PGE: 3,63 mld zł zysku netto w 2010 r.

Zadroga tomasz prezes pge pgesa pl

fot: pgesa.pl

- Intencją PGE jest to, by ceny energii na polskim rynku były kształtowane w sposób maksymalnie przejrzysty, podobnie jak to dzieje się w większości innych krajów - zapewnia Tomasz Zadroga, prezes zarządu PGE

fot: pgesa.pl

Zysk netto Grupy Kapitałowej PGE wyniósł w roku 2010 – 3,63 mld zł, a skonsolidowane przychody wyniosły 20,48 mld zł – dowiedział się portal nettg.pl z raportu ogłoszonego przez spółkę. Skonsolidowany wynik EBITDA Grupy Kapitałowej PGE po odjęciu rekompensat z tytułu rozwiązania kontraktów długoterminowych (KDT) wyniósł w 2010 roku ok. 6,50 mld złotych w porównaniu z 6,45 mld zł rok wcześniej.

 

Przychody ze sprzedaży bez rekompensat KDT wyniosły ok. 20,14 mld zł (20,09 mld przed rokiem). Zysk netto (razem z rekompensatami KDT) przypisany akcjonariuszom jednostki dominującej sięgnął w 2010 roku 3,014 mld zł w porównaniu z 3,37 mld zł w 2009 roku.

 


- Zgodnie z oczekiwaniami, po wyeliminowaniu wpływu rekompensat KDT osiągnęliśmy na poziomie skonsolidowanym wynik nieco lepszy niż przed rokiem. Pod względem wyników finansowych był to rok stabilizacji, w którym koncentrowaliśmy się na reorganizacji i restrukturyzacji Grupy. Dobrze przygotowaliśmy się do spodziewanych wzrostów w kolejnych okresach – powiedział Tomasz Zadroga, prezes zarządu PGE.

 

Warto zwrócić uwagę, że istotnie zwiększyła się proporcja zysku grupy kapitałowej jaki przypisywany jest akcjonariuszom PGE w stosunku do zysku mniejszości. W roku 2011 dzięki wykupowi mniejszości zrealizowanemu pod koniec grudnia 2010 roku, udział ten jeszcze wzrośnie, bezpośrednio przekładająca się na znacząco wyższy zysk przypadający na jedną akcję – dodał.

 

W ciągu roku znacząco wzrósł wynik segmentu dystrybucji, co spowodowane było rosnącym zwrotem z kapitału uwzględnianym w taryfie, wyższym wolumenem dystrybuowanej energii oraz wpływem zmiany sposobu księgowania opłat przyłączeniowych. Wzrósł także wynik segmentu energetyki odnawialnej wskutek większego wolumenu energii wyprodukowanej z elektrowni wodnych i związanych z tym wyższych przychodów z tytułu sprzedaży tzw. zielonych certyfikatów. W wynikach segmentu energetyki konwencjonalnej widać negatywny wpływ mniejszego wolumenu i nieco wyższych kosztów przy względnie stabilnych cenach, co zostało pokryte jednorazowym wpływem rozwiązania rezerwy na podatek od nieruchomości. Wskutek tego wynik segmentu energetyki konwencjonalnej po wyłączeniu przychodów z tytułu rekompensat, był porównywalny z poprzednim rokiem. Z kolei segmenty obrotu hurtowego i sprzedaży detalicznej zanotowały spadki wynikające z niższych zrealizowanych marż, mniejszego wolumenu sprzedaży energii na rynku hurtowym oraz wyższych kosztów związanych z obowiązkiem umorzenia świadectw pochodzenia.

 

 
W roku 2010 w Grupie Kapitałowej PGE realizowano program Konsolidacji, którego celem było dostosowanie struktury własnościowej i zarządczej w Grupie PGE do działalności w jej podstawowych liniach biznesowych oraz doprowadzenie do tego, aby w każdej linii biznesowej działała jedna spółka skupiająca całość aktywów oraz działalność operacyjną z danego obszaru. W wyniku Konsolidacji nastąpiła rejestracja połączenia PGE Polska Grupa Energetyczna SA ze spółkami PGE Górnictwo i Energetyka SA i PGE Energia SA w Krajowym Rejestrze Sądowym. Połączenia nastąpiły również w czterech obszarach działalności Grupy.

 

W wyniku realizacji Programu Konsolidacji w 2010 roku nastąpiło formalno-prawne połączenie podmiotów w następujących obszarach działalności: górnictwo i energetyka konwencjonalna; energetyka odnawialna; dystrybucja energii elektrycznej; sprzedaż detaliczna energii elektrycznej a także połączenie spółek PGE Górnictwo i Energetyka SA, PGE Energia SA oraz PGE Electra SA z PGE Polska Grupa Energetyczna SA.

 

Program Konsolidacji Grupy Kapitałowej PGE był największym tego typu programem w Polsce, oraz jednym z największych w Europie Środkowo-Wschodniej. Oprócz PGE Polska Grupa Energetyczna SA i trzech przejętych przez nią spółek, Program Konsolidacji objął dziewięć spółek w obszarze dystrybucji, osiem w obszarze sprzedaży detalicznej, kolejne sześć w energetyce odnawialnej oraz trzynaście w energetyce konwencjonalnej. W ramach tego ostatniego obszaru w toku jest jeszcze rejestracja połączenia z PGE Elektrownia Opole SA. W toku jest również proces połączenia PGE Energia Odnawialna z Elektrownią Wiatrową Kamieńsk. Skuteczne zakończenie procesów konsolidacyjnych otwiera nowy rozdział w historii Grupy Kapitałowej.

 

- Po debiucie giełdowym, jest to najważniejsze wydarzenie w historii naszej firmy oraz niezaprzeczalny sukces wszystkich pracowników. Dzięki bliższej współpracy i uporządkowanej, przejrzystej strukturze, jesteśmy w stanie skutecznie konkurować na wciąż rozwijającym się rynku oraz znacznie efektywniej budować wartość naszej firmy dla akcjonariuszy – mówi Tomasz Zadroga, prezes zarządu PGE Polska Grupa Energetyczna SA.
 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Państwowi giganci połączą siły? Coraz bliżej tego związku

Minister aktywów państwowych Wojciech Balczun jest przekonany, że prace dotyczące transakcji PZU i Banku Pekao będą kontynuowane. Podkreślił jednocześnie, że istotne w tej reorganizacji jest zabezpieczenie pozycji Skarbu Państwa jako właściciela tych spółek.

Liczba zamówień dla przemysłu spada. To nie są dobre informacje

Wskaźnik PMI dla przemysłu w Polsce w maju wyniósł 49,4 pkt. wobec 48,8 pkt. przed miesiącem - podał S&P Globa

Ryzyko pożaru auta elektrycznego nie jest wyższe niż pojazdu spalinowego?

W pierwszym kwartale br. odnotowano 14 pożarów samochodów elektrycznych, to 0,59 proc. wszystkich pożarów pojazdów - wynika z danych PSP przenalizowanych przez firmę badawczą F5A. Eksperci uważają, że ryzyko pożaru auta BEV nie jest wyższe niż samochodów z innym rodzajem napędu.

PKP Cargo w pierwszym kwartale zmniejszyło stratę netto do 45,8 mln zł

Grupa Kapitałowa PKP Cargo zakończyła pierwszy kwartał 2026 roku ze stratą netto na poziomie 45,8 mln zł, wobec 48,6 mln zł straty rok wcześniej - poinformowała spółka w piątkowym raporcie giełdowym.