Konsolidacja w śląskiej zbrojeniówce. Bumar-Łabędy przejmuje Bumar-Mikulczyce

Śląska zbrojeniówka łączy siły. Gliwicki zakład Bumar-Łabędy przejmie Bumar-Mikulczyce z Zabrza. Ogłoszono już plan połączenia, który – jak zaznaczono – wpisuje się w długofalową strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Obie spółki znalazły się także na liście kluczowych firm programu SAFE.

fot: Bumar-Łabędy

Czołg Leopard 2PL

fot: Bumar-Łabędy

Śląska zbrojeniówka łączy siły. Gliwicki zakład Bumar-Łabędy przejmie Bumar-Mikulczyce z Zabrza. Ogłoszono już plan połączenia, który – jak zaznaczono – wpisuje się w długofalową strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Obie spółki znalazły się także na liście kluczowych firm programu SAFE.

Zakłady mechaniczne Bumar-Łabędy to jeden z filarów polskiego przemysłu zbrojeniowego. Istnieją od 75 lat i specjalizują się w produkcji, remontach i modernizacji ciężkiego sprzętu pancernego. Obecnie serwisują i modernizują czołgi Leopard i będą montować spolonizowaną wersję południowokoerańskich czołgów K2. Z kolei spółka Bumar-Mikulczyce od ponad 50 lat specjalizuje się w produkcji przekładni mechanicznych i zaopatruje zarówno sektor zbrojeniowy, jak i rynek cywilny  – obecnie dostarcza m.in. przekładnie dla do bojowych wozów piechoty Borsuk oraz armatohaubic Krab.

Konsolidacja wzmocni potencjał spółek

Obie spółki zbrojeniowe wchodzą w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej i wkrótce będą działać pod jednym szyldem – Bumar-Łabędy przejmie Bumar-Mikulczyce. Plan połączenia został już uzgodniony i podpisany przez zarządy spółek. Zaznaczono w nim, że decyzję podjęto z uwagi na fakt, że działalność spółek jest ze sobą ściśle powiązana, a konsolidacja wzmocni ich potencjał operacyjny i rozwojowy.

- Przesłanki przemawiające za procesem połączenia opierają się zarówno na oszczędnościach kosztowych, jak i na budowie bardziej spójnego, przewidywalnego i kontrolowalnego modelu funkcjonowania w obszarze realizacji programów zbrojeniowych o znaczeniu strategicznym. Zasadność połączenia wynika przede wszystkim z długoterminowej efektywności i bezpieczeństwa operacyjnego – czytamy w ogłoszonym planie połączenie spółek.

Połączenie spółek wpisuje się w strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej

Podkreślono również, że to połączenie wpisuje się w długofalową strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej oraz zalecenia Ministerstwa Aktywów Państwowych w tym zakresie. Dodano, że jest też zgodne z tendencjami zachodzącymi w europejskim sektorze obronnym.

- Spółki łączące się – jako jeden podmiot uzyskują większą czytelność kompetencyjną w obszarze ciężkich platform pancernych oraz wybranych zespołów mechanicznych w Grupie PGZ, co wzmacnia ich pozycję jako ośrodka koncentracji kompetencji w ramach Grupy PGZ i poprawi przejrzystość struktury odpowiedzialności wobec zamawiającego – czytamy w dokumencie.

Co przyniesie połączenie śląskich spółek zbrojeniowych?

W planie połączenia zaznaczono, że przeprowadzona analiza wskazuje na pozytywny efekt ekonomiczny takiego działania, który ma się wyrażać w:

  • scentralizowaniu oraz uproszczeniu procesów zarządzania aktywami spółek uczestniczących w połączeniu,
  • zwiększeniu efektywności zarządzania,
  • uporządkowaniu i koncentracji kompetencji,
  • ujednoliceniu modelu zarządzania procesami produkcyjnymi i logistycznymi,
  • synchronizacji procesów planistycznych, inwestycyjnych i kontraktowych.
  • częściowej integracji kluczowych etapów procesu wytwórczego,
  • poprawie kontroli operacyjnej nad newralgicznymi komponentami,
  • ograniczeniu ryzyk kontraktowych związanych z rozproszeniem odpowiedzialności pomiędzy odrębne podmioty,
  • zwiększeniu spójności planowania produkcji, zakupów i harmonogramów realizacyjnych.

Docelowo konsolidacja spółek ma prowadzić do:

  • większej przewidywalności przepływów operacyjnych,
  • lepszego bilansowania obciążeń produkcyjnych,
  • ograniczenia zmienności kapitału obrotowego,
  • uproszczenia rozliczeń pomiędzy podmiotami powiązanymi

Zakłady Bumar-Łabędy z Gliwic oraz Bumar-Mikulczyce z Zabrza znalazły się na oficjalnej liście kluczowych firm programu SAFE, który przewiduje ponad 180 mld zł na dozbrojenie polskiej armii.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.

Rząd przyjął projekt noweli w sprawie objęcia gwarancjami KUKE przedsięwzięć związanych z obronnością

Rząd przyjął we wtorek projekt nowelizacji przewidujący objęcie gwarancjami i ubezpieczeniami KUKE przedsięwzięć związanych z bezpieczeństwem i obronnością państwa, w tym rozwojem przemysłu obronnego i sektora produktów podwójnego zastosowania - przekazał resort rozwoju i technologii.

Jakie etapy obejmuje produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie?

Zakup gotowej maszyny jest znacznie prostszy, jednak narzuca określone wymiary, wydajność i sposób działania. Gdy sprzęt ma zostać dopasowany do konkretnego procesu czy układu hali, przedsiębiorstwa zlecają wykonanie maszyny zewnętrznemu podmiotowi. Jak zespół projektowy przekłada potrzeby firmy na gotowe rozwiązanie? Podpowiadamy, jak wygląda produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie.

Czy nasza energetyka, kopalnie, huty są bezpieczne? Motyka: Wyciągamy lekcję z doświadczeń

Zacieśniliśmy współpracę ze służbami i z policją. Wzmocniliśmy także wydatki na fizyczną ochronę infrastruktury energetycznej. Agresor będzie szukał wszelkich możliwych działań destabilizujących nasz system, ale dzisiaj widzimy, że potrafimy temu przeciwdziałać - mówił minister energii Miłosz Motyka, który był gościem audycji “Sygnały dnia” w Jedynka - Program 1 Polskiego Radia.