Marek Uszko: Plany zrealizowane z nawiązką

Trzy pytania do Marka Uszko, wiceprezesa Kompanii Węglowej SA:

Początek roku nastraja do podsumowań. Jakim wynikiem produkcyjnym zakończyła miniony rok Kompania Węglowa?

- To, co zostało przyjęte w „Planie Techniczno-Ekonomicznym na 2009 r.” w zakresie wielkości wydobycia węgla i długości wydrążonych wyrobisk korytarzowych, zrealizowaliśmy w pełni, a nawet z małą nawiązką. Wydobycie wyniosło 42,2 mln ton i zostało wykonane w 100,3 procentach planu, natomiast długość wydrążonych wyrobisk przygotowawczych sięgnęła 202,8 km, co stanowi 100,2 procent planu. Po raz pierwszy od momentu powstania Kompanii Węglowej – 1 lutego minie siedem lat – te dwa podstawowe wskaźniki produkcyjne są wyższe niż planowano. Cieszy szczególnie fakt wykonania tak dużej ilości wyrobisk korytarzowych. Pozwala to z optymizmem planować wysokość produkcji na następne lata.

Czy tak dobry wynik w drążeniu wyrobisk korytarzowych jest zasługą brygad kopalnianych, czy firm zewnętrznych?

- To jest przede wszystkim efekt lepszej pracy własnych brygad przodkowych. Udział firm zewnętrznych w tych robotach ukształtował się na poziomie około 20 procent. Na uznanie zasługuje postęp robót przygotowawczych, który w wielu kopalniach oscylował w przedziale od 300 do 450 metrów miesięcznie. Najlepsze wyniki osiągnięto w kopalniach: „Marcel”, ZG „Piekary”, „Ziemowit”, „Chwałowice”. Jednak nie krótkotrwałe wyniki są najważniejsze. Sukcesem jest realizacja całorocznych zadań. Niestety, jest wyjątek – założeń planu nie zrealizowały kopalnie zgrupowane w Centrum Wydobywczym Zachód.

O przyszłości decydują zrealizowane w 2009 r. zadania inwestycyjne. Które z nich będą znaczące dla przyszłości kopalń KW SA?

- Z satysfakcją mogę poinformować, że zrealizowany w 2009 roku plan inwestycji, na które wydaliśmy ponad 900 mln zł, jest – pod względem wartości – rekordowy w historii Kompanii Węglowej. Tak korzystna tendencja, w zakresie wielkości nakładów przeznaczonych na inwestycje, utrzymuje się od dwóch lat. I to mimo światowego kryzysu gospodarczego. W każdej kopalni realizowane są zadania związane z jej rozbudową lub modernizacją podstawowych obiektów zakładu górniczego. Większość zadań inwestycyjnych w kopalniach Kompanii Węglowej przyczyniła się do poprawy warunków bezpieczeństwa i higieny pracy. Przykładowo w KWK „Chwałowice” oddano do ruchu nową stację wentylatorów głównych przy Szybie V. Operację zamiany tych wentylatorów można porównać do operacji przeszczepu płuc i serca u człowieka. Nowa stacja zwiększa możliwości efektywnego przewietrzania wyrobisk, co w znaczący sposób wpływa na poprawę warunków bhp w tej kopalni.