby w każdej linii biznesowej działała jedna spółka skupiająca całość aktywów oraz działalność operacyjną z danego obszaru. W wyniku Konsolidacji nastąpiła rejestracja połączenia PGE Polska Grupa Energetyczna SA ze spółkami PGE Górnictwo i Energetyka SA i PGE Energia SA w Krajowym Rejestrze Sądowym. Połączenia nastąpiły również w czterech obszarach działalności Grupy.

 

W wyniku realizacji Programu Konsolidacji w 2010 roku nastąpiło formalno-prawne połączenie podmiotów w następujących obszarach działalności: górnictwo i energetyka konwencjonalna; energetyka odnawialna; dystrybucja energii elektrycznej; sprzedaż detaliczna energii elektrycznej a także połączenie spółek PGE Górnictwo i Energetyka SA, PGE Energia SA oraz PGE Electra SA z PGE Polska Grupa Energetyczna SA.

 

Program Konsolidacji Grupy Kapitałowej PGE był największym tego typu programem w Polsce, oraz jednym z największych w Europie Środkowo-Wschodniej. Oprócz PGE Polska Grupa Energetyczna SA i trzech przejętych przez nią spółek, Program Konsolidacji objął dziewięć spółek w obszarze dystrybucji, osiem w obszarze sprzedaży detalicznej, kolejne sześć w energetyce odnawialnej oraz trzynaście w energetyce konwencjonalnej. W ramach tego ostatniego obszaru w toku jest jeszcze rejestracja połączenia z PGE Elektrownia Opole SA. W toku jest również proces połączenia PGE Energia Odnawialna z Elektrownią Wiatrową Kamieńsk. Skuteczne zakończenie procesów konsolidacyjnych otwiera nowy rozdział w historii Grupy Kapitałowej.

 

- Po debiucie giełdowym, jest to najważniejsze wydarzenie w historii naszej firmy oraz niezaprzeczalny sukces wszystkich pracowników. Dzięki bliższej współpracy i uporządkowanej, przejrzystej strukturze, jesteśmy w stanie skutecznie konkurować na wciąż rozwijającym się rynku oraz znacznie efektywniej budować wartość naszej firmy dla akcjonariuszy – mówi Tomasz Zadroga, prezes zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna SA.
 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Skarbówka zabezpieczyła ponad 47 tys. sztuk nielegalnych papierosów

Funkcjonariusze Śląskiego Urzędu Celno-Skarbowego w Katowicach przejęli 47 tys. sztuk nielegalnych papierosów na terenie Dąbrowy Górniczej i Katowic. Miały trafić na czarny rynek. Wartość uszczuplenia z tytułu niezapłaconej akcyzy i podatku VAT wyniosła blisko 90 tys. zł.

Historyczny krok PGZ. Polski producent trotylu wchodzi do Wielkiej Brytanii

Polska Grupa Zbrojeniowa szykuje się do pierwszej w swojej historii inwestycji zagranicznej. Wchodzące w skład PGZ Zakłady Chemiczne Nitro-Chem S.A. oraz brytyjski koncern BAE Systems podpisały w poniedziałek, 27 lipca 2026 r., w Kraśniku list intencyjny, który otwiera drogę do rozwoju produkcji materiałów energetycznych w Wielkiej Brytanii, z możliwym wsparciem rządowego programu UK Energetics. 

Miasta nie chcą już autobusów wodorowych. Kosztują za dużo

Samorządy wycofują się z zakupu autobusów wodorowych. O powodach czytamy w raporcie CEE Bankwatch Network / Polskiej Zielonej Sieci. 

Cele są proste: modernizacja zakładów i mniejsze zużycie energii

ArcelorMittal Poland podsumował swoje działania w 2025 roku. Firma wyprodukowała ponad 3 mln ton stali i blisko 3 mln ton koksu. Cały czas pracowała także nad poprawą efektywności energetycznej. Dzięki licznym projektom spółka ograniczyła zużycie energii elektrycznej o 11 278,61 MWh rocznie – to tyle, ile przez 12 miesięcy zużywa 4900 gospodarstw domowych.