Markowski o JSW: Załoga ratuje spółkę, ale poprzedni rząd zabrał więcej niż te oszczędności

fot: Maciej Dorosiński

Jerzy Markowski

fot: Maciej Dorosiński

- Porozumienie w Jastrzębskiej Spółce Węglowej daje spółce jedynie skromny oddech finansowy, ale w gruncie rzeczy niczego nie rozwiązuje. Dla porównania: gest załogi, która zaakceptowała zawieszenie części świadczeń, wygeneruje oszczędności w wysokości 1,2 mld zł, podczas gdy Skarb Państwa - jako właściciel JSW - kilka lat temu, jeszcze za poprzedniego rządu, ściągnął od spółki składkę solidarnościową w wysokości 1,6 mld zł - podkreśla Jerzy Markowski, były wiceminister gospodarki.

Zdaniem Markowskiego referendum w sprawie zawieszenia części świadczeń było "sprytnym ruchem", ponieważ to załoga, a nie związki zawodowe, wzięły na siebie ciężar decyzji o przyszłości JSW i wyrzeczeniach pracowników. 

Jak zauważa jednak były wiceminister, Porozumienie Zawieszające, podpisane 13 lutego br., podobnie jak częściowe odroczenie płatności składek na rzecz ZUS, jest kolejnym działaniem, które wyłącznie odsuwa w czasie problemy spółki.

- Bez faktycznej modernizacji i zmiany modelu funkcjonowania, sytuacja JSW nie zostanie uzdrowiona. Oczywiście wbrew populistycznym głosom nie dojdzie do likwidacji JSW, bo nikt nie odważy się podpisać decyzji o likwidacji ponad 30 tys. miejscy pracy, ale spółka wymaga dziś dokapitalizowania środkami publicznymi i odejścia od skrajnie nierynkowych zasad działania, które stosuje się wobec niej, mimo obecności na giełdzie - ocenia Jerzy Markowski.

Zawieszone 14-tki i Barbórki w JSW

Przypomnijmy, Porozumienie Zawieszające zakłada m.in. zawieszenie prawa do 14-tej pensji za 2026 rok, przesunięcie terminu wypłaty 14-tej pensji za 2025 rok na rok 2027, a także wprowadzenie płatności nagrody barbórkowej w ratach za lata 2025-2027. Dodatkowo, zawieszona zostanie wypłata deputatu węglowego oraz ograniczenie innych świadczeń.

Jednym z najistotniejszych zapisów Porozumienia Zawieszającego jest możliwość przywrócenia zawieszonych świadczeń w przypadku poprawy sytuacji finansowej spółki. Zgodnie z zapisami Porozumienia, jeżeli w trakcie obowiązywania porozumienia sytuacja ekonomiczna JSW się poprawi, spółka zobowiązuje się do wypłaty zawieszonych świadczeń.

Projekt Porozumienia Zawieszającego wchodzi w życie z dniem jego podpisania, z mocą obowiązywania od 1 lutego 2026 roku. Zostało zawarte na okres 23 miesięcy, a jego obowiązywanie zakończy się 31 grudnia 2027 roku.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Tempo zamykania elektrowni węglowych zwalnia. Surowiec wraca do łask, ale to nie potrwa długo

Bez węgla trudno będzie ustabilizować dostawy energii, gdy produkcja z elektrowni wiatrowych i słonecznych zacznie się wahać.

Sytuacja JSW na rynku stali i koksu. Europejscy producenci uruchamiają ponownie wielkie piece

W pierwszym kwartale 2026 r. europejski rynek stali wszedł w nowy etap regulacji klimatycznych. To początek pełnego wdrożenia unijnego mechanizmu CBAM (Carbon Border Adjustment Mechanism), który ma chronić lokalnych producentów przed nieuczciwą konkurencją z krajów o niższych standardach emisyjnych. Jak wyglądała w tym czasie sytuacja JSW?

Siódma stacja wodorowa już działa. Nowy punkt powstał w Gdyni, w Katowicach też już jest

Orlen uruchomił swoją siódmą w Polsce ogólnodostępną stację tankowania wodoru. Obiekt przy ul. Wielkopolskiej 239 w Gdyni jest przeznaczony dla samochodów osobowych, autobusów i ciężarówek. Inwestycja stanowi kolejny etap rozbudowy krajowej infrastruktury wodorowej, która ma wspierać rozwój niskoemisyjnego transportu i realizację strategii wodorowej Grupy Orlen.

Górnicy: Transformacja energetyczna jest obecnie procesem niesprawiedliwym i niezaplanowanym

Przygotowanie przez Eneę i Bogdankę mapy drogowej transformacji oraz programu przekwalifikowania pracowników - to niektóre z rekomendacji zawartych w opublikowanym we wtorek raporcie Fundacji Instrat.