fot: Jarosław Galusek/ARC
Jeśli górnictwo nie przeprowadzi koniecznych zmian, samo na sobie postawi krzyżyk i dzięki wsparciu dzielnych liderów związkowych zakończy swoją działalność - stwierdza Jarosław Zagórowski
fot: Jarosław Galusek/ARC
Jarosław Zagórowski, b. prezes Jastrzębskiej Spółki Węglowej, od 1 stycznia 2016 r. kieruje zarządem spółki z ograniczoną odpowiedzialnością Huta Bankowa w Dąbrowie Górniczej.
Co prawda na stronie internetowej Huty (jednej z najstarszych w Polsce) jako prezes widnieje Janusz Siemieniec, ale zapewne wkrótce i tam zajdą zmiany.
Nowy prezes Huty Bankowa (ur. w 1970 r.) ukończył dwa kierunki na Politechnice Śląskiej w Gliwicach: mechanika, technologia maszyn i procesów produkcyjnych na Wydziale Mechaniczno-Technologicznym oraz zarządzanie przedsiębiorstwem i marketing przemysłowy na Wydziale Organizacji i Zarządzania. W 2004 ukończył studia doktoranckie na Wydziale Górniczym Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie.
Zagórowski prezesował Jastrzębskiej Spółce Węglowej od marca 2007 r. do lutego 2015 r. Posadę tę stracił po związkowych protestach. Zrezygnował z prezesury (jego miejsce zajął wówczas Edward Szlęk). W JSW Jarosław Zagórowski dał się poznać, jako bezkompromisowy menedżer w relacjach ze związkami zawodowymi. Przez związkowców uważany był za wroga numer jeden.
Latem 2015 r. były już prezes JSW - z powołania Ministerstwa Skarbu - trafił do Taurona, ściślej - do jego rady nadzorczej i został jej wiceprzewodniczącym. 3 grudnia 2015 r. minister skarbu odwołał go z tego ciała wraz z trzema innymi członkami rady.
Huta Bankowa jest spółką z ograniczoną odpowiedzialnością i jest podmiotem zależnym kontrolowanym przez Alchemię, spółkę akcyjną notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie. Produkuje wyroby walcowane długie, obręcze kolejowe i tramwajowe, pierścienie kutowalcowane, odkuwki oraz inne.
Problem w tym, że co najmniej od kilku lat Huta Bankowa (za PRL zwana Hutą im. Feliksa Dzierżyńskiego) balansuje na granicy opłacalności. Poprzedni zarząd przygotował program cięcia kosztów osobowych. Mówiło się o zwolnieniu 1/5 załogi (w Hucie pracuje ok. pół tysiąca ludzi). Po rozmowach ze związkowcami zarząd spółki zgodził się na znacznie mniejsze zwolnienia grupowe.
