Mały biznes chce podbijać zagraniczne rynki

fot: Andrzej Bęben/ARC

Według ocen POPiHN przed wprowadzeniem pakietu paliwowego tylko z kierunku niemieckiego dziennie do Polski wjeżdżało około 700 cystern, teraz ta liczba spadła do około 150

fot: Andrzej Bęben/ARC

W ciągu pięciu lat 65 proc. polskich firm rodzinnych planuje zdobyć nowe zagraniczne rynki - wynika z zaprezentowanego w środę (7 grudnia) raportu "Badanie firm rodzinnych 2016" firmy doradczej PwC i Instytutu Biznesu Rodzinnego. Jak wskazano w raporcie, 85 proc. polskich firm rodzinnych uczestniczących w badaniu osiągnęło w 2015 r. wzrost sprzedaży. To znacznie lepszy wynik od globalnej średniej ocenianej na 64 proc.

- Z roku na rok przybywa przedsiębiorców, którzy swoje strategie budują już nie tylko w oparciu o krajowy rynek, ale planują lub już z sukcesami prowadzą ekspansję zagraniczną. Kolejne lata będą z pewnością czasem na umacnianie pozycji w Polsce i zdobywanie kolejnych, nawet tych odległych rynków - ocenił Piotr Wyszogrodzki, partner w PwC.

"Już teraz 68 proc. firm rodzinnych działa także na rynkach poza Polską, a w ciągu pięciu lat 65 proc. zamierza zdobyć kolejne" - zaznaczono w raporcie.

Jak wskazano w raporcie, 85 proc. polskich firm rodzinnych uczestniczących w badaniu osiągnęło w 2015 r. wzrost sprzedaży, co jest znacznie lepszym wynikiem od globalnej średniej ocenianej na 64 proc.

Według 68 proc. respondentów w kolejnych pięciu latach ich firmy będą się rozwijać stabilnie, a 29 proc. badanych liczy na bardzo szybki ich wzrost.

Jednym z największych wyzwań dla polskich firm rodzinnych jest, jak wskazuje raport, rekrutowanie nowych pracowników i utrzymywanie najbardziej doświadczonych - wskazało na to 61 proc. respondentów. Jednocześnie 44 proc. respondentów uznało, że "firmom rodzinnym jest trudniej pozyskać oraz utrzymać najbardziej utalentowanych pracowników, niż innym firmom działającym na rynku".

Innym wyzwaniem jest sukcesja. Jak wynika z raportu, w ciągu najbliższych pięciu lat aż 72 proc. firm rodzinnych w Polsce zostanie przekazanych następnemu pokoleniu (w porównaniu z 39 proc. globalnie). Tymczasem, jak oceniają autorzy raportu, wielu polskim firmom rodzinnym brakuje dobrze opracowanego planu sukcesji - istnieje on zaledwie w 9 proc. przebadanych firm (15 proc. globalnie). "Tylko 6 proc. respondentów z naszego kraju (wobec 34 proc. globalnie) zamierza przekazać kontrolę nad firmą profesjonalnym menedżerom. O sprzedaży firm myśli jedynie 9 proc. ankietowanych z Polski (17 proc. globalnie)" - poinformowano.

- Członkowie rodziny biznesowej, myślącej o długowieczności powinni znać odpowiedzi na pytania: w jaki sposób i kiedy wybrać następnego prezesa firmy, jak będziemy go oceniać, jak zapewnić bezpieczeństwo finansowe starszemu pokoleniu. Wspólne szukanie odpowiedzi na te pytania nie tylko konkretyzuje pogląd rodziny biznesowej na dany temat, ale też ułatwia podejmowanie decyzji w przyszłości i umacnia więzi osób zaangażowanych w proces - mówiła dr Adrianna Lewandowska, prezes Instytutu Biznesu Rodzinnego.

Z badania wynika też, że 62 proc. ankietowanych w Polsce (45 proc. globalnie) uznało, że ich przedsiębiorstwa są dobrze przygotowane do odparcia zagrożeń związanych z cyberatakami. Zbliżony odsetek respondentów zadeklarował, że ich strategia odpowiada na wyzwania transformacji cyfrowej.

Zdaniem uczestników badania PwC i IBR najważniejszym zadaniem dla polskich firm rodzinnych na najbliższy rok będzie rozwój nowych produktów.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Polscy przewoźnicy zdominowali drogowy transport towarów w UE

Przewoźnicy z Polski odpowiadają za ponad 20 proc. drogowego transportu towarów w krajach Unii Europejskiej – wynika z danych Eurostatu opublikowanych w piątek, 31 lipca 2026 r. Przewożą najwięcej w całej UE.

Polska idzie po suwerenność amunicyjną. PGZ podsumowuje pierwszy rok budowy trzech fabryk 155 mm

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zamknęła pierwszy rok realizacji strategicznego programu budowy trzech fabryk amunicji artyleryjskiej 155 mm. Przedstawiono postępy inwestycji w czterech spółkach domeny amunicyjnej oraz harmonogram osiągnięcia pełnej suwerenności produkcyjnej do końca 2028 roku.

Kolejny etap strategicznej modernizacji huty

Oddział ArcelorMittal Poland w Krakowie wchodzi w kolejny etap strategicznej modernizacji. Po wyłączeniu części instalacji produkcyjnych spółka pracuje nad tym, by zwiększyć efektywność logistyki i transportu. Jednym z kluczowych elementów tych zmian jest przebudowa infrastruktury kolejowej, która odgrywa fundamentalną rolę w logistyce wsadu dla walcowni gorącej i walcowni zimnej. 

1616666255 1615887806 stacje energi

Europejczycy chętniej kupują auta na prąd

W Europie sprzedaż samochodów elektrycznych rośnie i jest już większa niż benzynowych. W Polsce elektryki sprzedają się w tym roku słabiej z powodu braku dopłat - czytamy w czwartkowej "Rzeczpospolitej".