Nowa strategia Ponaru Wadowice: Podział na kilka spółek

Ponar zostanie podzielony na kilka spółek. Produkcyjno-handlowe mogą liczyć na wsparcie inwestorów branżowych - donosi \"Puls Biznesu\".

Zarząd przyjął, a rada nadzorcza zaakceptowała, nową strategię działania grupy kapitałowej Ponar Wadowice. Zakłada całkowitą zmianę dotychczasowego modelu działania spółki.

- Ponar ma stać się przynoszącym zyski centrum inwestycyjnym, posiadającym w portfelu jasno zdefiniowane przedsiębiorstwa, dla których pozyska branżowych inwestorów rozwijających ich działalność - ujawnia Jan Godłowski, prezes Ponaru. - Nie mam żadnych uwag, co do nowej strategii Ponaru - komentuje Krzysztof Jędrzejewski, znany inwestor giełdowy (posiada udziały w Rafamecie i Kopeksie).

Ostatnio zwiększył zaangażowanie w kapitale wadowickiego producenta hydrauliki siłowej. Obecnie ma 10,06 proc. udziałów w spółce. - Moje dalsze zaangażowanie w akcje firmy jest zależne od wyceny i sytuacji na giełdzie - dodaje inwestor.

Restrukturyzacja struktury grupy kapitałowej Ponaru Wadowice będzie polegać na oddzieleniu części produkcyjnej od inwestycyjno-kapitałowej. - Dzięki temu zarządy skoncentrują się na specyfice działalności w poszczególnych przedsiębiorstwach (m. in. produkcji, handlu)  mówi prezes.

Ubocznym, ale istotnym elementem tego rozwiązania będzie ograniczenie wpływu potencjalnych zawirowań w poszczególnych branżach na pozostałe spółki grupy działające w innych sektorach gospodarki. - Tak określona struktura pozwoli na dalszą reorganizację, która zapewni maksymalną efektywność - przekonuje Jan Godłowski.

Ponar Wadowice ma być spółką matką struktury holdingowej. W portfelu będzie miał spółki branżowe, dla których spróbuje pozyskać inwestorów branżowych. Będą oni mogli kupić mniejszościowe pakiety akcji w poszczególnych firmach. - W ten sposób chcemy odzyskać przynajmniej część pieniędzy, które zostały w przeszłości wydane na nietrafione inwestycje. Część z nich przeznaczymy na spłatę zobowiązań. W ten sposób odzyskać stabilność finansową. Nadwyżkę przeznaczymy na inwestycje - zapewnia Jan Godłowski.

Ponar Wadowice SA jest dostawcą rozwiązań hydrauliki siłowej, od komponentów przez zaawansowane systemy hydrauliczne zintegrowane z automatyką.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Flota osobowych elektryków w Polsce wzrosła w ciągu roku o połowę

Liczba elektrycznych samochodów osobowych była we wrześniu o połowę wyższa niż rok wcześniej, jednak liczba nowych rejestracji spadła - wynika z danych Polskiego Stowarzyszenia Nowej Mobilności, F5A i Otomoto.

„Podziemne Królestwo” – materiał dziennikarzy śledczych TVN24 o tym kto blokuje zmiany w górniczym kolosie

Reportaż „Czarno na Białym” wskazuje na dwa główne powody kryzysu: cykliczność rynku węgla koksowego i wieloletnie zaniechania restrukturyzacyjne. W 2022 r. tona węgla koksowego kosztowała rekordowe 360 dolarów, dziś to 230 dolarów – na granicy opłacalności. Jak tłumaczy w programie zarząd JSW, przychody nie pokrywają kosztów. Poduszka 7 mld zł z czasów hossy została w ciągu trzech lat wydana na pokrycie kosztów funkcjonowania.

Protest w Bogdance. Zarząd spółki deklaruje otwartość na dialog

Rozpoczął się protest w Bogdance. Związkowcy pod siedzibę zarządu Lubelskiego Węgla Bogdanka przynieśli drewnianą trumnę z napisem „górnictwo i energetyka” i zapowiedzieli, że nie wyjdą z budynku – informuje Polskie Radio Lublin.

Południowy Koncern Węglowy wsparł ćwiczenia ratownicze MAYDAY’26

Południowy Koncern Węglowy S.A. był jednym z głównych partnerów czwartej edycji MAYDAY’26 – wydarzenia poświęconego doskonaleniu współpracy służb ratowniczych podczas zdarzeń z dużą liczbą poszkodowanych. Spółka udostępniła na potrzeby ćwiczeń infrastrukturę kolejową Zakładu Górniczego Janina w Libiążu i zaangażowała pracowników w obsługę ruchu kolejowego. W wydarzeniu uczestniczyli także ratownicy górniczy z ZG Janina, którzy prezentowali specjalistyczny sprzęt i prowadzili instruktaż pierwszej pomocy.