Markowski o JSW: Załoga ratuje spółkę, ale poprzedni rząd zabrał więcej niż te oszczędności

fot: Maciej Dorosiński

Jerzy Markowski

fot: Maciej Dorosiński

- Porozumienie w Jastrzębskiej Spółce Węglowej daje spółce jedynie skromny oddech finansowy, ale w gruncie rzeczy niczego nie rozwiązuje. Dla porównania: gest załogi, która zaakceptowała zawieszenie części świadczeń, wygeneruje oszczędności w wysokości 1,2 mld zł, podczas gdy Skarb Państwa - jako właściciel JSW - kilka lat temu, jeszcze za poprzedniego rządu, ściągnął od spółki składkę solidarnościową w wysokości 1,6 mld zł - podkreśla Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki.

Zdaniem Markowskiego referendum w sprawie zawieszenia części świadczeń było "sprytnym ruchem", ponieważ to załoga, a nie związki zawodowe, wzięły na siebie ciężar decyzji o przyszłości JSW i wyrzeczeniach pracowników. 

Jak zauważa jednak były wiceminister, Porozumienie Zawieszające, podpisane 13 lutego br., podobnie jak częściowe odroczenie płatności składek na rzecz ZUS, jest kolejnym działaniem, które wyłącznie odsuwa w czasie problemy spółki.

- Bez faktycznej modernizacji i zmiany modelu funkcjonowania, sytuacja JSW nie zostanie uzdrowiona. Oczywiście wbrew populistycznym głosom nie dojdzie do likwidacji JSW, bo nikt nie odważy się podpisać decyzji o likwidacji ponad 30 tys. miejscy pracy, ale spółka wymaga dziś dokapitalizowania środkami publicznymi i odejścia od skrajnie nierynkowych zasad działania, które stosuje się wobec niej, mimo obecności na giełdzie - ocenia Jerzy Markowski.

Zawieszone 14-tki i Barbórki w JSW

Przypomnijmy, Porozumienie Zawieszające zakłada m.in. zawieszenie prawa do 14-tej pensji za 2026 rok, przesunięcie terminu wypłaty 14-tej pensji za 2025 rok na rok 2027, a także wprowadzenie płatności nagrody barbórkowej w ratach za lata 2025-2027. Dodatkowo, zawieszona zostanie wypłata deputatu węglowego oraz ograniczenie innych świadczeń.

Jednym z najistotniejszych zapisów Porozumienia Zawieszającego jest możliwość przywrócenia zawieszonych świadczeń w przypadku poprawy sytuacji finansowej spółki. Zgodnie z zapisami Porozumienia, jeżeli w trakcie obowiązywania porozumienia sytuacja ekonomiczna JSW się poprawi, spółka zobowiązuje się do wypłaty zawieszonych świadczeń.

Projekt Porozumienia Zawieszającego wchodzi w życie z dniem jego podpisania, z mocą obowiązywania od 1 lutego 2026 roku. Zostało zawarte na okres 23 miesięcy, a jego obowiązywanie zakończy się 31 grudnia 2027 roku.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Od kopalni Max do Parku Tradycji

Historia kopalni Michał w Michałkowicach, dziś dzielnicy Siemianowic Śląskich, to opowieść o narodzinach przemysłowego miasta, dramatycznych wojennych losach i powojennej transformacji przestrzeni poprzemysłowej w miejsce pamięci i kultury.

Wojciech Balczun: Orlen nie prowadzi rozmów ws. zakupu rafinerii Schwedt

Orlen nie prowadzi obecnie negocjacji dotyczących zakupu rafinerii Schwedt ani objęcia udziałów w niemieckiej spółce PCK Schwedt - poinformował minister aktywów państwowych Wojciech Balczun w odpowiedzi na poselską interpelację.

Koniec rosyjskiego gazu szansą dla Polski. Rośnie znaczenie tranzytu

Znaczenie Polski jako kraju tranzytowego w handlu gazem ziemnym może wzrosnąć w najbliższych latach dzięki całkowitemu wycofaniu się UE z importu gazu z Rosji, przy utrzymującym się popycie na to paliwo – wskazali analitycy Polskiego Instytutu Ekonomicznego.

Górnicy jeździli tam elektryczną kolejką już ponad 50 lat temu. Niezwykła historia kopalni Jan

Już dwukrotnie wspominałem o doświadczalnej, zautomatyzowanej kopalni Jan, która powstała w 1968 r. na części kopalni Wieczorek. W odróżnieniu od otwieranej dekadę temu kopalni Bzie-Dębina miała ona dwa szyby i wypełniała definicję kopalni. Stanowiła w istocie koncentrację osiągnięć naukowo-technicznych polskiego górnictwa węgla kamiennego z całym intensywnie rozwijanym zapleczem.