fot: orlenupstream.pl
Wiesław Prugar jest nie tylko jedynym Polakiem w składzie rady - spółka Orlen Upstream to jedyny podmiot z kapitałem polskim reprezentowany w strukturach The Energy & Geoscience Institute
fot: orlenupstream.pl
Spółka Orlen Upstream otrzymała we wtorek (22 listopada) certyfikat doskonałości CIPS, dołączając tym samym do takich gigantów jak Microsoft, British Airways, Vodafone czy Hewlett Packard - dowiedział się portal nettg.pl z informacji przekazanych przez firmę. Certyfikat wydany przez Chartered Institute of Purchasing & Supply, potwierdza perfekcję w zakresie realizacji procesów zakupowych, gwarantując jednocześnie światową jakość stosowanych przez firmę standardów.
Orlen Upstream, spółka celowa powołana do realizacji strategii PKN Orlen w zakresie poszukiwania i wydobywania złóż ropy naftowej oraz gazu, przeszła procedurę certyfikacyjną Chartered Institue of Purchasing & Supply i jako pierwsza firma w Polsce otrzymała certyfikat doskonałości - CIPS.
- Jesteśmy dumni, że możemy stanąć w jednym szeregu ze światowymi gigantami, przywiązującymi wagę do wdrażania dobrych praktyk. Tym bardziej, że Orlen Upstream to pierwszy podmiot w kraju, który wyróżniono certyfikatem CIPS. To nie tylko świadectwo naszej rzetelności w zakresie praktyk zakupowych, ale i globalny stempel wiarygodności pokazujący, że z nami warto robić interesy - podkreśla Wiesław Prugar, prezes Orlen Upstream.
Działający od 1932 roku Chartered Institue of Purchasing & Supply (CIPS) z oddziałami w Wielkiej Brytanii, Południowej Afryce, Australii oraz Regionie Bliskiego Wschodu i Afryki Południowej jest dziś wiodącą instytucją opiniotwórczą w obszarze zarządzania łańcuchem dostaw (Supply Chain Management). Procedura certyfikacji wymaga wykonania szczegółowego audytu. Przedstawiciel CIPS w trakcie badania rezydował w siedzibie Orlen Upstream, analizując politykę, instrukcje i procedury zakupowe spółki.
- Certyfikat dowodzi, że nasze działania są profesjonalne, przejrzyste i powtarzalne oraz przyczyniają się do zaopatrywania klientów wewnętrznych w produkty i usługi, spełniające ich wymagania jakościowe, z jednoczesnym uwzględnieniem najkorzystniejszego rachunku ekonomicznego - mówi Robert Piskunowicz, kierownik działu zakupów i logistyki, który koordynował proces certyfikacji po stronie Orlen Upstream.
W 1992 roku CIPS uzyskał przywilej królewski nadany przez Królową Elżbietę II, będący świadectwem wysokiej rangi tej instytucji. Od 80 lat CIPS wspiera pracowników oraz organizacje z publicznego, prywatnego oraz trzeciego sektora w dążeniu do biznesowej doskonałości i implementacji międzynarodowych standardów, między innymi poprzez organizację szkoleń i konferencji, kwalifikowanie, opracowywanie narzędzi dla procesów zakupowych oraz certyfikowanie osób i instytucji, a także oferowanie rozwiązań biznesowych. Organizacja skupia dziś około 65 tys członków w 150 krajach, zajmujących się na co dzień różnymi aspektami procesu zakupowego. Certyfikatem CIPS jak dotąd pochwalić może się około 100 firm, w tym takie marki jak Microsoft, British Airways, Vodafone czy Hewlett Packard.
- Jest to nasza pierwsza akredytacja w Polsce i mamy nadzieję, że będzie ich dużo więcej. Jesteśmy pod wrażeniem determinacji, z jaką spółka stawia czoła kompleksowości tego sektora, a zarazem konsekwencji Orlen Upstream w działaniu, którą obserwowaliśmy w trakcie procesu akredytacji. Szczególnie cieszy nas wysoki poziom standaryzacji procesów zakupowych w spółce - powiedział prezes zarządu CIPS David Noble komentując uzyskanie przez Orlen Upstream certyfikatu.
- Współpracujemy z przedstawicielami sektora ropy, gazu i energii na całym świecie i wszędzie obserwujemy te same wyzwania. Certyfikacja CIPS wskazuje, te firmy które są solidnym partnerem w warunkach coraz silniejszej potrzeby ograniczania ryzyka związanego z wytwarzaniem energii i konieczności radzenia sobie z coraz trudniejszymi i dłuższymi procesami w eksploracji złóż ropy. Sukces w certyfikacji CIPS pomoże Orlen Upstream udokumentować swój stopień zaawansowania w działaniu zgodnie z najlepszymi międzynarodowymi praktykami, a ponadtwo orientować kierunek rozwoju według benchmarków innych firm, które zdecydowały się na ten proces certyfikacji w celu poprawy konkurencyjności.
