Nagrody dają chęć do działania

fot: Jarosław Galusek/ARC

Kazimierz Grzechnik, prezes PKW otrzymał nagrodę z rąk prof. Piotra Czai, dziekana Wydziału Górnictwa i Geoinżynierii AGH i Janusza Olszowskiego, prezesa Górniczej Izby Przemysłowo-Handlowej...

fot: Jarosław Galusek/ARC

Dla Południowego Koncernu Węglowego nagrody są potwierdzeniem dobrego kierunku naszych działań. Na ten sukces złożyła się przede wszystkim praca i wiedza pracowników - mówi w rozmowie z portalem górniczym nettg.pl Kazimierz Grzechnik, prezes Południowego Koncernu Węglowego.

W czwartej 21 lutego w Teatrze imienia Juliusza Słowackiego w Krakowie odbyła się uroczysta gala konkursowa w ramach XXII. Szkoły Eksploatacji Podziemnej. Podczas tej uroczystości odebrał Pan dwie nagrody.
Pierwsza nagroda dla Południowego Koncernu Węglowego przyznana została przez kapitułę konkursu Górniczy Sukces Roku w kategorii ekologia, za wdrożenie nowatorskich technologii: ciągłej produkcji granulatów na bazie mułów pochodzących z pras filtracyjnych oraz produkcji kruszyw, mieszanek kruszywowych i spoiw na bazie skały płonej i popiołów pochodzących z elektrowni i elektrociepłowni. Drugą nagrodę otrzymaliśmy za zajęcie II miejsca w konkursie Kopalnia Roku w kategorii największy postęp roku 2012. Konkurs ten organizowany jest przez Górniczą Izbę Przemysłowo - Handlową i Szkołę Eksploatacji Podziemnej. Podczas obrad jurorzy rozpatrywali łącznie dwa zakłady górnicze Południowego Koncernu Węglowego: Janina w Libiążu i Sobieski w Jaworznie.

Otrzymane przez spółkę nagrody są ważnym dla nas wydarzeniem?
Dla Południowego Koncernu Węglowego nagrody te są potwierdzeniem dobrego kierunku naszych działań. Na ten sukces złożyła się przede wszystkim praca i wiedza ponad sześciu tysięcy pracowników i szczególne zaangażowanie dyrekcji zakładów górniczych, kierownictwa, dozoru wszystkich szczebli oraz załogi. Pragnę im wszystkim z całego serca podziękować.

2012 rok był dla PKW udany?
Wydobyliśmy o prawie milion ton więcej węgla niż rok wcześniej. Sprzedaż również była wyższa o ponad 840 tys. ton. Poszerzyliśmy teren wydobywczy. Wprowadzamy innowacyjne rozwiązania techniczne. Ten wysiłek został zauważony, bowiem uzyskaliśmy tytuł Lidera 2012 roku - to ogromne wyróżnienie i potwierdzenie komercyjnego sukcesu wdrażania nowych rozwiązań i dążenia do bezodpadowej produkcji. Spółka wypracowała Strategię Rozwoju Obszaru Wydobycia w Grupie Tauron na lata 2012-2015 z perspektywą do roku 2020. Dokument ten został pozytywnie zaopiniowany przez radę nadzorczą Południowego Koncernu Węglowego oraz wkomponowany w Strategię Grupy Tauron.

Nie po raz pierwszy odbierał Pan nagrodę w ramach Szkoły Eksploatacji Podziemnej...
W ubiegłym roku odbierałem nagrodę za zajęcie I miejsca w konkursie Kopalnia Roku, w kategorii największy postęp roku 2011 przyznaną kopalni Brzeszcze, której byłem dyrektorem. Otrzymywane nagrody dają ogromną satysfakcję oraz potrzebę dalszego doskonalenia i chęć do działania. Podkreślam jednak znowu bardzo mocno, że bez zaangażowania całej załogi sukces nie byłby możliwy. Jeszcze raz wszystkim w Południowym Koncernie Węglowym serdecznie dziękuję i gratuluję sukcesu.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Rekordowy sierpień i wakacje w Katowice Airport, przez dwa miesiące ponad 2 mln podróżnych

Sierpień br. był najlepszym miesiącem w historii przewozów pasażerskich lotniska w Pyrzowicach, które w tym czasie obsłużyło ponad milion podróżnych. Rekordowe okazały się również całe wakacje - w tym czasie z podkatowickiego portu skorzystało blisko 2,1 mln osób.

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.