JSW zakłada odejście 4248 pracowników i produkcję 13,3 mln ton węgla

Jastrzębska Spółka Węglowa zaktualizowała Plan Techniczno-Ekonomiczny na 2026 rok. Spółka zakłada produkcję 13,3 mln ton węgla, w tym ponad 11,2 mln ton węgla koksowego. Plan przewiduje również około 1,9 mld zł nakładów inwestycyjnych w samej JSW oraz 2,4 mld zł na poziomie całej Grupy Kapitałowej.

fot: ARC/M. Dorosiński

Przez ostatnie miesiące spółka konsekwentnie wdrażała działania restrukturyzacyjne

fot: ARC/M. Dorosiński

Jastrzębska Spółka Węglowa zaktualizowała Plan Techniczno-Ekonomiczny na 2026 rok. Spółka zakłada produkcję 13,3 mln ton węgla, w tym ponad 11,2 mln ton węgla koksowego. Plan przewiduje również około 1,9 mld zł nakładów inwestycyjnych w samej JSW oraz 2,4 mld zł na poziomie całej Grupy Kapitałowej.

8 września 2026 roku zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej podjął uchwałę w sprawie aktualizacji Planu Techniczno-Ekonomicznego JSW na 2026 rok. Dokument określa najważniejsze założenia dotyczące produkcji, kosztów, inwestycji oraz cen sprzedaży.

Zgodnie ze zaktualizowanym planem JSW zamierza w 2026 roku wyprodukować łącznie 13,3 mln ton węgla. Większość stanowić będzie węgiel koksowy - jego produkcja ma wynieść 11,22 mln ton. Pozostałe 2,08 mln ton przypadnie na węgiel przeznaczony do celów energetycznych. Jednocześnie produkcja koksu została oszacowana na 3,26 mln ton - poinformowała JSW w komunikacie.

Istotnym elementem aktualizacji są również założenia dotyczące kosztów wydobycia. Jednostkowy gotówkowy koszt wydobycia węgla (MCC) ma wynieść około 588 zł za tonę. Średnia prognozowana cena sprzedaży węgla ogółem w 2026 roku została określona na poziomie 660,97 zł za tonę. 

Jakie nakłady na inwestycje?

W zaktualizowanym planie JSW przewidziała około 1,9 mld zł nakładów inwestycyjnych. Uwzględniając spółki należące do Grupy Kapitałowej JSW, łączna wartość planowanych inwestycji w 2026 roku ma wynieść około 2,4 mld zł.

Plan obejmuje także działania związane z ograniczeniem kosztów zatrudnienia. W ramach instrumentów osłonowych, obejmujących m.in. urlopy górnicze, urlopy dla pracowników zakładów przeróbki mechanicznej węgla oraz jednorazowe odprawy pieniężne, założono odejście 4 248 pracowników. W związku z wprowadzonymi instrumentami, szacowany wpływ na koszty wynagrodzeń wraz z narzutami w roku 2026 wyniesie około 272 mln zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

W tym roku z górnictwa odeszło 6,8 tys. osób. Trzy kopalnie wygaszane

W tym roku z górnictwa odeszło 6,8 tys. osób, co oznacza spadek zatrudnienia w sektorze o prawie 10 proc. - poinformował w poniedziałek wiceminister energii Marian Zmarzły. Zapowiedział, że w tym roku zostaną wygaszone trzy kopalnie węgla kamiennego.

1748600405 miedzianekatody

Ten surowiec staje się wąskim gardłem transformacji. Rynek szuka ratunku w... mikrobach

Transformacja energetyczna ma fundament z miedzi. Bez niej nie ma samochodów elektrycznych, sieci energetycznych, farm wiatrowych ani centrów danych dla AI. Problem w tym, że podaż nie nadąża za popytem, a światowe kopalnie starzeją się szybciej niż powstają nowe. Jak pisze Bloomberg, średnia jakość rudy gwałtownie spada. Żeby wydobyć tę samą ilość metalu, trzeba przerobić coraz więcej skały. Otwarcie nowej kopalni trwa dziś lata i kosztuje miliardy z powodu barier regulacyjnych i kosztów.

Zwiększą moc elektrowni węglowych. Powodem niedobory energii

Szybko rosnące zapotrzebowanie Indii na energię elektryczną może zmusić ten kraj do dodania mocy węglowych – mówi szef działu planowania sektora energetycznego, którego cytuje Reuters.

Wiceprezes Bogdanki: Jesteśmy przygotowani, żeby konkurować ze światowym rynkiem, ale nie z takimi cenami

Sławomir Krenczyk, zastępca prezesa ds. rozwoju LW Bogdanka, mówił w Radiu Lublin o cenach polskiego węgla i tegorocznych wynikach lubelskiego producenta.