Ostatnio mówi się, że kopalnie Konin i Adamów zostaną wniesione do koncernu energetycznego ENEA.
– Forma i termin konsolidacji nie zależą od kopalni. To decyzja właściciela, czyli Skarbu Państwa. W kwestii prywatyzacji kopalni Konin nic nie jest jeszcze przesądzone. Przygotowujemy nowe odkrywki i z tego powodu zależy nam na pozyskaniu inwestora branżowego, który będzie zainteresowany długotrwałą produkcją energii z węgla brunatnego. ENEA spełnia te kryteria, ale obecnie nie da się przewidzieć kiedy, na jakich zasadach i kto mógłby zostać nabywcą naszej kopalni, i czy w ogóle będzie prywatyzowana.
18 października podczas spotkania w Turku wiceminister Skarbu Państwa, Michał Krupiński poinformował nas o przygotowaniu wniosku do Rady Ministrów dotyczącego wniesienia akcji kopalni Adamów i Konin do grupy kapitałowej ENEA. Takie zapewnienie przekazano nie tylko zarządom i radom nadzorczym wszystkich tych trzech spółek, ale także przedstawicielom związków zawodowych uczestniczących w tym spotkaniu. Obecnie, po niedawnych wyborach parlamentarnych, Donald Tusk formułuje rząd. Być może Rada Ministrów w nowym składzie będzie kontynuowała koncepcję poprzedniego gabinetu w kwestii konińskiego węgla. Nie możemy jednak wykluczyć, że zostanie przygotowany inny projekt prywatyzacji
Prawie 12 procent polskiej energii powstaje w regionie konińskim. Bez uruchomienia nowych odkrywek węgla brunatnego zachwieje się bezpieczeństwo energetycznego kraju. Czy poradzicie sobie bez inwestora strategicznego?
– Nie czekamy na decyzje rządu z założonymi rękami. Staramy się wszystko robić tak, jak byśmy mieli radzić sobie sami z uruchomieniem nowych odkrywek węgla brunatnego na złożach Tomisławice i Piaski. Możliwości kopalni są jednak ograniczone. Jak długo może funkcjonować zakład wydobywczy z mocno zaciśniętym pasem finansowym? Nie można kosztem bieżącej produkcji prowadzić wielkich inwestycji. Przewożenie węgla brunatnego jest nieopłacalne, dlatego konsolidacja kopalni z elektrowniami jest w przypadku tego surowca rozwiązaniem powszechnie stosowanym w świecie. Konsolidacja daje korzystny efekt synergii, stwarza możliwość alokacji środków i minimalizuje ryzyko ewentualnych konfliktów interesów. W sprawie zakupu elektrowni PAK przez spółkę ENEA trudno przewidzieć, czy dojdzie do transakcji, wcześniej wydawało się, że nabywcą będzie KGHM Polska Miedź.
Zespół Elektrowni PAK SA to transakcja na ponad 1 mld zł. A ile wasza kopalnia potrzebuje na inwestycje i czy związkowcy godzą się z taktyką zaciskania restrukturyzacyjnego pasa?
– Mamy bardzo dokładny plan inwestycyjny na 10 lat, rozpisany na zadania do realizacji w trzech etapach. Na same tylko nowe odkrywki potrzebujemy 650 mln zł. Załoga i związkowcy dobrze rozumieją sytuację, w jakiej znalazła się kopalnia. Wiedzą, że doraźne podwyżki wynagrodzeń mogą przekreślić stabilność zatrudnienia w przyszłości. Spotykam się regularnie z pracownikami na odkrywkach, w warsztatach naprawczych i na poszczególnych wydziałach, przekazując informacje o prowadzonej restrukturyzacji.
