Spółki węglowe w 2009 roku opracowały i wdrożyły programy, które pomogły zmniejszyć koszty, utrzymać płynność finansową oraz miejsca pracy – wynika z „Informacji o funkcjonowaniu górnictwa węgla kamiennego w 2009 r.”, którą przyjęło kierownictwo Ministerstwa Gospodarki.
Dzięki podjętym działaniom antykryzysowym Kompania Węglowa zapewniła pełną i terminową spłatę zobowiązań przejętych po spółkach, z których została utworzona.
Katowicki Holding Węglowy obniżył koszt sprzedanego węgla o 245,6 mln zł, uzyskując tym samym dodatni wynik finansowy w 2009 r. w wysokości blisko 90 mln zł. Autorzy dokumentu przekonują, że bez wdrożenia planu KHW odnotowałby stratę na poziomie 135,7 mln zł.
Jastrzębska Spółka Węglowa w ciągu roku elastycznie reagowała, skracając w okresie maj–sierpień 2009 r. tydzień pracy, co pozwoliło zahamować proces narastania zapasów węgla.
