Katowicka Grupa Kapitałowa zatrudni w tym roku 2,2 tys. osób

Około 2,2 tys. osób zamierza przyjąć w tym roku do pracy Katowicka Grupa Kapitałowa (KGK), skupiona wokół Katowickiego Holdingu Węglowego (KHW). To ok. 300 osób więcej niż odejdzie w tym czasie z pracy m.in. na emerytury.

- Zakładamy, że 2009 rok będzie kolejnym, kiedy zatrudnienie w grupie nieznacznie wzrośnie. Sądzimy, że ok. 2 tys. wśród przyjmowanych w tym roku nowych pracowników będą stanowić osoby spoza górnictwa – powiedział w środę PAP rzecznik KHW Ryszard Fedorowski.

O wymianie kadr w zakładach, skupionych w Katowickiej Grupie Kapitałowej napisaliśmy 8 stycznia w \"Trybunie Górniczej i nettg.p. Czytaj \"Kadrowcy wciąż mają komfort wyboru pracowników\"

W ubiegłym roku z pracy w kopalniach grupy, przede wszystkim na emerytury, odeszło ok. 2,3 tys. osób, a zatrudniono niespełna 2,7 tys., co dało wzrost zatrudnienia o prawie 400 osób. W końcu 2009 roku w kopalniach grupy pracować ma w sumie ok. 22 tys. osób.

Przyjmowanie nowych pracowników służy uzupełnianiu braków w zatrudnieniu, spowodowanych odejściami górników, głównie na emerytury. Część nowych pracowników to absolwenci klas górniczych, które działają pod auspicjami KHW w kilku szkołach.

Wcześniej swoje plany dotyczące zatrudnienia ogłosiły pozostałe spółki węglowe. Największa z nich, Kompania Węglowa, przyjmie w tym roku do pracy ok. 4,1 tys. osób, a w tym czasie odejdzie z firmy ok. 3,8 tys. pracowników. Czytaj  Natomiast Jastrzębska Spółka Węglowa wstrzymała przyjęcia w związku z kryzysem na rynku koksu i stali; do końca roku firma chce zmniejszyć zatrudnienie o ok. 1,3 tys. osób, nie przyjmując ludzi w miejsce odchodzących na emerytury. 


Katowicka Grupa Kapitałowa, skupiająca złożony z pięciu kopalń Katowicki Holding Węglowy i kopalnię zależną \"Kazimierz Juliusz\", to druga pod względem wielkości polska spółka węglowa. Specjalizuje się w wysokiej jakości węglu energetycznym. Kopalnie grupy zatrudniają ok. 21,5 tys. osób i wydobywają ok. 15-17 mln ton węgla rocznie. Za ubiegły rok firma wypracowała zysk, którego wielkości nie ujawnia.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grzegorz Wrona: Odpowiedzialna transformacja wymaga aktywnego właściciela

Transformacja polskiego górnictwa nie jest procesem, który rozpoczął się dziś. Kierunek zmian został wyznaczony już kilka lat temu wraz z podpisaniem w 2021 roku Umowy Społecznej dotyczącej transformacji sektora górnictwa węgla kamiennego. Dokument ten określił harmonogram funkcjonowania poszczególnych kopalń do 2049 roku i stworzył podstawy do prowadzenia zmian w sposób przewidywalny zarówno dla pracowników, jak i całej gospodarki - podkreśla Grzegorz Wrona, wiceminister aktywów państwowych.

Wielki finał „Ekoprzedszkolaka 2026”. 75 przedszkoli z dotacjami na zielone przestrzenie

Wojewódzki Fundusz Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej (WFOŚiGW) w Katowicach podsumował pierwszą, pilotażową edycję konkursu „Ekoprzedszkolak”. Do projektu zgłosiło się 141 placówek, a dofinansowanie otrzymało 75 przedszkoli samorządowych z całego województwa śląskiego.

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.

Samorządy pięciu województw i największych miast wspólnie domagają się gwarancji unijnego wsparcia po 2027 r.

Przedstawiciele regionów przejściowych i warszawskiego stołecznego – województw mazowieckiego, dolnośląskiego, pomorskiego, śląskiego i wielkopolskiego oraz Warszawy, Gdańska, Katowic, Poznania i Wrocławia – przyjęli wspólne stanowisko w sprawie przyszłych zasad finansowania polityki spójności UE. Samorządy chcą, by w perspektywie 2028–2034 nie zabrakło adekwatnych środków dla regionów, które statystycznie „awansują”, ale wciąż mają duże potrzeby inwestycyjne.