Jeszcze w tym roku we wszystkich łaźniach kopalń KHW na wylewkach pryszniców pojawi się 450 głowic natleniających wodę. Koszt inwestycji (75 tys. zł) zwróci się już po kilku miesiącach.
We współpracy z firmą NGL Teknik - Szwedzkie Rozwiązania Wodooszczędne w łaźni dozoru w kopalni Mysłowice-Wesoła przeprowadzono test porównawczy. - Odczyt wodomierzy na ciepłej i zimnej wodzie wykazał niezbicie, że po zamontowaniu perlatorów na prysznicach zaoszczędzono średnio 23 proc. wody na kapiel w stosunku do swobodnego wypływu - twierdzi Daniel Borsucki, dyrektor Zespołu Zarządzania Mediami KHW.
Czym prędzej oszacowano, że wymiana 450 głowic we wszystkich łaźniach kosztowałaby wprawdzie 75 tys. zł, ale przyniesie aż 1,5 mln zł oszczędności rocznie (800 tys. zł w opłacie za wodę i ok. 700 tys. zł za jej podgrzanie).
Przedstawiciel NGL Teknik Bartosz Miśkiewicz zwraca uwagę, że wylewki, z których woda leje się jednym strumieniem, nie tylko są mało estetyczne, ale w dodatku odbierają górnikowi komfort kąpieli. Perlator zasysa odpowiednie ilości pęcherzyków powietrza, więc silnie wzrasta objętość mieszaniny myjącej. A zawarte w wodzie pęcherzyki lepiej spieniają środki myjące i pomagają oddzielić od skóry brud. Kąpiel ma być szybsza, skuteczniejsza i przyjemniejsza.
Zarząd KHW zdecydował, że inwestycja prysznicowa przeprowadzona zostanie jeszcze w tym roku. - Komfort i spodziewane efekty osiągniemy tylko wtedy, gdy wszyscy zadbamy o dobry stan nowych głowic oraz nie dopuścimy do ich kradzieży i dewastacji. Taka postawa pozwoli na długoletnią eksploatację, a pomnożone oszczędności będą cegiełką w utrzymaniu rentowności firmy - apeluje dyrektor Borsucki do przyszłych użytkowników.
Zielony Śląsk 2030
Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości
Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku.
