Orlen: zakończono program ekologiczno-energetycznych inwestycji

fot: orlen.pl

Grupa Orlen

fot: orlen.pl

PKN Orlen zakończył 7-letni program przedsięwzięć ekologiczno-energetycznych w zakładzie głównym spółki w Płocku. W jego trakcie zrealizowano tam sześć inwestycji o łącznej wartości ponad 1,4 mld zł - poinformowała w piątek (10 listopada) spółka.

Według PKN Orlen realizacja całego projektu, którego ostatnim etapem było przekazanie do eksploatacji turbozespołu parowego TG7 o mocy elektrycznej 70 MWe, umożliwia płockiemu koncernowi zwiększenie mocy wytwarzania ciepła i energii elektrycznej oraz zmniejszenie o ponad 90 proc. emisji związków dwutlenku siarki, tlenków azotu i pyłu z zakładowej elektrociepłowni.

Jak przypomniał PKN Orlen, elektrociepłownia PKN Orlen w głównym zakładzie produkcyjnym spółki w Płocku ma największą moc ze wszystkich elektrociepłowni zakładowych w Polsce, a jednocześnie jest jedną z największych tego typu jednostek w Europie.

"Jej łączna moc elektryczna po uwzględnieniu TG7 wzrosła i wynosi obecnie 415 MWe, a łączna moc cieplna to 2149 MWt" - podkreślił płocki koncern. Zwrócił przy tym uwagę, że produkowana w kogeneracji energia elektryczna i ciepło w postaci pary technologicznej "jest najbardziej efektywnym procesem w energetyce".

"Obecnie elektrociepłownia zabezpiecza potrzeby zakładu produkcyjnego PKN Orlen w Płocku oraz odbiorców zewnętrznych. Dostarcza tym podmiotom 100 proc. ciepła w parze oraz ok. 70 proc. energii elektrycznej. Pozostała część zapotrzebowania na energię zostanie zabezpieczona przez produkcję z nowo zbudowanego w zakładzie bloku gazowo-parowego" - wyjaśnił płocki koncern.

Dodał, iż elektrociepłownia zakładowa w głównym kompleksie produkcyjnym spółki w Płocku pokrywa również w 85 proc. zapotrzebowanie na wodę grzewczą dla tego miasta.

Jak poinformował PKN Orlen, budowa przekazanego w piątek do eksploatacji turbozespołu parowego TG7, ostatniego etapu 7-letniego programu inwestycji ekologiczno-energetycznych, kosztowała wraz z infrastrukturą "pod klucz" 100 mln zł. Wykonawcą była firma Doosan Skoda Power.

"Zabudowa turbozespołu TG7 wpływa na zwiększenie potencjału wytwórczego w energię elektryczną w zakładowej elektrociepłowni oraz przede wszystkim na poprawę sprawności jej wytwarzania" - podkreślił PKN Orlen.

Dodał, iż turbozespół będzie produkował energię elektryczną w kogeneracji z ciepłem w parze wykorzystywanej na potrzeby zakładu produkcyjnego spółki w Płocku, a także na potrzeby produkcji wody grzewczej dla miasta.

"Sprawność energetyczna przetwarzania paliwa na produkcję ciepła i energii elektrycznej stanowi jedną z najwyżej osiągalnych sprawności w energetyce przemysłowej i wynosi ok. 85 proc." - zaznaczył PKN Orlen.

Spółka przypomniała, że realizacja programu inwestycji ekologiczno-energetycznych w jej zakładzie głównym w Płocku rozpoczęła się w 2010 r. od budowy najnowocześniejszego kotła parowego wykorzystywanego w energetyce przemysłowej o mocy 300 MWt. Wśród inwestycji w ramach programu znalazły się m.in. modernizacja pompowni paliw dla podniesienia standardu magazynowania i przetłaczania różnych ich gatunków, budowa instalacji mokrego odsiarczania spalin, zabudowa elektrofiltrów oraz budowa instalacji katalitycznego odazotowania na poszczególnych kotłach.

"Wdrożone technologie zapewniają gruntowne oczyszczenie i redukcję emisji związków siarki w spalinach z kotłów z blisko 99 proc. skutecznością, tlenków azotu w niemal 90 proc. i w 85 proc. z pyłów ze wszystkich kotłów elektrociepłowni" - podał PKN Orlen. Jak podkreślił, inwestycje pozwalają również "na zwiększenie potencjału spalania w kotłach zakładowej elektrociepłowni oleju opałowego pochodzącego z przerobu różnego gatunku ropy naftowej".

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.