Górnictwo: W SRK zakończono procedurę wyboru nowego zarządu

1709660824 srk m tomalik srk

fot: Mariusz Tomalik/SRK

Siedziba Spółki Restrukturyzacji Kopalń w Bytomiu

fot: Mariusz Tomalik/SRK

Rada nadzorcza Spółki Restrukturyzacji Kopalń w piątek, 19 kwietnia, wybrała dwóch wiceprezesów oraz zadecydowała o zakończeniu postępowania kwalifikacyjnego na stanowisko wiceprezesa ds. innowacji technologicznych i zamówień. Tym samym zarząd SRK został skompletowany. Jego nowymi członkami są Andrzej Płonka, wiceprezes ds. likwidacji kopalń i gospodarki majątkiem oraz Anna Bińkowska, wiceprezes ds. ekonomiki i finansów. Nowi menedżerowie swoje stanowiska obejmą odpowiednio 22 kwietnia i 6 maja. 

Przypomnijmy, że w poniedziałek, 15 kwietnia, rada zebrała się, aby przeprowadzić rozmowy z kandydatami do zarządu SRK. Po kilku godzinach zadecydowano jednak o ogłoszeniu przerwy do piątku.

W postępowaniu kwalifikacyjnym na wspominane stanowiska wpłynęło łącznie 26 zgłoszeń. Rada nadzorcza zakwalifikowała 19 zgłoszeń spełniających wymogi formalne, określone w ogłoszeniu. Zgłoszenia przyjmowane były do poniedziałku, 8 kwietnia, do godz. 13.

Do tej pory zarząd SRK działał w dwuosobowym składzie. Od 2 kwietnia spółce szefuje prezes Jarosław Wieszołek. Do zarządu został także wybrany Mariusz Jończyk, który jest wiceprezesem ds. zasobów mieszkaniowych i odwadniania kopalń.

W pierwszym postępowaniu kwalifikacyjnym złożonych zostało 28 aplikacji. 20 kandydatów dopuszczono do etapu rozmów z radą nadzorczą. 18 marca do zarządu wybrano Jarosława Wieszołka oraz Mariusza Jończyka. Dzień później rada ogłosiła postępowania na pozostałe trzy stanowiska w zarządzie.

Do zadań Spółki Restrukturyzacji Kopalń należy prowadzenie likwidacji kopalń oraz zabezpieczenie sąsiednich zakładów górniczych przed zagrożeniem wodnym, gazowym i pożarowym, a ponadto zagospodarowanie majątku oraz sprzedaż nieruchomości po likwidowanych zakładach górniczych, usuwanie szkód górniczych i rekultywacja terenów pogórniczych oraz wspieranie tworzenia nowych miejsc pracy, w szczególności dla pracowników likwidowanych kopalń.

Misją spółki jest efektywne zagospodarowanie, rekultywacja i rewitalizacja przejmowanych terenów pogórniczych oraz dbałość o środowisko naturalne.

SRK działa od 2000 r. Obecnie w jej skład wchodzą m.in. dwa likwidowane zakłady górnicze (Pokój I - Pokój II oraz Jas-Mos - Jastrzębie III), Kopalnie Węgla Kamiennego w Całkowitej Likwidacji oraz Centralny Zakład Odwadniania Kopalń, którego strukturę tworzy 18 pompowni, utworzonych na bazie majątku zlikwidowanych kopalń.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Co z głową „Żyrafy” z Tauron Parku Śląskiego? Zdemontowano ją już ponad trzy lata temu

Rzeźba „Żyrafa” z Tauron Parku Śląskiego straciła swoją głowę ponad trzy lata temu i do dziś jej nie odzyskała. Rzeźba nadal jest w remoncie i ciągle nie wiadomo kiedy głowa wróci na swoje miejsce, bo problemem jest… szyja. - Firma, która wykonuje tą inwestycję kwestionuje nawet własną ekspertyzę, która mówi o konieczności wymiany szyi – mówi w rozmowie z netTG.pl prezes Tauron Parku Śląskiego Paweł Bilangowski.

JSW przegrała walkę o zwrot składki solidarnościowej. Chodzi o 1,6 mld zł

Minister energii wydał decyzję o odmowie zwrotu nadpłaty z tytułu składki solidarnościowej dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Stwierdził, że wniosek jest niezasadny – podała JSW w komunikacie w piątek, 14 sierpnia 2026 r. Zarząd spółki zamierza skorzystać z przysługującego prawa do wniesienia środków ochrony prawnej.

Miłosz Motyka: Na stacjach nie zabraknie paliwa w związku ze wznowieniem pakietu CPN

Minister energii Miłosz Motyka zapewnił w piątek, że w związku ze wznowieniem części pakietu Ceny Paliwa Niżej, na polskich stacjach nie zabraknie paliwa. Dodał, że ze względu na dynamiczną sytuację na Bliskim Wschodzie nie da się obecnie określić, czy program zostanie wydłużony.

Rewolucja w polskim ciepłownictwie. Ponad 200 miliardów złotych i pożegnanie z węglem

Nowa Strategia Transformacji Ciepłownictwa do 2040 r. po raz pierwszy wyznacza kompleksowy kierunek rozwoju ciepłownictwa systemowego, tworząc ramy dla jego modernizacji, zwiększenia efektywności i wzmocnienia konkurencyjności. Do realizacji tych celów służą 32 konkretne działania wspierające transformację sektora.