Kalendarium: Minął 15. rok w historii JSW

Mija kolejny rok. Piętnasty w historii Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA. „Pod względem osiągniętych przez naszą spółkę wyników finansowych, należał do satysfakcjonujących” – napisał w imieniu zarządu prezes Jarosław Zagórowski w liście adresowanych do pracowników JSW. Dodał jednak, że ze względu na trudne warunki górniczo-geologiczne w kopalniach, miniony rok nie był łatwy. „Tym bardziej dziękujemy wszystkim pracownikom za ciężką i dobrą pracę w mijającym roku” – podkreślił w liście prezes JSW.

W styczniu 2008 r. w struktury Jastrzębskiej Spółki Węglowej została włączona kopalnia „Budryk”, funkcjonująca dotychczas jako samodzielny zakład. Stanowisko dyrektora objął w niej Piotr Chmiel, który zastąpił odwołanego Piotra Bojarskiego.
W kopalni „Budryk” w momencie włączenia jej do JSW trwał rozpoczęty w połowie grudnia 2007 r. strajk, zorganizowany przez trzy związki zawodowe. Nie poparły go dwie najliczniejsze organizacje „Solidarność” i ZZGwP. Organizatorzy protestu domagali się m.in. przywilejów finansowych dla pracowników „Budryka”. Strajk został zakończony 31 stycznia podpisaniem porozumienia.
***
Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy Jastrzębskiej Spółki Węglowej (reprezentuje je w imieniu skarbu państwa minister gospodarki) dokonało w styczniu zmian w radzie nadzorczej. Z jej składu zostało odwołanych trzech członków: Czesław Kisiel, Liliana Kostka i Jan Kiwera. Zmiany nastąpiły także w zarządzie JSW, z którego został odwołany Daniel Ozon, wiceprezes i dyrektor biura nadzoru właścicielskiego i strategii kapitałowej.
***
8 lutego, po przeprowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych z kandydatami, rada nadzorcza JSW wybrała Tadeusza Koska na stanowisko zastępcy prezesa zarządu ds. nadzoru właścicielskiego i strategii kapitałowej. Wcześniej sprawował on funkcję dyrektora biura logistyki i gospodarki materiałowej w Kompanii Węglowej SA.
***
Jastrzębska Spółka Węglowa podpisała 13 marca pierwszą w polskim górnictwie węgla kamiennego umowę na sprzedaż zredukowanych jednostek emisji dwutlenku węgla. Kupującym był japoński koncern energetyczny Chugoku Electric Power CO. Projekt będzie realizowany w kopalni „Borynia”.
***
W ciągu dwóch tygodni od rozpoczęcia naboru do pracy w kopalniach JSW, podania o zatrudnienie złożyło prawie 9,5 tys. osób. Podań było prawie 19 tys. ponieważ niektórzy chętni składali je w dwóch lub trzech kopalniach.
***
Pod koniec marca sukcesem zakończyła się trwająca trzy miesiące akcja ratowania szybu V (wydechowego) kopalni „Pniówek”. Jej niepowodzenie groziło poważnymi utrudnieniami w funkcjonowaniu tego ważnego dla Jastrzębskiej Spółki Węglowej zakładu górniczego. Walka o uratowanie szybu V rozpoczęła się 5 grudnia 2007 roku, kiedy pracownicy „Pniówka” zauważyli osiadanie terenu w obrębie szybu, w rejonie, gdzie na głębokości 17 m znajdowała się luneta wentylacyjna łącząca go ze stacją wentylatorów.
***
Należąca do JSW Jastrzębska Spółka Kolejowa sp. z o.o. obchodziła w kwietniu 10-lecie powstania. Utworzono ją na bazie majątku kolejowego, którego właścicielem była JSW. Celem utworzenia nowej spółki było przejęcie wszystkich zadań związanych z zarządzaniem i utrzymaniem infrastruktury kolejowej.
***
27 maja w kopalni „Budryk” oddano do użytku centralną klimatyzację. Inwestycja, na którą wydano 22,4 mln zł, ułatwi eksploatację węgla na poziomie 1050, a w przyszłości na poziomie 1290, który jest w budowie.
***
4 czerwca w kopalni „Borynia”, w uruchomionej dwa miesiące wcześniej ścianie F-22, w pokładzie 405/1, na poziomie 900 m, doszło do wybuchu i zapalenia się metanu. Na miejscu zginęło czterech pracowników, a 19 zostało rannych. Kilka dni później (7.06. i 13.06.) zmarli dwaj kolejni poszkodowani w wypadku. W trakcie trwania akcji ratowniczej, która zakończona została 5 czerwca, do kopalni przyjechał wicepremier Waldemar Pawlak.
***
Grażyna Bula została wybrana 12 czerwca przez radę nadzorczą JSW na stanowisko prezesa zarządu ds. ekonomiki i finansów.
***
4 lipca w kopalni „Krupiński” została oddana do użytku klimatyzacja grupowa. Inwestycja kosztowała prawie 7 mln zł. Dzięki zainstalowaniu w kopalni klimatyzacji grupowej polepszył się komfort pracy na dole. Zakłada się także, że będzie ona miała wpływ na wzrost wydajności pracy i poprawę poziomu bezpieczeństwa. Kopalnia „Krupiński” była ostatnim zakładem górniczym JSW, w którym nie było na dole klimatyzacji.
***
22 września, po wielogodzinnych, trudnych rozmowach, doszło do zawarcia porozumienia w sprawach płacowych pomiędzy zarządem Jastrzębskiej Spółki Węglowej a związkami zawodowymi, które utworzyły sztab protestacyjno-strajkowy i groziły wstrzymaniem wysyłki węgla. Dzięki porozumieniu w zakładach JSW od 1 września nastąpiły podwyżki płac zasadniczych o 5 proc.
***
4 października w Jastrzębskiej Spółce Węglowej gościła kilkudziesięcioosobowa grupa posłów wchodzących w skład Parlamentarnego Zespołu ds. Energetyki. Posiedzenie odbyło się w kopalni „Pniówek”. Posłowie poznali najbardziej palące problemy JSW. Zjechali także pod ziemię.
***
Zastęp ratowniczy z kopalni „Borynia” zwyciężył w Centralnych Zawodach Ratowniczych. Zorganizowała je w dniach 7 i 8 października Okręgowa Stacja Ratownictwa Górniczego w Wodzisławiu Śląskim.
***
21 listopada w kopalni „Pniówek” odbyła się biesiada piwna połączona z obchodami 15-lecia Jastrzębskiej Spółki Węglowej SA.
***
W listopadzie, po audycie przeprowadzonym przez firmę TÜV NORD Polska, Jastrzębska Spółka Węglowa uzyskała na kolejne trzy lata certyfikat potwierdzający wdrożenie i stosowanie zintegrowanego systemu zarządzania jakością, środowiskowego oraz bezpieczeństwem i higieną pracy.
***
Również w listopadzie, po trzech latach oczekiwania, rozpoczął się remont budynku przyszłej siedziby Jastrzębskiej Spółki Węglowej. Związane z tym prace potrwają dwa lata. Koszt remontu szacowany jest na 50 mln zł.
***
Tegoroczna Barbórka w kopalni „Krupiński” połączona była z obchodami 25-lecia jej istnienia. Okolicznościowa akademia z tej okazji zorganizowana została 4 grudnia w Domu Kultury w Suszcu. Uczestniczył w niej wicepremier, minister gospodarki Waldemar Pawlak. Zwracając się do uczestników akademii wicepremier zadeklarował, że „górnicy mogą być spokojni o przyszłość, a branża ma przed sobą dobrą perspektywę, chociaż wymaga wsparcia inwestycji służących rozwojowi”.
Prezes zarządu JSW Jarosław Zagórowski w swoim wystąpieniu podkreślił, że spółka musi przygotować kryzysowy plan techniczno-ekonomiczny na rok 2009, który pozwoli jej przetrwać trudne czasy. Będzie on realizowany do czasu ustabilizowania się sytuacji na światowym rynku stali i koksu. Zadeklarował również, że zarząd JSW będzie szukał takich rozwiązań, które „pozwolą zrealizować inwestycje decydujące o przyszłości firmy i prowadzić roboty przygotowawcze, a także uniknąć zwolnień i innych bolesnych dla załogi skutków”.
Opracował Rs

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Spółki amunicyjne Grupy PGZ i Nitroerg łączą siły. Chodzi o materiały wybuchowe i środki bojowe

Polska Grupa Zbrojeniowa wraz ze spółkami Mesko, Zakładami Metalowymi „Dezamet”, Zakładami Chemicznymi „Nitro-Chem”, Bydgoskimi Zakładami Elektromechanicznymi „Belma” , Zakładami Produkcji Specjalnej „Gamrat” sp. z o.o. oraz Nitroerg, spółka należąca do Grupy KGHM zawarły Porozumienie o współpracy, którego celem jest rozwój krajowych kompetencji w obszarze środków strzałowych, materiałów wybuchowych oraz technologii pirotechnicznych na potrzeby bezpieczeństwa i obronności państwa.

Rząd przyjął projekt noweli w sprawie objęcia gwarancjami KUKE przedsięwzięć związanych z obronnością

Rząd przyjął we wtorek projekt nowelizacji przewidujący objęcie gwarancjami i ubezpieczeniami KUKE przedsięwzięć związanych z bezpieczeństwem i obronnością państwa, w tym rozwojem przemysłu obronnego i sektora produktów podwójnego zastosowania - przekazał resort rozwoju i technologii.

Jakie etapy obejmuje produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie?

Zakup gotowej maszyny jest znacznie prostszy, jednak narzuca określone wymiary, wydajność i sposób działania. Gdy sprzęt ma zostać dopasowany do konkretnego procesu czy układu hali, przedsiębiorstwa zlecają wykonanie maszyny zewnętrznemu podmiotowi. Jak zespół projektowy przekłada potrzeby firmy na gotowe rozwiązanie? Podpowiadamy, jak wygląda produkcja maszyny przemysłowej na zamówienie.

Czy nasza energetyka, kopalnie, huty są bezpieczne? Motyka: Wyciągamy lekcję z doświadczeń

Zacieśniliśmy współpracę ze służbami i z policją. Wzmocniliśmy także wydatki na fizyczną ochronę infrastruktury energetycznej. Agresor będzie szukał wszelkich możliwych działań destabilizujących nasz system, ale dzisiaj widzimy, że potrafimy temu przeciwdziałać - mówił minister energii Miłosz Motyka, który był gościem audycji “Sygnały dnia” w Jedynka - Program 1 Polskiego Radia.