fot: Jarosław Galusek/ARC
- Moim zdaniem tylko głęboko przemyślana konsolidacja w połączeniu z innymi działaniami restrukturyzacyjnymi, a wręcz precyzyjną strategią, mającymi na celu obniżenie kosztów pozyskiwania węgla, ma sens - podkreśla dr Jerzy Kicki
fot: Jarosław Galusek/ARC
- Pomysł konsolidacji górnictwa węgla kamiennego pojawia się od kilkunastu lat, a może i dłużej, w różnych okresach jego działalności - mówi dr Jerzy Kicki, kierownik Pracowni Pozyskiwania Surowców Mineralnych w Instytucie Gospodarki Surowcami Mineralnymi i Energią PAN oraz adiunkt w Katedrze Górnictwa Podziemnego Wydziału Górnictwa i Geoinżynierii AGH:
- Pomysł konsolidacji górnictwa węgla kamiennego pojawia się od kilkunastu lat, a może i dłużej, w różnych okresach jego działalności. Tym razem pojawia się jako panaceum na kłopoty ekonomiczne i finansowe branży. Jednym z ostatnich był pomysł z 2011 r., który przewidywał połączenie Węglokoksu z Katowickim Holdingiem Węglowym, a następnie Kompanią Węglową. Gdzieś tam dalej niektórzy widzieli Tauron Polską Energię. Ale wyniki ekonomiczne spółek węglowych były wówczas w relacji do roku 2013 i 2014 diametralnie inne.
- Moim zdaniem tylko głęboko przemyślana konsolidacja w połączeniu z innymi działaniami restrukturyzacyjnymi, a wręcz precyzyjną strategią, mającymi na celu obniżenie kosztów pozyskiwania węgla, ma sens. Sama konsolidacja Katowickiego Holdingu Węglowego i Kompanii Węglowej bez innych działań to tylko kroplówka, po której zapaść może być jeszcze groźniejsza.
- W zakresie działań konsolidujących, restrukturyzacyjnych i prywatyzacyjnych wielkie doświadczenie posiada dr Jerzy Podsiadło, budujący coraz bardziej rosnącą w siłę grupę kapitałową Węglokoks, która to firma powinna być jednym z ważnych ogniw w działaniach konsolidacyjnych. To jest niezwykle istotne. I chociaż jak mówi wielu, doświadczenia dr. Podsiadło to była droga przez łzy polskiego hutnictwa, to okazała się skutecznym działaniem.
Podręczniki wymieniają efekty konsolidacji w wielu obszarach, od rynkowego i finansowego, czyli tych najważniejszych, zaczynając.
- Tak na gorąco: w przypadku górnictwa węgla kamiennego konsolidacja oznacza wspólną politykę handlową, inwestycyjną, produkcyjną, znaczne ograniczenie konkurencji zewnętrznej, zmniejszenie pewnej części kosztów wynikających z synergii działań, ale musi też oznaczać wielką determinację w realizacji, która będzie najeżona różnymi niespodziankami i przeszkodami.
- Konsolidacja bez strategicznych działań restrukturyzacyjnych i rzetelnej oceny wszystkich kopalń, ich dnia dzisiejszego i perspektyw nie będzie skuteczna. Wyniki górnictwa za pierwsze półrocze, utrzymujące się niskie ceny węgla kamiennego na rynkach są wyraźnym ostrzeżeniem i sygnałem, że konieczne są zdecydowane działania. Wielu tego nie dostrzega, a jeszcze większa grupa nie chce dostrzegać.
