fot: Anna Zych
Uczestnicy panelu dyskusyjnego dzielili się swoimi doświadczeniami dotyczącymi barier i stereotypów na temat zawodowej roli kobiet, z jakimi spotkali się we własnej karierze
fot: Anna Zych
We wtorek po południu w Wiśle zakończyła się dwudniowa konferencja dotycząca przełamywania stereotypów związanych z płcią w miejscu pracy. Organizatorem konferencji, która była częścią unijnego projektu wspierającego równe traktowanie kobiet i mężczyzn było Porozumienie Związków Zawodowych „Kadra”.
Kobiety na Śląsku są doskonale wykształcone i mają dobre kwalifikacje, jednak tylko 20 proc. z nich chciałoby zajmować w firmie kierownicze stanowisko – wynika z badań Kingi Hofman z Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Nad tym, czy jest to wina stereotypów, niedopuszczających kobiet do zarządzania, czy też świadomy wybór pań, zastanawiali się uczestnicy konferencji „Stereotypy w postrzeganiu ról zawodowych kobiet i mężczyzn wśród kadr kierowniczych”.
Uczestnicy panelu dyskusyjnego dzielili się swoimi doświadczeniami dotyczącymi barier i stereotypów, z jakimi spotkali się we własnej karierze zawodowej, analizowali także, w jakich momentach życia kobiety najczęściej narażone są na ich oddziaływanie.
- Nie spotkałam się w swojej karierze zawodowej z nadmiernymi barierami, natomiast niewątpliwie inaczej postrzega się kobiety i mężczyzn. Jeżeli już nawet kobieta jest szefem, to oczekuje się od niej innej postawy niż od szefa – mężczyzny. Na etapie kształcenia nie ma chyba barier, natomiast młode kobiety są postrzegane przez pracodawców przez pryzmat przyszłego macierzyństwa. Dodatkowo jeśli kobiecie znajdującej się na stanowisku wymagającym permanentnego kształcenia wypadają dwa lata związane z urodzeniem dziecka, to trudno jest potem ten okres nadrobić – mówiła Joanna Strzelec-Łobodzińska, wiceminister gospodarki, zaznaczając, że jest przeciwna wprowadzaniu parytetów.
O tym, że bariery stwarza przede wszystkim natura przekonywał Stanisław Gajos, prezes Katowickiego Holdingu Węglowego, firmy, w której pięć pań ma status pracownika dołowego. Prezes KHW opowiedział się przeciwko wprowadzaniu regulacji i parytetów, apelował, aby w zarządzaniu, wyborze drogi zawodowej i rekrutowaniu pracowników kierować się po prostu zdrowym rozsądkiem.
- Stereotypy funkcjonują mocniej w mentalności kobiet. W swojej pracy zawodowej spotkałam się z sytuacją, że panie mające predyspozycje bały się awansu. Druga skrajność, to stawianie sobie własnych priorytetów: na przykład żeby ugotować mężowi obiad – opowiadała Ewa Malek-Piotrowska, wiceprezes Kompanii Węglowej.
- Kobiety ze Śląska promują się doskonale same. jest to najlepiej widoczne w poniedziałkowy poranek w pociągu do Warszawy, którym panie jadą do pracy na kierowniczych stanowiskach – dzielił się spostrzeżeniami Dariusz Trzcionka, przewodniczący PZZ „Kadra”.
O celowości wprowadzenia parytetów przekonywała natomiast Edyta Tyc z Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Jej zdaniem zarówno w polityce jak i w gospodarce rola kobiet na kierowniczych stanowiskach jest obecnie marginalna i jedynie mechanizmy regulacyjne są w stanie zmienić taki stan rzeczy.
Czytaj więcej:
