JSW zakłada wzrost wydobycia i zatrudnienia oraz poprawę wyniku

Borynia 2

fot: ARC

W czerwcu 2008 roku wybuch i zapalenie metanu w kopalni <i>Borynia</i> zabiły sześciu i raniły 17 innych górników

fot: ARC

Odzyskanie rentowności, wzrost wydobycia węgla o blisko 30 proc., nieznaczne zwiększenie zatrudnienia i inwestycje za ok. 650 mln zł planuje w 2010 r. Jastrzębska Spółka Węglowa (JSW). Firma, która najbardziej ze wszystkich górniczych spółek odczuła w 2009 r. skutki kryzysu, teraz spodziewa się ponownego wzrostu.

- Sytuacji na rynkach międzynarodowych wciąż nie można określać jako stabilnej, dlatego zarząd spółki zdecydował się na dość ostrożne założenia - wyjaśniła w czwartek Agnieszka Barzycka z JSW, przyznając, że ten ostrożny plan wzbudził niezadowolenie związków zawodowych, spodziewających się bardziej optymistycznych założeń.

Z przyjętego już przez zarząd i radę nadzorczą spółki planu techniczno-ekonomicznego wynika jednak, że 2010 r. będzie dużo lepszy od poprzedniego, w którym spółka zanotowała znaczącą stratę (jej dokładna wielkość nie jest jeszcze znana). Na ten rok JSW zakłada niewielki zysk. Na inwestycje, w tym strategiczne, jak budowa nowego szybu, zamierza przeznaczyć ok. 650 mln zł, czyli 110 mln zł więcej niż przed rokiem.

Wydobycie węgla, znacząco obniżone w 2009 r. (przez kilka miesięcy spółka nie wydobywała węgla w piątki) ma wzrosnąć z 11,4 mln ton do 14,6 mln ton, czyli o ok. 28 proc. Płace w spółce, w ubiegłym roku zamrożone, wzrosną o wskaźnik inflacji. Liczba pracowników ma nieznacznie zwiększyć się, z niespełna 22,5 tys. w końcu zeszłego roku do 22 tys. 571 w końcu 2010 r. Firma przyjmie m.in. absolwentów górniczych szkół i uczelni oraz zatrudni nowych pracowników w miejsce odchodzących na emerytury.

Zarząd JSW ma wkrótce rozmawiać ze związkami m.in. na temat bezpieczeństwa pracy, poziomu inwestycji, optymalizacji wielkości zatrudnienia i wysokości płac.

- Niezależnie od tych spotkań zespoły zadaniowe pracują nad nowym układem zbiorowym pracy, w tym nad jego najważniejszą częścią - nowym motywacyjnym systemem płacowym - poinformowała Barzycka.

W ubiegłym roku zatrudnienie w JSW zmniejszyło się o ok. 250 osób. Plan zakładał redukcję o ok. 1,3 tys. osób. Tak się nie stało, bo wiele osób nie skorzystało z przysługujących im uprawnień emerytalnych.

Skupiająca sześć kopalń JSW to największy w Europie producent węgla koksowego, stosowanego m.in. w koksownictwie i hutnictwie.

 

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Górnicy mają gwarancję zatrudnienia. Kto trafił na kopalnię Budryk?

Lata 90. ubiegłego wieku w polskim górnictwie były równie gorące jak obecne. O czym pisaliśmy 30 lat temu? Przede wszystkim o kopalni Żory, która została postawiona w stan upadłości. W 30. numerze „Trybuny Górniczej” z 1 sierpnia 1996 r. rozmawialiśmy też z Jerzym Markowskim, ówczesnym pełnomocnikiem rządu ds. restrukturyzacji górnictwa węgla kamiennego.

Minister infrastruktury rozmawia z szefem MAP o przyszłości Polregio

Minister infrastruktury Dariusz Klimczak powiedział, że rozmawia z szefem MAP Wojciechem Balczunem o koncepcji rozwoju Polregio. Wskazał, że nie chodzi o to, kto ma nadzorować tę spółkę, tylko o plan na jej przyszłość. Zdaniem szefa Polregio ewentualna zmiana nadzoru mogłaby ułatwić zakup taboru.

Grzegorz Wolnik: JSW musi być do uratowania. Taka firma nie może upaść

Przyszłość Jastrzębskiej Spółki Węglowej, wydłużenie pracy bloków Elektrowni Rybnik i powstanie drugiej metropolii na Śląsku. O tym rozmawialiśmy z Grzegorzem Wolnikiem, radnym Sejmiku Województwa Śląskiego (KO). 

Tauron Ciepło zwiększa przepustowość sieci ciepłowniczej z Elektrociepłowni Łagisza

Spółka Tauron Ciepło rozpoczęła zwiększanie przepustowości sieci ciepłowniczej, która umożliwi dodatkową produkcję ciepła z Elektrociepłowni Łagisza. Od sezonu grzewczego 2026/27 z tamtejszego ciepła będą mogli korzystać m.in. mieszkańcy Sosnowca.