Lubelski Węgiel Bogdanka - lider społecznej odpowiedzialności

fot: Krystian Krawczyk

W ramach Grupy Enea działa Lubelski Węgiel Bogdanka - kopalnia jest głównym dostawcą surowca do należących do Grupy elektrowni

fot: Krystian Krawczyk

Lubelski Węgiel Bogdanka, jedyna kopalnia działająca w województwie lubelskim, to filar gospodarczy i ekonomiczny regionu – ale też jeden z liderów społecznej odpowiedzialności w Polsce, co potwierdzają liczne rankingi i nagrody.

Cieszymy się z tego szczególnie, bo wiemy, że na Lubelszczyźnie wciąż brakuje firm, które wdrażają swoje strategie CSR czy zrównoważonego rozwoju i są w tym skuteczne.

Na czym opiera się strategia społecznej odpowiedzialności i jakie są priorytety zaangażowania społecznego?

To przede wszystkim troska o najbliższe otoczenie, zarówno to naturalne, jak i o mieszkańców, prowadzące do rozwoju lokalnej społeczności.

Wśród priorytetowych zadań, w których współpracujemy w ramach CSR, są: 

  • Zaangażowanie w sprawy społeczne – współpraca z organizacjami mająca na celu wsparcie osób z mniejszymi szansami, wykluczonych społecznie, niepełnosprawnych, długotrwale bezrobotnych itp.
  • Nauka i edukacja – w szczególności wsparcie dla szkół (w tym branżowych), projektów edukacyjnych, wyrównujących szanse dla uczniów, wspierających postawy przedsiębiorcze, kreatywność i innowacyjność, edukujących w obszarze zrównoważonego rozwoju, a także wypoczynek dzieci i młodzieży. Bogdanka współpracuje ze szkołami branżowymi, wykorzystując dedykowane programy stażowe, stypendialne, a także wspomagając merytorycznie kadrę pedagogiczną. Kooperuje również z okolicznymi jednostkami oświatowymi i naukowymi, dbając zarówno o najwyższy poziom edukacji formalnej, jak i pozaformalnej.
  • Zdrowie, w tym aktywność fizyczna – w tym: wspieranie instytucji medycznych, promocja profilaktyki i zdrowego stylu życia, wspieranie przedsięwzięć w zakresie kultury fizycznej i sportu amatorskiego oraz wspomaganie inicjatyw mających na celu propagowanie sportu wśród dzieci i młodzieży. Możemy tu wspomnieć o włączaniu lokalnych interesariuszy w organizowane lub współorganizowane akcje profilaktyczne, finansowanie sprzętu medycznego, zaangażowanie w działania z zakresu przeciwdziałania pandemii COVID-19. To także działalność korporacyjnej Fundacji „Solidarni Górnicy”.
  • Ochrona środowiska, ekologia – o tym można wiele powiedzieć, bo kopalnia stawia na efektywność środowiskową i niwelowanie wpływu na otoczenie przyrodnicze, ale w kontekście akcji CSR są to inicjatywy, których celem jest podnoszenie poziomu świadomości ekologicznej i kształtowanie postaw ekologicznych społeczeństwa poprzez promowanie zasad zrównoważonego rozwoju, w tym upowszechnianie wiedzy z tego zakresu i aktywizacja społeczna w obszarze ochrony środowiska i zrównoważonego rozwoju.
  • Kultura i sztuka – w szczególności podmioty i inicjatywy związane z wydarzeniami kulturalnymi, edukacją kulturalną, wsparciem artystów, promowaniem uczestnictwa w kulturze czy zwiększaniem dostępności kultury dla społeczności. Przykłady: Stypendia Kulturalne Bogdanki w Chatce Żaka.
  • Pamięć i tożsamość narodowa, ochrona dziedzictwa narodowego – w tym inicjatywy budujące świadomość obywatelską i postawę patriotyzmu, m.in. patriotyzmu lokalnego, odwołujące się do historii, popularyzujące wiedzę o historii Polski lub jej elementach, zwyczajach, tradycji, a także udział w odbudowie, renowacji i ratowaniu zabytków, działalność wspomagająca rozwój wspólnot i społeczności lokalnych. 

W kontekście rozwoju regionu warto dodać, że nasza działalność to także sponsoring społeczno-kulturalny. Koncentrujemy się przede wszystkim na działaniach w naszym regionie, wspieramy sport zawodowy – tu warto wspomnieć o Górniku Łęczna – a więc drużynie piłkarskiej w ekstraklasie, czy o lubelskich żużlowcach, z którymi jesteśmy już ponad dziesięć lat, ale wspieramy też młodych. Oni stawiając pierwsze kroki czy to w sporcie – tu Akademia Młodych Górnika czy Avia Świdnik, Gwarek i inne kluby czy też na scenie potrzebują impulsu do rozwoju. Fundując stypendia, wierzymy, że dajemy możliwość rozwijania talentów.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

1755950522 pelczynska

Pełczyńska-Nałęcz: Podpisałam ostatni, dziewiąty wniosek z KPO

Minister funduszy i polityki regionalnej Katarzyna Pełczyńska-Nałęcz poinformowała w środę, że podpisała ostatni, dziewiąty wniosek o płatność z Krajowego Planu Odbudowy, a jego wartość wynosi 55 mld zł.

Celem Programu Naprawczego - odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności JSW

Głównym celem Programu Naprawczego Jastrzębskiej Spółki Węglowej na lata 2026-35 w horyzoncie krótkoterminowym jest odbudowa pozycji gotówkowej i konkurencyjności spółki - zaakcentował w środę wiceprezes JSW ds. rozwoju Tomasz Gawlik. - Celem długoterminowym jest uzyskanie rentowności i konkurencyjności, która pozwoli nam stabilnie funkcjonować w koniunkturalnym otoczeniu, ale też pozwoli być stabilnym pracodawcą, zapewniając miejsca pracy i umożliwiając rozwój naszym pracownikom - dodał wiceprezes.

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw

Za dalszy wzrost inflacji we wrześniu odpowiadają przede wszystkim ceny paliw - zauważyli w komentarzu do środowych danych GUS ekonomiści banku ING. Ich zdaniem perspektywy inflacyjne pogarszają się. W środę Główny Urząd Statystyczny podał w szybkim szacunku, że ceny towarów i usług konsumpcyjnych we wrześniu 2026 r. wzrosły rdr o 4,0 proc., wobec 3,4 proc. w sierpniu, a w porównaniu z ub. miesiącem wzrosły o 0,7 proc.

Na koniec roku liczba pracowników JSW spadnie poniżej 16 tysięcy

Na koniec 2026 r. liczba pracowników Jastrzębskiej Spółki Węglowej spadnie poniżej 16 tys. - potwierdziły w środę władze spółki. Jeszcze na koniec ubiegłego roku w JSW pracowało blisko 20,5 tys. osób.