Markowski o JSW: Załoga ratuje spółkę, ale poprzedni rząd zabrał więcej niż te oszczędności

fot: Maciej Dorosiński

Jerzy Markowski

fot: Maciej Dorosiński

- Porozumienie w Jastrzębskiej Spółce Węglowej daje spółce jedynie skromny oddech finansowy, ale w gruncie rzeczy niczego nie rozwiązuje. Dla porównania: gest załogi, która zaakceptowała zawieszenie części świadczeń, wygeneruje oszczędności w wysokości 1,2 mld zł, podczas gdy Skarb Państwa - jako właściciel JSW - kilka lat temu, jeszcze za poprzedniego rządu, ściągnął od spółki składkę solidarnościową w wysokości 1,6 mld zł - podkreśla Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki.

Zdaniem Markowskiego referendum w sprawie zawieszenia części świadczeń było "sprytnym ruchem", ponieważ to załoga, a nie związki zawodowe, wzięły na siebie ciężar decyzji o przyszłości JSW i wyrzeczeniach pracowników. 

Jak zauważa jednak były wiceminister, Porozumienie Zawieszające, podpisane 13 lutego br., podobnie jak częściowe odroczenie płatności składek na rzecz ZUS, jest kolejnym działaniem, które wyłącznie odsuwa w czasie problemy spółki.

- Bez faktycznej modernizacji i zmiany modelu funkcjonowania, sytuacja JSW nie zostanie uzdrowiona. Oczywiście wbrew populistycznym głosom nie dojdzie do likwidacji JSW, bo nikt nie odważy się podpisać decyzji o likwidacji ponad 30 tys. miejscy pracy, ale spółka wymaga dziś dokapitalizowania środkami publicznymi i odejścia od skrajnie nierynkowych zasad działania, które stosuje się wobec niej, mimo obecności na giełdzie - ocenia Jerzy Markowski.

Zawieszone 14-tki i Barbórki w JSW

Przypomnijmy, Porozumienie Zawieszające zakłada m.in. zawieszenie prawa do 14-tej pensji za 2026 rok, przesunięcie terminu wypłaty 14-tej pensji za 2025 rok na rok 2027, a także wprowadzenie płatności nagrody barbórkowej w ratach za lata 2025-2027. Dodatkowo, zawieszona zostanie wypłata deputatu węglowego oraz ograniczenie innych świadczeń.

Jednym z najistotniejszych zapisów Porozumienia Zawieszającego jest możliwość przywrócenia zawieszonych świadczeń w przypadku poprawy sytuacji finansowej spółki. Zgodnie z zapisami Porozumienia, jeżeli w trakcie obowiązywania porozumienia sytuacja ekonomiczna JSW się poprawi, spółka zobowiązuje się do wypłaty zawieszonych świadczeń.

Projekt Porozumienia Zawieszającego wchodzi w życie z dniem jego podpisania, z mocą obowiązywania od 1 lutego 2026 roku. Zostało zawarte na okres 23 miesięcy, a jego obowiązywanie zakończy się 31 grudnia 2027 roku.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Górnicy mają gwarancję zatrudnienia. Kto trafił na kopalnię Budryk?

Lata 90. ubiegłego wieku w polskim górnictwie były równie gorące jak obecne. O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o kopalni Żory, która została postawiona w stan upadłości. W 30. numerze „Trybuny Górniczej” z 1 sierpnia 1996 r. rozmawialiśmy też z Jerzym Markowskim, ówczesnym pełnomocnikiem rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego.

Minister infrastruktury rozmawia z szefem MAP o przyszłości Polregio

Minister infrastruktury Dariusz Klimczak powiedział, że rozmawia z szefem MAP Wojciechem Balczunem o koncepcji rozwoju Polregio. Wskazał, że nie chodzi o to, kto ma nadzorować tę spółkę, tylko o plan na jej przyszłość. Zdaniem szefa Polregio ewentualna zmiana nadzoru mogłaby ułatwić zakup taboru.

Grzegorz Wolnik: JSW musi być do uratowania. Taka firma nie może upaść

Przyszłość Jastrzębskiej Spółki Węglowej, wydłużenie pracy bloków Elektrowni Rybnik i powstanie drugiej metropolii na Śląsku. O tym rozmawialiśmy z Grzegorzem Wolnikiem, radnym Sejmiku Województwa Śląskiego (KO). 

Tauron Ciepło zwiększa przepustowość sieci ciepłowniczej z Elektrociepłowni Łagisza

Spółka Tauron Ciepło rozpoczęła zwiększanie przepustowości sieci ciepłowniczej, która umożliwi dodatkową produkcję ciepła z Elektrociepłowni Łagisza. Od sezonu grzewczego 2026/27 z tamtejszego ciepła będą mogli korzystać m.in. mieszkańcy Sosnowca.