Kompania Węglowa, podobnie jak pozostałe spółki górnicze, wdrożyła program działań antykryzysowych. Czy z tego programu wynika ograniczenie prac inwestycyjnych?
- Program działań antykryzysowych zakłada wydobycie w bieżącym roku 42,1 mln ton węgla, wykonanie 202 km wyrobisk korytarzowych oraz realizację zadań inwestycyjnych o wartości 900 mln zł. Po pierwszym półroczu widać już, że te założenia udaje się realizować. Wydrążyliśmy ponad 100 km wyrobisk korytarzowych – taka wielkość przekroczona została po raz pierwszy od trzech lat. To bardzo dobra prognoza na przyszłość, to gwarancja przygotowania kolejnych rejonów eksploatacyjnych.
Prace inwestycyjne prowadzone są ze środków własnych spółki?
- Wykonanie około 70 proc proc. wyrobisk sfinansowano w ramach środków na usługi wiertniczo-górnicze, zaś pozostałe około 30 proc. z własnych środków inwestycyjnych. Jedynie 23,2 km wyrobisk wydrążyły firmy obce świadczące dołowe górnicze usługi specjalistyczne. Z większością prac Kompania Węglowa poradziła sobie z wykorzystaniem własnych oddziałów robót przygotowawczych.
Dlaczego roboty przygotowawcze są takie istotne z punktu widzenia zakładu wydobywczego?
- Zintensyfikowanie robót przygotowawczych przekłada się na zwiększenie postępu drążenia wyrobisk chodnikowych. Dzięki temu następuje przyspieszenie rozcinki złóż. Obok zmniejszenia liczby czynnych ścian (w KW zmniejszyliśmy ich liczbę z 63 do 55) umożliwia to poprawę wydajności, a także zdecydowanie poprawia sytuację w zakresie zbrojenia nowych ścian. Wszystkie te czynniki przekładają się na zwiększenie frontu wydobywczego.
