Orlen: w grupie kapitałowej rozmawiają o strategii

1502108812 obajtek daniel energa

fot: Energa

- Elektromobilność to jeden z ważniejszych tematów dla państwa, a my jako grupa kapitałowa musimy być wszędzie tam, gdzie jest biznes. Miasto rozważa zakup autobusów elektrycznych, a my chcemy stworzyć infrastrukturę do ładowania aut - powiedział prezes Energi Daniel Obajtek

fot: Energa

Prezes PKN Orlen Daniel Obajtek odbył cykl spotkań z szefami spółek grupy kapitałowej Orlen, w tym polskich jak i zagranicznych. Tematami tych spotkań były status realizacji strategii koncernu, kluczowe parametry rozwoju i standardy współpracy.

"Jestem bardzo zadowolony z przebiegu rozmów z zarządami spółek z grupy Orlen. Dzięki nim miałem możliwość przedstawić nasze priorytety oraz nakreślić kolejne kroki, które przybliżą nas do realizacji celów i założeń strategii" - powiedział prezes PKN Orlen, cytowany w piątkowym, 23 lutego, komunikacie spółki.

Obajtek dodał, iż podczas rozmów jasno określił swoje oczekiwania wobec kadry zarządzającej grupą Orlen oraz wskazał, że misją kierowanego przez niego zarządu "jest realizacja odważnej wizji rozwoju", która - jak podkreślił - "pozwoli skutecznie budować wartość koncernu w długim horyzoncie w kraju i za granicą".

PKN Orlen wyjaśnił, że spotkania prezesa płockiego koncernu z udziałem prezesów krajowych i zagranicznych spółek grupy kapitałowej Orlen służyły głównie aktualizacji wiedzy, dotyczącej bieżących działań tych podmiotów, a także podsumowaniu wyników i doprecyzowaniu kluczowych celów oraz parametrów rozwojowych. Według płockiego koncernu, w trakcie rozmów omówiono również standardy i zasady przyszłej współpracy, "szczególną uwagę przywiązując do kontrybucji poszczególnych spółek w realizacji strategii biznesowej całej grupy Orlen".

"Dla przedstawicieli spółek, niezależnie od ich wielkości, czy miejsca w strukturze grupy, była to okazja do przedstawienia swoich pomysłów, inicjatyw, czy oceny kluczowych wyzwań rynkowych" - zaznaczył PKN Orlen.

Jak zapowiedział płocki koncern, spotkania w ramach grupy Orlen "będą stałym punktem w kalendarzu działań zarządu PKN Orlen, który sukcesu koncernu upatruje m.in. we współpracy opartej na dobrych relacjach ze wszystkimi interesariuszami".

Rada nadzorcza PKN Orlen powołała Daniela Obajtka na prezesa tej spółki 5 lutego, odwołując jednocześnie z zarządu płockiego koncernu Wojciecha Jasińskiego, który był tam prezesem od grudnia 2015 r.

Obajtek, wkrótce po objęciu stanowiska prezesa PKN Orlen, informował w przesłanym PAP komunikacie, iż kierowany przez niego zarząd zadba o konsekwentne wzmacnianie pozycji płockiego koncernu w kraju i za granicą, a także będzie skutecznie budować wartość koncernu w długim horyzoncie.

- PKN Orlen to firma o wyjątkowym znaczeniu, nie tylko z uwagi na skalę działania, ale też na kluczową i strategiczną rolę w budowaniu siły polskiej gospodarki. Zarządzanie nią wiąże się zatem ze szczególną odpowiedzialnością wobec wszystkich grup interesariuszy. Przejmując jej stery pragnę zapewnić, że zarząd w nowym składzie zadba o konsekwentne wzmacnianie pozycji koncernu w kraju i za granicą - podkreślił wówczas m.in. Obajtek.

Prezes PKN Orlen zaznaczył wtedy: - Chcemy realizować strategię firmy i grupy kapitałowej, poszukując jednocześnie możliwości głębszej, ewolucyjnej optymalizacji jej działania. W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu rynkowym chcemy realizować odważną wizję rozwoju, która pozwoli nam skutecznie budować wartość koncernu w długim horyzoncie.

Obajtek dodał wówczas, że "w poszukiwaniu źródeł przewagi konkurencyjnej" zarząd PKN Orlen "będzie budować firmę nowoczesną, opartą o innowacyjność i nowe technologie", przygotowując np. sieć detaliczną spółki, zgodnie z przyjętą strategią, do dystrybucji paliw alternatywnych.

PKN Orlen jest największym podmiotem branży rafineryjno-petrochemicznej w Polsce, strategicznym dla bezpieczeństwa energetycznego kraju, i jednym z największych w tym segmencie w Europie. Do grupy płockiego koncernu należą spółki w Niemczech, Czechach i na Litwie, a także w Kanadzie, gdzie zarządzają aktywami wydobywczymi.

W grudniu 2016 r. PKN Orlen przedstawił strategię działań na lata 2017-21, określając szczegółowo cele na lata 2017-18 r. i zapowiadając stopniową aktualizację poszczególnych priorytetów spółki do 2021 r. z uwagi, jak podano, na dużą zmienność parametrów makroekonomicznych. Spółka zapowiadała wówczas, iż chce wzmacniać swą pozycję rynkową, wykorzystywać rosnącą rolę petrochemii i kontynuować projekty w segmencie wydobycia, koncentrując się "na bezpieczeństwie surowcowym", a także podejmować przedsięwzięcia związane z innowacjami.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Kopalnia soli Kłodawa zleca zewnętrzną ocenę projektu składowiska odpadów

Kopalnia Soli "Kłodawa" S.A. zwróciła się do PIG-PIB i AGH w Krakowie o niezależną ocenę projektu składowania w kopalni odpadów niebezpiecznych - poinformowały władze spółki w sobotnim (12 września 2026 r.) komunikacie. Wcześniej pomysł skrytykowali lokalni posłowie i samorządowcy.

Orlen uspokaja: Dostawy ropy do rafinerii bez zakłóceń po wyłączeniu saudyjskiego rurociągu

W związku z komunikatami dotyczącymi prewencyjnego wyłączenia rurociągu Wschód-Zachód w Arabii Saudyjskiej Orlen poinformował w sobotę (12 września 2026 r.), że dostawy surowca do rafinerii jego grupy są realizowane bez zakłóceń. Dodano, że koncern dywersyfikuje źródła dostaw i rozwija własne wydobycie.

Czy górnictwo to moloch, który jest na utrzymaniu całego kraju?

Trudne relacje między górnictwem a energetyką, kopalnia Krupiński zasypuje szyby, jak przekształcić górnictwo w dochodową branżę. O tym pisaliśmy dokładnie 30 lat temu w „Trybunie Górniczej” z 12 września 1996 roku.

WUG i JSW o bezpieczeństwie: kwalifikacje załóg, urlopy górnicze i stan wyrobisk

Prezes Wyższego Urzędu Górniczego Piotr Litwa spotkał się 11 września 2026 r. z przedstawicielami Jastrzębskiej Spółki Węglowej, by omówić bezpieczeństwo pracy w kontekście kwalifikacji załóg, odejść na urlopy górnicze oraz utrzymania obiektów i wyrobisk wentylacyjnych.