Nowa jakość komercjalizacji

- Wydawany przez Instytut EMAG MiAG jest jedynym w Polsce czasopismem naukowo-technicznym poświęconym kwestiom mechanizacji i automatyzacji górnictwa - zaznacza Piotr Wojtas, dyrektor EMAG i redaktor naczelny czasopisma Mechanizacja i Automatyzacja Górnictwa

Złożyliśmy - samodzielnie lub w konsorcjach - 18 wniosków o dofinansowanie projektów badawczych. Liczę na pozytywne recenzje... - podkreśla w rozmowie z Trybuną Górniczą dr inż. Piotr Wojtas, dyrektor Instytutu Technik Innowacyjnych EMAG.

1 lutego 2013 roku minął termin składania wniosków w drugim konkursie Programu Badań Stosowanych, ogłoszonym przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju. Czy EMAG ubiegał się o dofinansowanie projektów badawczych w ramach tego przedsięwzięcia?
Oczywiście, to najważniejszy obecnie program wspierający podmioty podejmujące działania badawcze i prace rozwojowe oraz źródło finansowania procesu powstawania innowacyjnych rozwiązań. Złożyliśmy - samodzielnie lub w konsorcjach - 18 wniosków o dofinansowanie projektów badawczych. Liczę na pozytywne recenzje komisji konkursowej i zdobycie środków, bo jestem pewien, że proponowane przez nas przedsięwzięcia przyniosą korzyści narodowej gospodarce. Konkurencja jednak jest ogromna, a pula środków ograniczona.

O finansowanie jakiego typu projektów aplikowaliście?
Takich, które pozwolą nam opracować kolejne innowacyjne rozwiązania z zakresu kontroli zagrożeń, telekomunikacji, systemów geofizycznych, automatyki przemysłowej, elektroenergetyki, informatyki oraz innych dziedzin pozostających w zakresie zainteresowań Instytutu. Odbiorcą tych innowacji będzie głównie górnictwo, od prawie 40 lat główny i najważniejszy użytkownik naszych innowacji. Zamierzamy opracować urządzenia pomiarowe atmosfery kopalnianej nowej generacji, system wspomagania decyzji dla systemów monitorowania, nowe rozwiązania z zakresu wentylacji kopalń, monitoringu oraz sterowania procesami wzbogacania, system oceny zagrożenia tąpaniami czy inteligentne systemy sterowania kombajnami chodnikowymi.

EMAG w ostatnich latach chętnie angażował się również w inne gałęzie przemysłu.
Dywersyfikacja działalności jest logiczną konsekwencją rozwoju Instytutu. Kilka lat temu zdobyliśmy nowe kompetencje, pozwalające wyjść poza tradycyjne obszary zainteresowań. Są to przede wszystkim technologie informatyczne, medyczne, energooszczędne, dedykowane samorządom lokalnym, administracji państwowej, służbie zdrowia czy wojsku. Stworzyliśmy między innnymi system informacji publicznej dla osób niepełnosprawnych, aparat do badań przesiewowych słuchu u noworodków, opracowaliśmy system do oceny precyzji bombardowania i strzelania na poligonie lotniczym. Obecnie pracujemy nad siecią monitoringu lotnisk, portów i przejść granicznych.

To rzeczywiście dalekie od górnictwa.
Jednak do stworzenia tych rozwiązań wykorzystaliśmy wiedzę, doświadczenie, technikę i technologie uzyskane przy realizacji projektów dla górnictwa. Część rozwiązań, które powstały dla innych niż przemysł wydobywczy odbiorców, da się również twórczo dostosować do potrzeb górnictwa. Na przykład w kopalniach świetnie sprawdzą się nasze rozwiązania z zakresu business intelligence (BI), czyli przekształcania danych w informacje, a informacji w wiedzę, która może być wykorzystana do mniej intuicyjnego podejmowania trafnych decyzji na każdym szczeblu zarządzania, a tym samym zwiększenia konkurencyjności polskiego górnictwa. Już trzy lata temu opracowaliśmy dla Katowickiego Holdingu Węglowego koncepcję takiego narzędzia do kompleksowego zbierania i analizowania danych z zakresu wydobycia i bezpieczeństwa ruchu kopalń na trzech poziomach: ruchu kopalni, kopalni, przedsiębiorcy. W połączeniu ze wskaźnikami ekonomicznymi takie rozwiązanie stanowi dojrzały system BI. Zastosowanie takiego systemu przez wszystkich przedsiębiorców górniczych dałoby możliwość rozbudowy systemu o czwarty poziom - nadzór właścicielski, czyli ministra gospodarki. Wówczas z braku środków finansowych do realizacji tego przedsięwzięcia nie doszło, pracujemy jednak nad tym, aby do tych projektów powrócić.

Przez wiele lat byliście pomysłodawcą, producentem i jednostką wdrażającą innowacje. Dziś produkujecie głównie wiedzę, a pozostałe zadania realizują dla Instytutu współpracujące z nim przedsiębiorstwa komercyjne.
Wspólnie z naszymi partnerami - firmami Telvis, Sevitel, EMAG Serwis oraz CTT EMAG - stworzyliśmy Centrum Naukowo-Przemysłowe EMAG, które jest nową jakością w tworzeniu i komercjalizowaniu innowacyjnych rozwiązań dla przemysłu wydobywczego. Centrum łączy potencjał naukowy, badawczy, laboratoryjny Instytutu z potencjałem produkcyjnym, wdrożeniowym i serwisowym partnerów przemysłowych i jest otwarte na kolejnych konsorcjantów rozszerzających ofertę. Niedawno dołączył do nas SYBET, specjalizujący się w systemach pozycjonowania i kontroli ruchu pracowników oraz maszyn dołowych. Razem jeszcze skuteczniej tworzymy i wdrażamy innowacyjne technologie, urządzenia i systemy. Wspólnie oferujemy klientom krajowym i zagranicznym szeroki zakres usług, obejmujących cały cykl innowacji: od etapu badań, poprzez projektowanie i produkcję, aż po wdrożenie i serwis.