Kobiety nadal kochają diamenty

1648448191 karowe

fot: lucaradiamond.com

Lucara Diamond Corp, jest jednym z najważniejszych światowych producentów wysokiej jakości diamentów typu IIA powyżej 10,8 karatów, które uzyskuje ze swojej kopalni Karowe w Botswanie

fot: lucaradiamond.com

Dlaczego nadal? Ponieważ nakręcony w 1927 r. amerykański niemy film „Kobiety kochają diamenty” okazał się klapą i to, jak na owe czasy, przyniósł bardzo wysoką stratę 30 milionów USD. Tytuł tego filmu przewrotnie do dzisiaj kojarzony jest ze stratami, jakie trzeba ponieść dla kobiet pożądających diamentów.

Od tego czasu minęło już prawie sto lat i okazało się, że udział kobiet w diamentowym biznesie przynosi całkiem odwrotne skutki finansowe, aniżeli związane z tym feralnym filmem. Współczesnym przykładem roli kobiet w wydobyciu atrakcyjnych diamentów jest zarząd kanadyjskiej firmy Lucara Diamond Corp., która ma koncesje na wydobycie diamentów na terenie Bostwany.

Firma ta jest jednym z najważniejszych światowych producentów wysokiej jakości diamentów typu IIA powyżej 10,8 karatów, które uzyskuje ze swojej kopalni Karowe w tym kraju. Lucara jest również właścicielem Clara Diamond Solutions, bezpiecznej, cyfrowej platformy sprzedaży, której zadaniem jest modernizacja istniejącego łańcucha dostaw diamentów i zapewnienie pochodzenia diamentów od kopalni do pierścionka.

Otóż w firmie tej za technologię pozyskiwania diamentów odpowiada jej prezes pani Eira Thomas, która jest geologiem z 25-letnim stażem. Jest ona weteranem w tej branży i była jednym z współzałożycieli Lucary w 2008 r. Dekadę później kierowała kopalnią Karowe.

Zarząd Lucary zwerbował ją do zastąpienia odchodzącego na emeryturę dyrektora generalnego Williama Lamba i przy okazji kupił tę kopalnię. W firmie tej trzech na sześciu zatrudnionych menadżerów oraz trzech dyrektorów z siedmioosobowego zarządu Lucary to kobiety.

Posiadane przez firmą złoże w formie komina kimberlitowego jest wielce obiecujące. Ocenia się, że jego zasoby do głębokości 750 m wynoszą ok. 9 mln karatów o wartości ok. 5,4 mld USD. Eksploatacja ma być prowadzona do 2040 r. systemem podziemnym z szybami zjazdowymi i wentylacyjnymi.

Uzyskane efekty finansowe przez załogę licząca 560 pracowników są imponujące. Przychody za miniony rok wyniosły 230 mln USD i wzrosły o 84 proc. w stosunku do poprzedniego roku. Średnia cena za sprzedany karat wzrosła do 603 USD. Jest o 80 proc. większa, aniżeli rok temu. Łącznie odzyskano 841 sztuk pojedynczych diamentów o masie ponad 10,8 karata, co stanowi 7,8 proc. wagowo wszystkich uzyskanych diamentów. Zysk netto za miniony rok wyniósł 23,8 mln USD, czyli średnio na zatrudnionego ok. 40 tys. USD.

Dla tak niewielkiej firmy górniczej osiągnięcia te godne są pozazdroszczenia. Canadian Mining Journal, który opisuje te wydarzenia, ubolewa jednocześnie nad generalnie niskim stopniem zatrudnienia kobiet w tamtejszym górnictwie. Jednocześnie jednak zauważa, że coraz częściej najwyższe funkcje w kanadyjskim górnictwie pełnią kobiety. Przykładem ich powodzenia w górnictwie ma być Lucara Diamond Corp, gdzie kobiety z wzajemnością kochają diamenty.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Masz pamiątki związane z Hutą Pokój? Mogą trafić na wystawę w Wielkim Piecu

W sobotę, 14 listopada, odbędzie się zbiórka pamiątek związanych z Hutą Pokój w Rudzie Śląskiej.

Kopalnia Paryż to historia zagłębiowskiego górnictwa. Od Ksawerego do likwidacji

Kopalnia Paryż należała do grona największych i najstarszych kopalń węgla kamiennego w Zagłębiu Dąbrowskim, choć jej metryka do dziś budzi spory.

Niemcy wracają do węgla, a Polska? Szybki koniec kopalń może okazać się błędem

Dominik Kolorz, Jerzy Markowski i Patryk Białas starli się w debacie netTG.pl i Radia Katowice o przyszłości górnictwa

Mobbing w górnictwie. Dziś uwagi w stylu „bo jak ci przypier…” na dole nie przejdą

Różne miałem zdarzenia w ciągu mojej prawie trzydziestoletniej pracy w charakterze sztygara. Ale to jedno szczególnie zapadło mi w pamięć. Otóż kiedyś miałem w oddziale górnika imieniem Jacek. Niedoszły inżynier. Za co się zabrał, wszystko, mówiąc delikatnie, spartolił. Wiedzieliśmy dobrze o tym, żeby nie dawać mu jakiegoś odpowiedzialnego zadania, bo coś poważnego mógłby nawywijać.