Katowice: Cztery oferty w przetargu na budowę nowego basenu miejskiego

W przetargu na zaprojektowanie i budowę nowego basenu miejskiego w Katowicach-Kostuchnie złożono cztery oferty, których otwarcie nastąpiło w czwartek; kwoty wynoszą od 56,1 do 70,9 mln zł. Do ogrzewania obiektu mają być wykorzystywane wody dołowe z dawnej Kopalni Boże Dary.

fot: UM Katowice/K. Kalkowski

25 proc. badanych mieszkańców Katowic deklaruje chęć przeprowadzki na wieś

fot: UM Katowice/K. Kalkowski

W przetargu na zaprojektowanie i budowę nowego basenu miejskiego w Katowicach-Kostuchnie złożono cztery oferty, których otwarcie nastąpiło w czwartek; kwoty wynoszą od 56,1 do 70,9 mln zł. Do ogrzewania obiektu mają być wykorzystywane wody dołowe z dawnej Kopalni Boże Dary.

Budowę basenu zaplanowano w miejscu parkingu przy ul. Tadeusza Boya-Żeleńskiego w Kostuchnie. Ma to być obiekt podobny do tych, które funkcjonują już w innych dzielnicach miasta - Burowcu, Brynowie i Zadolu - m.in. z basenem sportowym, strefą rekreacji, strefę saun i wypoczynku oraz halą sportową.

Basen ma być przygotowany na przyjęcie 800-1000 osób dziennie, a jednocześnie ze strefy basenowej powinno móc korzystać ok. 240 osób.

Wyróżniać ma go wykorzystanie do ogrzewania - za pomocą pomp ciepła - wód dołowych z dawnej Kopalni Boże Dary, na której terenie ma zostać zrealizowana inwestycja. Nieopodal znajduje się pompownia stacjonarna Centralnego Zakładu Odwadniania Kopalń - Boże Dary. Według programu funkcjonalno-użytkowego temperatura pompowanej stamtąd wody sięga 21 st. C.

Oferty złożone w przetargu to: NDI S.A. - 56,1 mln zł; Warbud S.A. - 63,4 mln zł, Przedsiębiorstwo Budowlane Dombud S.A. - 69,9 mln zł; Texom S.A. - 70,9 mln zł.

Katowickie Inwestycje - spółka lokalnego samorządu - zamierzają przeznaczyć na budowę basenu do 76,1 mln zł. O wyborze oferty zdecyduje cena (60 proc.) oraz doświadczenie osoby wyznaczonej do realizacji zamówienia (40 proc.).

Basen w Kostuchnie ma zostać wybudowany w ramach zadania "Budowa dwóch basenów miejskich w Katowicach", natomiast kolejny - według zapowiedzi - ma powstać na Os. Tysiąclecia.

Lokalny samorząd rozwija sieć kompaktowych basenów miejskich. Dotychczasowe trzy - w Burowcu, Brynowie i Zadolu - cieszą się dużą popularnością. W 2025 r. skorzystało z nich prawie 880 tys. osób.

W 2025 r. Spółka Restrukturyzacji Kopalń przekazała Urzędowi Miasta Katowice 2,5 ha terenu dawnej Kopalni Boże Dary - w tym parking, na którym ma zostać wybudowany basen, oraz teren Rodzinnych Ogródków Działkowych Kwiat Wrzosu.

Kopalnia B"er została założona na początku XX w. z inicjatywy książąt pszczyńskich. Nazwę Boże Dary nadano jej w 1937 r.; w 1976 r. połączono ją z Kopalnią Murcki. W 2015 r. część dawnych Bożych Darów została przejęta przez SRK. W zakładzie jako rębacz pracował m.in. aktor, pisarz i scenarzysta Jan Himilsbach.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Jubileusz Kolei Śląskich: 15 lat – inny świat

Kiedy 1 października 2011 roku pierwszy pociąg Kolei Śląskich wyjechał na tory, przewoźnik dysponował łącznie 11 składami i obsługiwał dwie linie – z Gliwic do Częstochowy oraz z Katowic w kierunku Wisły. Dziś pociągi Kolei Śląskich jeżdżą na 24 liniach. Półtorej dekady wystarczyło, by przewiozły 253 mln pasażerów, siedmiokrotność populacji Polski.

Tauron nabył projekt magazynu energii BME Jawor, chce go uruchomić w lutym 2027 r.

Grupa Tauron nabyła gotowy projekt magazynu energii BME Jawor o mocy 28,27 MW i pojemności 120 MWh. Jego uruchomienie planowane jest na luty przyszłego roku - poinformowali we wtorek przedstawiciele spółki Tauron Polska Energia.

Prawie sto zmian w trzeciej wersji portalu Systemu Dynamicznej Informacji Pasażerskiej

Blisko sto zmian i nowych rozwiązań wdrożył Zarząd Transportu Metropolitalnego (ZTM) Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii w nowej, trzeciej wersji portalu Systemu Dynamicznej Informacji Pasażerskiej (SDIP), na podstawie uwag użytkowników z jej miesięcznego pilotażu.

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku.