fot: ARC
Damian Ormaniec (pierwszy z lewej) z siostrą Aleksandrą i ojcem Janem są przykładem rodziny budującej dobrą atmosferę pracy w firmie
fot: ARC
Damian Ormaniec, kierownik Centrum Planowania i Koordynacji Logistyki, jest przedstawicielem jednej z rodzin pracujących w Conbelts Bytom.
Jako pierwszy w firmie zaczął pracować jego tata, obecnie jeden z seniorów firmy.
- Ojciec jest pracownikiem Działu Wulkanizacji w hali produkcyjnej. Ma za sobą już 42 lata stażu zawodowego i prawdopodobnie w przyszłym roku przejdzie na emeryturę - mówi pan Damian.
O rok młodsza siostra ukończyła technikum chemiczne, które kiedyś działało pod patronatem firmy. Po zakończeniu nauki zaczęła pracę w tutejszym laboratorium. Na okres ciąży przeniesiono ją do księgowości i sprawdziła się tam na tyle, że została na stałe.
Rodzeństwo Ormańców do pracy jeździ jednym samochodem. Rozmowy o niej są więc oczywiste. Praca ojca i syna dotyczy często wspólnych zagadnień, które stają się tematem rodzinnych narad, nawet przy okazji świąt i wspólnych obiadów.
- Czasem musimy się ograniczać, bo reszta rodziny czuje się wyobcowana - żartuje pan Damian.
Damian Ormaniec na początku pracy w Conbelts Bytom zajmował się rozliczeniami; żeby osiągnąć obecne stanowisko, przeszedł całą ścieżkę zawodową w firmie, poznając cykl produkcji, począwszy od walcowni i procesu produkcji gumy.
- Zagadnienia, z którymi się tu spotkałem, były dla mnie nowością, bowiem z wykształcenia jestem informatykiem - wyjaśnia.
Swoje informatyczne umiejętności i doświadczenie może wykorzystać obecnie. Miał np. okazję uczestniczyć we wdrażaniu systemów komputerowych wykorzystywanych w jego komórce, które pomagają w określeniu ilości zamawianych surowców i tkanin. Pan Damian mówi, iż to co dzieje się w hali produkcyjnej, to zasługa dobrej wspołpracy jego wydziału z działem produkcyjnym. Ceni sobie fakt, że zarząd firmy pozwala pracownikom na realizowanie swoich pomysłów i rozwój osobisty.
