JSW: węgiel energetyczny będzie produktem ubocznym

fot: Maciej Dorosiński

Daniel Ozon jest prezesem JSW od 29 listopada 2017 r.

fot: Maciej Dorosiński

JSW zamierza maksymalnie, jak to tylko możliwe, zmniejszyć udział produkcji węgla energetycznego. Nie chodzi jedynie o powody ekonomiczne, ale również coraz większą presję instytucji finansowych. - Węgiel energetyczny będzie produktem ubocznym – zapowiada Daniel Ozon, prezes JSW.

W minionym roku udział węgla koksującego w produkcji JSW wyniósł prawie 69 proc. W tym ma przekroczyć 70 proc. To stały trend i nie chodzi wcale o to, że produkcja węgla koksującego jest o wiele bardziej zyskowna.

- Długoterminowo chcemy mieć w naszym miksie 85 proc. lub więcej węgla koksowego. My we wszystkich rozmowach z instytucjami i akcjonariuszami czujemy presję świata finansowego na producentów węgla energetycznego Dla nas w średnim i długim horyzoncie to jest produkt uboczny. Niestety ciężko nam będzie zejść poniżej progu 10 proc. udziałów węgla energetycznego. Taka jest natura i geologia. Nie da się wydobyć tylko węgla koksującego, a zostawić energetyczny – zapowiedział podczas piątkowej konferencji wynikowej prezes Ozon.

Spółka chce sukcesywnie zwiększać udział węgla koksowego w produkcji poprzez poszerzanie bazy zasobowej oraz modernizację zakładów mechanicznej przeróbki węgla. Szef JSW kolejny raz wrócił też do pomysłu zmiany nazwy węgla koksowego, tak aby nie kojarzył się z węglem.

- Nasza kampania półtorej roku temu doprowadziła do tego, że węgiel koksujący jest na liście strategicznych surowców Unii Europejskiej. Chcemy to kontynuować. Ta lista będzie podlegała rewizji, w tym roku już te prace zaczęliśmy. To jest dla nas istotne, jeśli chodzi o komunikację z naszymi inwestorami. Rozważamy też zabieg delikatnej zmiany nazwy węgla koksowego. O tym będziemy dyskutowali i informowali wkrótce – dodał Ozon.

MOŻE CIĘ ZAINTERESOWAĆ

Grupa PGE przedstawiła aktualizację strategii do 2035 r. – Energia cyfrowej przyszłości

Grupa PGE przedstawiła zaktualizowaną Strategię do 2035 roku. Wyznacza ona kierunki dalszego rozwoju Grupy PGE w warunkach dynamicznych zmian na rynku energii, tj. elektryfikacji gospodarki, rozwoju technologii cyfrowych i sztucznej inteligencji, a także wskazuje kierunki wzrostu efektywności wykorzystania kapitału oraz odpowiedzialnej polityki dywidendowej. Szacowane łączne nakłady inwestycyjne Grupy PGE do 2035 roku wyniosą około 210 mld zł, co przełoży się na wzrost wyniku EBITDA do ponad 30 mld zł w 2035 roku. Strategia zakłada także powrót do wypłacania dywidendy od podziału zysku za 2026 rok. Strategia podtrzymuje cele klimatyczne Grupy PGE, w tym osiągnięcie zerowej emisji netto z wytwarzania do 2050 roku. 

Zmniejszą liczbę firm zobowiązanych do raportowania zrównoważonego rozwoju

We wtorek rząd zajmie się projektem ustawy, który ma na celu zmniejszenie grupy podmiotów zobowiązanych do przygotowywania raportów zrównoważonego rozwoju oraz zmiany w zasadach raportowania dla grup kapitałowych.

UOKiK nałożył niemal 4 mln zł kary na firmę pożyczkową Aasa Polska

Niemal 4 mln zł kary nałożył Urząd Ochrony Konkurencji i Konsumentów na firmę pożyczkową Aasa Polska. Zdaniem Urzędu, spółka naruszyła zbiorowe interesy konsumentów poprzez sztuczne zawyżanie całkowitej kwoty kredytu i omijanie przepisów ustawy o kredycie konsumenckim.

Zima – kto już o niej myśli?

Choć za oknem śniegu jeszcze nie ma, właśnie teraz warto zaplanować zimowy wypoczynek dla całej rodziny. Hotele***NAT zapraszają zarówno w góry - do Krynicy Zdroju, Bukowiny Tatrzańskiej, Ustronia i Wisły, jak i nad Bałtyk - do Sarbinowa oraz Świnoujścia. Niezależnie od tego, czy szukacie śnieżnych stoków, morskiego spaceru czy ciepłego basenu, każdy znajdzie wersję zimowego odpoczynku dla siebie.