Cudny: Przyszłość kopalń Taurona to mariaż z energetyką

fot: Jarosław Galusek/ARC

Celem kierownictwa Janiny jest m.in. zwiększenie wydobycia.

fot: Jarosław Galusek/ARC

- Będę jak mantrę powtarzał, że mój pomysł na przyszłość kopalń Taurona to jest mariaż z energetyką – powiedział Tomasz Cudny, prezes zarządu Tauron Wydobycie. Wskazał również na możliwość połączenia ZG Sobieski i ZG Janina w jedną kopalnię zespoloną.

Szef Taurona Wydobycie podczas 21. Międzynarodowej Konferencji Naukowo-Technicznej „Innowacyjne Techniki i Technologie dla Górnictwa” odniósł się do kwestii przyszłości kopalń należących do spółki. Wskazał, że istotną kwestią jest elastyczność wydobycia, która kształtuje się na poziomie od 3,5 do 5 mln t węgla rocznie.

- Bardzo nie lubię słowa likwidacja, bo kopalnie – nie tylko te, którymi zarządzam, ale również te, w których pracowałem – dały naszemu krajowi dużo węgla w momencie, kiedy był on bardzo potrzebny. Dlatego kopalniom należy się godne wyciszenie, wyłączenie z produkcji, a nie zamknięcie kłódką i łańcuchem. Kopalnie dały naszemu krajowi bardzo dużo – powiedział Cudny.

Jak dodał, w jego ocenie, najważniejszą kwestią oprócz bezpieczeństwa załogi jest również utrzymanie miejsc pracy. Zwrócił też uwagę na możliwość połączenie kopalń Sobieski i Janina w jeden zakład zespolony.

- Jeżeli mam na dwóch zakładach – w kopalni Sobieski i Janina – po dwie ścieżki ścianowe i potrafię tak skonstruować wydobycie mając pewne narzędzia i zrobić z tego jedną kopalnię z trzema ścieżkami przy eliminacji pewnej ilości węgla z rynku oraz zabezpieczeniem miejsc pracy, to to jest naszym celem – argumentował.

Jak przekonywał Cudny oprócz utrzymania miejsc pracy istnienie kopalń Taurona ma również znaczenie dla energetyki, a dzięki połączeniu kolejowemu transport węgla z kopalni Sobieski do nowego bloku w Elektrowni Jaworzno trwa 12 minut.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.