JSW zakłada odejście 4248 pracowników i produkcję 13,3 mln ton węgla

Jastrzębska Spółka Węglowa zaktualizowała Plan Techniczno-Ekonomiczny na 2026 rok. Spółka zakłada produkcję 13,3 mln ton węgla, w tym ponad 11,2 mln ton węgla koksowego. Plan przewiduje również około 1,9 mld zł nakładów inwestycyjnych w samej JSW oraz 2,4 mld zł na poziomie całej Grupy Kapitałowej.

fot: ARC/M. Dorosiński

Plan obejmuje także działania związane z ograniczeniem kosztów zatrudnienia

fot: ARC/M. Dorosiński

Jastrzębska Spółka Węglowa zaktualizowała Plan Techniczno-Ekonomiczny na 2026 rok. Spółka zakłada produkcję 13,3 mln ton węgla, w tym ponad 11,2 mln ton węgla koksowego. Plan przewiduje również około 1,9 mld zł nakładów inwestycyjnych w samej JSW oraz 2,4 mld zł na poziomie całej Grupy Kapitałowej.

8 września 2026 roku zarząd Jastrzębskiej Spółki Węglowej podjął uchwałę w sprawie aktualizacji Planu Techniczno-Ekonomicznego JSW na 2026 rok. Dokument określa najważniejsze założenia dotyczące produkcji, kosztów, inwestycji oraz cen sprzedaży.

Zgodnie ze zaktualizowanym planem JSW zamierza w 2026 roku wyprodukować łącznie 13,3 mln ton węgla. Większość stanowić będzie węgiel koksowy - jego produkcja ma wynieść 11,22 mln ton. Pozostałe 2,08 mln ton przypadnie na węgiel przeznaczony do celów energetycznych. Jednocześnie produkcja koksu została oszacowana na 3,26 mln ton - poinformowała JSW w komunikacie.

Istotnym elementem aktualizacji są również założenia dotyczące kosztów wydobycia. Jednostkowy gotówkowy koszt wydobycia węgla (MCC) ma wynieść około 588 zł za tonę. Średnia prognozowana cena sprzedaży węgla ogółem w 2026 roku została określona na poziomie 660,97 zł za tonę. 

Jakie nakłady na inwestycje?

W zaktualizowanym planie JSW przewidziała około 1,9 mld zł nakładów inwestycyjnych. Uwzględniając spółki należące do Grupy Kapitałowej JSW, łączna wartość planowanych inwestycji w 2026 roku ma wynieść około 2,4 mld zł.

Plan obejmuje także działania związane z ograniczeniem kosztów zatrudnienia. W ramach instrumentów osłonowych, obejmujących m.in. urlopy górnicze, urlopy dla pracowników zakładów przeróbki mechanicznej węgla oraz jednorazowe odprawy pieniężne, założono odejście 4 248 pracowników. W związku z wprowadzonymi instrumentami, szacowany wpływ na koszty wynagrodzeń wraz z narzutami w roku 2026 wyniesie około 272 mln zł.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Hałda Pokój - o co chodzi w tym konflikcie? Wyjaśnia SRK

Kto i co wiedział na temat hałdy Pokój? Szczegółowo wyjaśniamy. Rekultywacja zapożarowanej hałdy Pokój w Rudzie Śląskiej była konieczna. To bezsprzeczny wniosek płynący z wielu stron. Takie działanie to proces opierający się na ścisłej współpracy z miastem, w którym taka hałda się znajduje. Tak było i w tym przypadku, odkąd SRK przejęła obiekt - czytamy w informacji SRK.

Elektrownie węglowe na maksymalnych obrotach. Powodem kryzys energetyczny w Indiach

Indie nakazały ponad 100 elektrowniom węglowym pracę z maksymalną wydajnością od 1 października do końca roku – informuje Reuters.

Zarząd PG Silesia pozywa Skarb Państwa; domaga się ok. 5,1 mld zł

Zarząd Przedsiębiorstwa Górniczego Silesia złożył pozew przeciwko Skarbowi Państwa. Domaga się ok. 5,1 mld zł odszkodowania za straty, jakie miał spowodować interwencyjny import węgla - poinformowała w poniedziałek spółka Bumech, która jest właścicielem kopalni.

JSW przyjęła program naprawczy na lata 2026 - 2035. Co to oznacza dla załogi?

Program naprawczy ma zapewnić Grupie JSW długoterminową poprawę rentowności, bezpieczeństwo płynności finansowej oraz dostosowanie skali działalności do warunków rynkowych i operacyjnych. Zakłada zarówno działania stabilizujące sytuację finansową w krótkim terminie, jak i rozwiązania, które mają trwale poprawić efektywność działalności Grupy JSW.