Portal nettg.pl otrzymał od zarządu spółki NWR kopie listu, który został wczoraj wysłany do liderów związków zawodowych działających w spółce Lubelski Węgiel "Bogdanka" SA w związku z ogłoszeniem wezwania na nabycie wszystkich akcji „Bogdanki”.
Poniżej przytaczamy pełną jego treść:
Szanowni Panowie Przewodniczący,
Nawiązując do komunikatu prasowego z dnia 18 października 2010 r., w którym wyraziliście Panowie obawy związane z wezwaniem, jakie ogłosił New World Resources N.V. („NWR”), na nabycie wszystkich akcji spółki Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. („Bogdanka”), chciałbym skorzystać ze sposobności i zaprezentować Panom działalność NWR oraz przybliżyć Panom i członkom Związków Zawodowych Bogdanki powody naszego zainteresowania połączeniem Bogdanki z NWR oraz plany rozwoju dla połączonej grupy.
I.Prezentacja New World Resources N.V.
NWR jest holenderską spółką akcyjną z siedzibą w Amsterdamie. Akcje NWR są notowane na giełdach w Warszawie, Londynie i Pradze. Kapitalizacja NWR wyniosła około [2.5] miliarda euro [na dzień 19 października 2010 r.].
NWR wydobywa wysokiej jakości węgiel koksowniczy i węgiel energetyczny dla hut oraz sektora energetycznego w Europie Centralnej. Wydobyciem zajmuje się spółka zależna OKD a.s. („OKD”), która jest największą spółką zajmującą się wydobyciem węgla w Czechach. Natomiast, spółka zależna OKK Koksovny a.s. („OKK”) jest największym europejskim producentem koksu. NWR posiada 407 milionów ton udokumentowanych rezerw (stan na dzień 1 stycznia 2010 r.), posiadając strategiczną lokalizację w Europie Centralnej. Dostarcza węgiel do światowych odbiorców działających w regionie, w tym do: Arcelor Mittal Steel, Dalkia, Moravia Steel, U.S. Steel, Verbund oraz Voestalpine. NWR zatrudnia ponad 18 800 osób (w tym zleceniobiorców), a kierowana jest przez światowej klasy kadrę zarządzającą i Zarząd posiadający zarówno międzynarodowe jak i regionalne doświadczenie. Obecnie około 2 655 polskich pracowników pracuje dla NWR w Czechach.
NWR prowadzi w Polsce dwa projekty rozwojowe: Dębieńsko i Morcinek. W ciągu najbliższych 4 - 5 lat NWR planuje zainwestować 350 – 400 milionów euro w rozwój kopalni Dębieńsko, tworząc ok. 2 500 nowych miejsc pracy dla polskich górników.
Jako jeden z największych prywatnych pracodawców w Europie Środkowo-Wschodniej, NWR stara się nieustannie podnosić kwalifikacje swoich pracowników i wspierać ich rozwój.
II.Relacje NWR z pracownikami i Związkami Zawodowymi oraz zaangażowanie w lokalne społeczności, w których działają zakłady pracy NWR
NWR ma długoletnią historię utrzymywania bardzo dobrych relacji ze swoimi pracownikami oraz Związkami Zawodowymi, która opiera się na współpracy, wzajemnym zrozumieniu i szacunku. Poniżej przedstawiamy niektóre z potwierdzonych przykładów zaangażowania NWR w kwestie pracownicze:
1. NWR przykłada dużą wagę do bezpieczeństwa pracowników inwestując w utrzymanie najwyższych standardów bezpieczeństwa. a ostatnio wydał ponad 17 mln euro na profesjonalny sprzęt ochrony osobistej. Dodatkowo, górnicy mają dostęp do ośrodków odnowy biologicznej oraz centrów rehabilitacyjnych. Wszyscy pracownicy biorą udział w okresowych badaniach lekarskich.
2. NWR oferuje swoim pracownikom rożne typy szkoleń we własnym centrum szkoleniowym, które jest najnowocześniejszym spośród największych ośrodków szkoleniowych w północnych Morawach. Posiada ono około 300 miejsc szkoleniowych.
3. Wszyscy pracownicy mają prawo do 5-tygodniowego urlopu w ciągu roku. Górnicy są ponadto nagradzani dodatkowym tygodniem urlopu za ich ciężką pracę.
4. NWR zakłada, iż wartość wynagrodzenia powinna być zależna od rodzaju wykonywanej pracy, wydajności oraz warunków rynkowych. Przeciętna płaca gόrnikόw NWR przekracza średnie wynagrodzenie w regionie o prawie 50%.
5. Ponad 50% pracowników NWR należy do związków zawodowych, a zarząd NWR utrzymuje bliskie relacje z przedstawicielami związków poprzez systematyczne konsultacje i stały kontakt (np. dyskusje o strategii rozwoju, o bezpieczeństwie pracy itd.).
Dodatkowo, NWR aktywnie wspiera lokalne społeczności w województwie ostrawskim, firma jest np.:
1.Głównym partnerem klubu piłki ręcznej HCB OKD Karviná (ekstraklasa).
2.Głównym partnerem klubu piłki nożnej MFK OKD Karviná (I liga).
3.Partnerem Festiwalu Szekspirowskiego na Zamku Śląsko-Ostrawskim (festiwal teatralny w Ostrawie).
4.Partnerem Colours of Ostrava (międzynarodowego festiwalu muzycznego w Ostrawie).
5.Od 2008 roku do chwili obecnej Fundacja OKD rozdzieliła mniej więcej 4,6 mln EUR na 800 projektów pożytku publicznego (przykłady wspieranych projektów: „Heřmánek“ Karviná – placówka zajmująca się przygotowaniem do samodzielnego życia dzieci z domów dziecka, oraz „Caritas“ Ostrawa – poszerzenie liczby miejsc w Hospicjum św. Łukasza).
6.Partnerem Stowarzyszenia Obywatelskiego „Święta Barbara“. Stowarzyszenie założyła OKD, współfinansują go OKD, Fundacja OKD i NWR. Stowarzyszenie troszczy się o dzieci górników, którzy zmarli wskutek wypadku przy pracy.
W załączniku naszego listu przedstawione zostały bardziej szczegółowo przykłady starań NWR we wspieraniu rozwoju lokalnych społeczności, na terenie których posiada zakłady pracy. Jeżeli będziemy mieli możliwość zostania znaczącym akcjonariuszem Bogdanki, naszą oczywistą intencją będzie poszanowanie obecnych projektów w tym zakresie, a także wdrożenie modelu polityki wsparcia wypracowanego przez NWR dla społeczności województwa lubelskiego.
III.Wezwanie na akcje Bogdanki
5 października 2010 r. NWR ogłosił wezwanie na nabycie wszystkich akcji Bogdanki. W rezultacie udanego wezwania, NWR stałby się większościowym akcjoanriuszem w Bogdance. Jednakże, Bogdanka pozostałaby polską spółką z własną Radą Nadzorczą i Zarządem oraz z siedzibą w Lublinie. Chcielibyśmy podkreślić, iż NWR nie przeniesie siedziby Bogdanki poza Polskę i Bogdanka nadal będzie płacić podatki i uiszczać inne zobowiązania budżetowe w Polsce.
Polski rynek węglowy znajdzie się w centrum uwagi połączonej spółki, łącząc istniejące aktywa i projekty rozwojowe Bogdanki i NWR. Darzymy dużym szacunkiem osiągnięcia kadry zarządzającej oraz pracowników Bogdanki w ostatnich latach. Oczekujemy, iż Bogdanka pokieruje rozwojem połączonej grupy w Polsce (w tym Dębieńsko).
Uważamy, iż połączenie NWR z Bogdanką wygeneruje znaczące długoterminowe korzyści i możliwości dla obu dwóch spółek oraz ich pracowników, w tym umożliwiając:
1.Stworzenie znaczącego lidera na rynku środkowoeuropejskim, co ułatwi dostęp do kapitału, aby kontynuować wzrost organiczny oraz konsolidację sektora w regionie.
2.Utworzenie wiodącej spółki notowanej na giełdach w Warszawie, Londynie i Pradze ze znaczącym potencjałem wzrostu w Polsce i regionie.
3.Zapewnienie zaangażowania w rozwój Bogdanki, współpracę z Zarządem i pracownikami oraz planowane zwiększnie zatrudnienia w Bogdance dzięki pomyślnemu wdrożeniu projektu wydobywczego w Stefanowie.
4.Pełnienie przez Zarząd Bogdanki wraz z pracownikami kluczowej roli we wprowadzaniu w życie projektu wydobywczego w Dębieńsku, na realizację którego NWR przeznaczy 350-400 mln euro, tworząc ok. 2 500 nowych miejsc pracy.
5.Zmniejszenie ryzyka dla obu spółek poprzez zwiększenie rezerw węgla, dywersyfikację geograficzną oraz produktową, a także uzupełniającą się bazę klientów.
6.Przyspieszenie możliwości zbycia akcji pracowniczych po konkurencyjnej cenie.
Mam nadzieję, iż powyższe podsumowanie przybliża działaność NWR, nasze podejście do współpracy ze Związkami Zawodowymi i pracownikami oraz nasze zamierzenia związane z rozważanym utworzeniem największej spółki węglowej w regionie. W istocie, uważamy, iż połączenie umożliwi pracownikom powiększonej grupy dalszą poprawę bezpieczeństwa pracy i stworzy lepsze perspektywy na przyszłość.
Jednocześnie, chciałbym skorzystać ze sposobności i zaprosić przedstawicieli Związków Zawodowych do odwiedzenia naszych kopalnii w Czechach w ciągu najbliższych tygodniach. Z przyjemnością podejmiemy Państwa i pokażemy nasze zakłady. Jesteśmy gotowi zaaranżować taką wizytę zgodnie z Państwa wymaganiami czasowymi.
Z wyrazami szacunku
Jan Fabian
Główny Dyrektor Operacyjny NWR
