Konsolidacja w śląskiej zbrojeniówce. Bumar-Łabędy przejmuje Bumar-Mikulczyce

Śląska zbrojeniówka łączy siły. Gliwicki zakład Bumar-Łabędy przejmie Bumar-Mikulczyce z Zabrza. Ogłoszono już plan połączenia, który – jak zaznaczono – wpisuje się w długofalową strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Obie spółki znalazły się także na liście kluczowych firm programu SAFE.

fot: Bumar-Łabędy

Czołg Leopard 2PL

fot: Bumar-Łabędy

Śląska zbrojeniówka łączy siły. Gliwicki zakład Bumar-Łabędy przejmie Bumar-Mikulczyce z Zabrza. Ogłoszono już plan połączenia, który – jak zaznaczono – wpisuje się w długofalową strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej. Obie spółki znalazły się także na liście kluczowych firm programu SAFE.

Zakłady mechaniczne Bumar-Łabędy to jeden z filarów polskiego przemysłu zbrojeniowego. Istnieją od 75 lat i specjalizują się w produkcji, remontach i modernizacji ciężkiego sprzętu pancernego. Obecnie serwisują i modernizują czołgi Leopard i będą montować spolonizowaną wersję południowokoerańskich czołgów K2. Z kolei spółka Bumar-Mikulczyce od ponad 50 lat specjalizuje się w produkcji przekładni mechanicznych i zaopatruje zarówno sektor zbrojeniowy, jak i rynek cywilny  – obecnie dostarcza m.in. przekładnie dla do bojowych wozów piechoty Borsuk oraz armatohaubic Krab.

Konsolidacja wzmocni potencjał spółek

Obie spółki zbrojeniowe wchodzą w skład Polskiej Grupy Zbrojeniowej i wkrótce będą działać pod jednym szyldem – Bumar-Łabędy przejmie Bumar-Mikulczyce. Plan połączenia został już uzgodniony i podpisany przez zarządy spółek. Zaznaczono w nim, że decyzję podjęto z uwagi na fakt, że działalność spółek jest ze sobą ściśle powiązana, a konsolidacja wzmocni ich potencjał operacyjny i rozwojowy.

- Przesłanki przemawiające za procesem połączenia opierają się zarówno na oszczędnościach kosztowych, jak i na budowie bardziej spójnego, przewidywalnego i kontrolowalnego modelu funkcjonowania w obszarze realizacji programów zbrojeniowych o znaczeniu strategicznym. Zasadność połączenia wynika przede wszystkim z długoterminowej efektywności i bezpieczeństwa operacyjnego – czytamy w ogłoszonym planie połączenie spółek.

Połączenie spółek wpisuje się w strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej

Podkreślono również, że to połączenie wpisuje się w długofalową strategię Polskiej Grupy Zbrojeniowej oraz zalecenia Ministerstwa Aktywów Państwowych w tym zakresie. Dodano, że jest też zgodne z tendencjami zachodzącymi w europejskim sektorze obronnym.

- Spółki łączące się – jako jeden podmiot uzyskują większą czytelność kompetencyjną w obszarze ciężkich platform pancernych oraz wybranych zespołów mechanicznych w Grupie PGZ, co wzmacnia ich pozycję jako ośrodka koncentracji kompetencji w ramach Grupy PGZ i poprawi przejrzystość struktury odpowiedzialności wobec zamawiającego – czytamy w dokumencie.

Co przyniesie połączenie śląskich spółek zbrojeniowych?

W planie połączenia zaznaczono, że przeprowadzona analiza wskazuje na pozytywny efekt ekonomiczny takiego działania, który ma się wyrażać w:

  • scentralizowaniu oraz uproszczeniu procesów zarządzania aktywami spółek uczestniczących w połączeniu,
  • zwiększeniu efektywności zarządzania,
  • uporządkowaniu i koncentracji kompetencji,
  • ujednoliceniu modelu zarządzania procesami produkcyjnymi i logistycznymi,
  • synchronizacji procesów planistycznych, inwestycyjnych i kontraktowych.
  • częściowej integracji kluczowych etapów procesu wytwórczego,
  • poprawie kontroli operacyjnej nad newralgicznymi komponentami,
  • ograniczeniu ryzyk kontraktowych związanych z rozproszeniem odpowiedzialności pomiędzy odrębne podmioty,
  • zwiększeniu spójności planowania produkcji, zakupów i harmonogramów realizacyjnych.

Docelowo konsolidacja spółek ma prowadzić do:

  • większej przewidywalności przepływów operacyjnych,
  • lepszego bilansowania obciążeń produkcyjnych,
  • ograniczenia zmienności kapitału obrotowego,
  • uproszczenia rozliczeń pomiędzy podmiotami powiązanymi

Zakłady Bumar-Łabędy z Gliwic oraz Bumar-Mikulczyce z Zabrza znalazły się na oficjalnej liście kluczowych firm programu SAFE, który przewiduje ponad 180 mld zł na dozbrojenie polskiej armii.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Koniec produkcji, początek nowego życia. Huta Królewska przekazuje muzeum 130 ton historii

Muzeum Hutnictwa w Chorzowie wzbogaci się o maszyny, urządzenia i wyposażenie dawnej Huty Królewskiej o łącznej masie ponad 130 ton. Umowę darowizny z ArcelorMittal Poland podpisano 5 listopada 2026 roku, a przekazanie eksponatów zaplanowano jeszcze przed końcem roku.

Zysk netto państwowego giganta po trzech kwartałach tego roku wyniósł ponad 21,4 mld zł

Zysk netto Grupy Orlen po trzech kwartałach tego roku wyniósł ponad 21,4 mld zł i był wyższy o ponad 13,6 mld zł rok do roku. W samym trzecim kwartale br. grupa miała 5,6 mld zł zysku netto.

Pracująca dla kopalń spółka analizuje optymalizację zatrudnienia

Zarządca PKP Cargo analizuje sytuację spółki, w tym m.in. w zakresie optymalizacji zatrudnienia - przekazał przewoźnik. Dodał, że nie zostały określone szczegóły dotyczące potencjalnej skali, harmonogramu, grup pracowników, których zwolnienia  grupowe mogłyby dotyczyć.

PGZ szuka partnerów na Podlasiu. Lokalne firmy mogą zasilić przemysł obronny

Polska Grupa Zbrojeniowa (PGZ) zaprosiła przedsiębiorców z województwa podlaskiego do współpracy w krajowych łańcuchach dostaw sektora obronnego. Podczas Regionalnego Forum Polskiego Przemysłu Zbrojeniowego w Białymstoku 4 listopada 2026 r. spotkało się około 150 lokalnych firm z przedstawicielami PGZ i jej spółek.